胡斌 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：領(lǐng)導(dǎo)力 執(zhí)行力 大客戶銷售
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
胡斌老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
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胡斌老師公開課
從專業(yè)到管理-卓有成效的管理者5項(xiàng)修煉 2014-03-21
主講專家：胡斌老師【收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】3880元/人（含午餐費(fèi)、資料費(fèi)、證書費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等），采購寶會(huì)員按照相關(guān)權(quán)益消費(fèi)【參會(huì)對象】部門經(jīng)理、副經(jīng)理、主管、新提拔經(jīng)理、主管等從業(yè)務(wù)新轉(zhuǎn)型的管理者針對問題:#61548; 業(yè)務(wù)我強(qiáng)我怕誰？（少了一個(gè)業(yè)務(wù)高手，多了一個(gè)糟糕的的領(lǐng)導(dǎo)）#61548; 終于熬成了婆婆，可以發(fā)號施令了、、、、、、#61548; 我們是哥們兒，有話好說、、、、、#61548; 我們哪里算什么管理者，頂多是個(gè)兵頭將尾，和我們談管理沒用、、、#61548; 工頭式管理、分包式管理越來越不管用了，該怎么辦呢？！#61548; 我又無權(quán)給大家多發(fā)獎(jiǎng)金，怎樣才能讓他們主動(dòng)積極地工作？！#615
講師：胡斌我要報(bào)名
提升執(zhí)行力的四把鑰匙 2009-04-03
時(shí)間：2009年4月24、25日 地點(diǎn)：北京 主辦單位：中穗咨詢培訓(xùn)對象：企業(yè)管理者課程收獲：理解執(zhí)行和執(zhí)行力的真實(shí)含義了解組織在執(zhí)行中常遇到的2大執(zhí)行挑戰(zhàn)學(xué)會(huì)解決4種執(zhí)行者不理解意圖困惑的2大方法了解制定計(jì)劃的6步法和流程控制的煙囪和管道原則掌握針對4種不同員工的督導(dǎo)方法了解關(guān)注細(xì)節(jié)的3大好處和員工職業(yè)化教育的一個(gè)中心 三個(gè)基本點(diǎn)掌握讓常人創(chuàng)新的2大關(guān)鍵總論：執(zhí)行和執(zhí)行力的真實(shí)含義◆關(guān)于執(zhí)行的2大誤區(qū)執(zhí)行力等于組織競爭力執(zhí)行就是簡單地服從◆執(zhí)行的含義目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)是執(zhí)行的開始計(jì)劃和調(diào)整是執(zhí)行的保證結(jié)果的反饋是執(zhí)行的結(jié)束紀(jì)律和自我約束是執(zhí)行的靈魂◆執(zhí)行力的含義中層干部的執(zhí)行力等于焊接中層干部的執(zhí)行
講師：胡斌我要報(bào)名
北京大學(xué)卓越銷售管理高級研修班 2007-09-30
模塊一 銷售管理者的角色定位與自我管理 模塊二 銷售團(tuán)隊(duì)的有效激勵(lì) ◆銷售經(jīng)理勝任三要素 ◆銷售經(jīng)理的四大功能 ◆頂尖銷售經(jīng)理的四種思維 ◆識別激勵(lì)銷售人員的有效工具 ◆成功企業(yè)的優(yōu)秀銷售人才策略 ◆優(yōu)秀銷售人員的不同階段激勵(lì)方法 ◆優(yōu)秀銷售團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)菜單及工具應(yīng)用 ◆留住核心銷售人員的方法 模塊三 銷售目標(biāo)的設(shè)定與管理 模塊四 銷售團(tuán)隊(duì)的績效管理 ◆銷售目標(biāo)的設(shè)定依據(jù) ◆銷售目標(biāo)的分配標(biāo)準(zhǔn) ◆銷售目標(biāo)實(shí)施的資源聚焦 ◆銷售團(tuán)隊(duì)績效管理的真實(shí)內(nèi)涵 ◆銷售團(tuán)隊(duì)績效目標(biāo)的設(shè)定 ◆銷售管理者的過程監(jiān)控和輔導(dǎo) ◆優(yōu)秀銷售團(tuán)隊(duì)的績效考核方法 ◆銷售績效評估結(jié)果的運(yùn)用 模塊五 銷售組織的薪酬管理 模塊六