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張斌老師
張斌 老師
  •  所在地區(qū): 上海
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:領(lǐng)導(dǎo)力 市場營銷
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
張斌老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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張斌

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張斌

張斌老師公開課

營銷計劃制定的流程與方法2009年3月26日mdash;27日 清華大學(xué) 計劃是任何事情成敗的關(guān)鍵因素之一,營銷計劃對企業(yè)至關(guān)重要。年度營銷計劃區(qū)別于戰(zhàn)略規(guī)劃,是最貼近執(zhí)行層面的周詳?shù)慕谟媱?,直接影響到?dāng)年結(jié)果。許多企業(yè)目標(biāo)未達(dá)成的原因是年度計劃不切實(shí)際。本課程不僅協(xié)助您正確制定年度計劃,更進(jìn)一步細(xì)致指導(dǎo)有效實(shí)施的具體方法,以確保結(jié)果的達(dá)成。3月26日--27日我們邀請實(shí)戰(zhàn)營銷專家張斌老師與您分享hellip;hellip; 課程特色 #61656; 樹立全景式的市場營銷大局觀,全面提升企業(yè)的營銷策略能力; #61656; 重新認(rèn)識企業(yè)的市場、產(chǎn)品和服務(wù),有效地參與電信市場競爭; #6165

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第一部分:市場營銷之基本認(rèn)識 市場營銷的概念和特征 市場營銷的發(fā)展階段 第二部分:市場營銷管理的目標(biāo) 營銷管理目標(biāo)的變遷、營銷管理的實(shí)質(zhì)是需求管理 需求的八種型態(tài)、贏得客戶偏好:爭取新的客戶 保持現(xiàn)有客戶、創(chuàng)造長期競爭優(yōu)勢 第三部分:市場經(jīng)營環(huán)境分析 評估環(huán)境的可能影響 PEST分析、安達(dá)信模型、SWOT分析 第四部分:行業(yè)結(jié)構(gòu)分析 波特5種力模型、價值鏈模型 中國行業(yè)競爭的特點(diǎn) 中國市場競爭結(jié)構(gòu)分析、競爭者分析、安索夫矩陣 第五部分:市場營銷戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的規(guī)劃 發(fā)現(xiàn)和評價市場機(jī)會、目標(biāo)市場選擇amp;#61472; 市場STP分析、市場份額和市場地位分析 發(fā)展市場營銷組合策略 執(zhí)行和控制市場營

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第一部分:市場營銷之基本認(rèn)識 市場營銷的概念和特征 市場營銷的發(fā)展階段 第二部分:市場營銷管理的目標(biāo) 營銷管理目標(biāo)的變遷、營銷管理的實(shí)質(zhì)是需求管理 需求的八種型態(tài)、贏得客戶偏好:爭取新的客戶 保持現(xiàn)有客戶、創(chuàng)造長期競爭優(yōu)勢 第三部分:市場經(jīng)營環(huán)境分析 評估環(huán)境的可能影響 PEST分析、安達(dá)信模型、SWOT分析 第四部分:行業(yè)結(jié)構(gòu)分析 波特5種力模型、價值鏈模型 中國行業(yè)競爭的特點(diǎn) 中國市場競爭結(jié)構(gòu)分析、競爭者分析、安索夫矩陣 第五部分:市場營銷戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的規(guī)劃 發(fā)現(xiàn)和評價市場機(jī)會、目標(biāo)市場選擇#61472; 市場STP分析、市場份額和市場地位分析 發(fā)展市場營銷組合策略 執(zhí)行和控制市場營銷組合策

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