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張凱瑞老師
張凱瑞 老師
  •  所在地區(qū): 不限地區(qū)
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:招聘管理,
  •  邀請(qǐng) 張凱瑞 老師培訓(xùn)或演講請(qǐng)聯(lián)系13552777201(董老師)
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張凱瑞

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張凱瑞

張凱瑞老師公開課

非上市企業(yè)3times;6股權(quán)激勵(lì)體系實(shí)施系統(tǒng) --------非上市企業(yè)自助實(shí)施股權(quán)激勵(lì)方案的三大原則六大步驟企業(yè)3times;6股權(quán)激勵(lì)體系實(shí)施系統(tǒng),破解股權(quán)激勵(lì)五大核心難題mdash;mdash;■股權(quán)激勵(lì)=股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)?■如何讓股權(quán)期權(quán)分配得更加公平、合理?■如何與績效(貢獻(xiàn))、能力、服務(wù)期限掛鉤,體現(xiàn)金手銬的價(jià)值?■如何實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)和面向未來發(fā)展需要,防止不應(yīng)有的弊端mdash;mdash;動(dòng)態(tài)機(jī)制和退出機(jī)制?■如何防范法律風(fēng)險(xiǎn)、制度漏洞?【課程收益】 1、為您精心分析股權(quán)激勵(lì)的精髓、多方位展示股權(quán)激勵(lì)的利弊 2、為您呈上量身定做、最科學(xué)合理的激勵(lì)方案和操作手段3、為您提供借鑒指導(dǎo)、支持您成

 講師:張凱瑞我要報(bào)名


企業(yè)3times;6股權(quán)激勵(lì)體系實(shí)施系統(tǒng) --------企業(yè)自助實(shí)施股權(quán)激勵(lì)方案的三大原則六大步驟 企業(yè)3times;6股權(quán)激勵(lì)體系實(shí)施系統(tǒng),破解股權(quán)激勵(lì)五大核心難題mdash;mdash; ■股權(quán)激勵(lì)=股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)? ■如何讓股權(quán)期權(quán)分配得更加公平、合理? ■如何與績效(貢獻(xiàn))、能力、服務(wù)期限掛鉤,體現(xiàn)金手銬的價(jià)值? ■如何實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)和面向未來發(fā)展需要,防止不應(yīng)有的弊端mdash;mdash;動(dòng)態(tài)機(jī)制和退出機(jī)制? ■如何防范法律風(fēng)險(xiǎn)、制度漏洞? 【課程收益】 1、為您精心分析股權(quán)激勵(lì)的精髓、多方位展示股權(quán)激勵(lì)的利弊 2、為您呈上量身定做、最科學(xué)合理的激勵(lì)方案和操作手段 3、為您提供借鑒指導(dǎo)、支持

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企業(yè)培訓(xùn)體系建立實(shí)戰(zhàn)研修班 【課程背景】 如何通過培訓(xùn)與戰(zhàn)略對(duì)接,提升產(chǎn)能? 如何獲得企業(yè)各層級(jí)特別是分管領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持? 如何解決培訓(xùn)負(fù)責(zé)人的困惑與問題? 如何進(jìn)行培訓(xùn)量化管理,提升內(nèi)部培訓(xùn)的滿意度? 如何進(jìn)行培訓(xùn)評(píng)估與轉(zhuǎn)化,提高培訓(xùn)效果? 【課程特色】 1、成功案例:客戶滿意度為95以上的數(shù)個(gè)培訓(xùn)體系建立的咨詢案例的經(jīng)心得與體會(huì) 2、實(shí)戰(zhàn)問題:搭建培訓(xùn)體系不能回避的問題 3、心得分享:不同企業(yè)、行業(yè)的培訓(xùn)體系建立的過程與分享 【課程收益】 1、了解培訓(xùn)體系建立的問題與難點(diǎn):包括如何挖掘培訓(xùn)需求;如何制定年度規(guī)劃等等 2、掌握培訓(xùn)體系建立的技巧與方法 3、解決工作中遇到的實(shí)際問題 【課程大

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