李洪 老師
- 所在地區(qū)： 上海
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李洪老師公開課
員工職位體系與晉升通道設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)演練 2024-09-02
員工職位體系與晉升通道設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)演練時(shí)間地點(diǎn)：深圳2024年9月27-28日深圳2024年10月25-26日費(fèi)用：5280元/人要成為一個(gè)優(yōu)秀的人力資源管理者，扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)非常重要。人力資源最基礎(chǔ)的有三塊管理體系：職位、薪酬和績效管理體系，其中職位體系又是薪酬和績效的基礎(chǔ)，只有清晰的崗位職責(zé)界定和任職資格標(biāo)準(zhǔn)，才能評(píng)估其崗位價(jià)值，確定其適合的薪酬并設(shè)計(jì)恰當(dāng)?shù)目冃?biāo)準(zhǔn)；同時(shí)職位體系也是企業(yè)制定人力資源規(guī)劃、確定編制和人力預(yù)算的基礎(chǔ)。在職位體系之上，構(gòu)建員工職業(yè)發(fā)展通道，也是當(dāng)前環(huán)境下，企業(yè)保留和激勵(lì)員工、培養(yǎng)人才的最重要工作之一，是優(yōu)秀企業(yè)和普通企業(yè)在人力資源管理上的最核心差異。遺憾的是，看似簡
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薪酬教練——手把手教你做薪酬 2024-09-02
薪酬教練——手把手教你做薪酬深圳 2024年11月15-16日費(fèi)用：5280元/人?課程介紹當(dāng)前企業(yè)面臨著充滿不確定性的外部環(huán)境，唯有保持組織活力、不斷創(chuàng)新適應(yīng)變化才能生存發(fā)展。設(shè)計(jì)良好的薪酬激勵(lì)體系是吸引人才、激活組織的基礎(chǔ)，也是企業(yè)負(fù)責(zé)人最需要重視的工作。如何為員工設(shè)定合理的薪酬水平？如何平衡企業(yè)經(jīng)營效益與薪酬預(yù)算支出？如何讓資源向奮斗者傾斜、激發(fā)員工持續(xù)努力？如何吸引和保留住核心人才？如何讓員工感受到公平的企業(yè)文化？…本課程由薪酬專家總結(jié)提煉10余年薪酬咨詢經(jīng)驗(yàn)及標(biāo)桿企業(yè)案例，精心開發(fā)的全面薪酬激勵(lì)體系培訓(xùn)教程，全面揭示薪酬設(shè)計(jì)的系統(tǒng)思考和工具方法，有效提升學(xué)習(xí)者的薪酬設(shè)計(jì)專業(yè)能力和思維
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薪酬體系設(shè)計(jì)與管理 2024-05-09
薪酬體系設(shè)計(jì)與管理【課程時(shí)間】6月21-22日【培訓(xùn)地點(diǎn)】深圳【培訓(xùn)費(fèi)用】RMB3800元/人，會(huì)員8張票（含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、稅費(fèi)、茶點(diǎn)）【課程對(duì)象】人力資源管理從業(yè)者、企業(yè)中高層管理者課程背景當(dāng)前企業(yè)面臨著充滿不確定性的外部環(huán)境，唯有保持組織活力、不斷創(chuàng)新適應(yīng)變化才能生存發(fā)展。設(shè)計(jì)良好的薪酬激勵(lì)體系是吸引人才、激活組織的基礎(chǔ)，也是企業(yè)負(fù)責(zé)人最需要重視的工作。如何為員工設(shè)定合理的薪酬水平？如何平衡企業(yè)經(jīng)營效益與薪酬預(yù)算支出？如何讓資源向奮斗者傾斜、激發(fā)員工持續(xù)努力？如何吸引和保留住核心人才？如何讓員工感受到公平的企業(yè)文化？…由薪酬專家總結(jié)提煉10余年薪酬咨詢經(jīng)驗(yàn)及標(biāo)桿企業(yè)案例，精心開發(fā)的全面薪