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劉平 老師
  •  所在地區(qū): 不限地區(qū)
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:公司治理 ,采購(gòu)管理 ,易經(jīng)
  •  邀請(qǐng) 劉平 老師培訓(xùn)或演講請(qǐng)聯(lián)系
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劉平老師的文章

  2000年,廣東部分保健品開(kāi)始采用終端攔截營(yíng)銷方式,隨著銷量的迅速提升,這一方式被其它廠家紛紛效仿,一時(shí)間,藥店、商場(chǎng)和超市終端攔截風(fēng)起云涌,到2002年高峰時(shí),甚至一家?guī)资矫椎乃幍昃陀卸畮讉€(gè)廠家的促銷員。于是一批只有形式,抓不住終端攔截實(shí)質(zhì)的廠家被市場(chǎng)淘汰出局,或處于半死半活狀態(tài),應(yīng)了一句...

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有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料顯示:2000年,我國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值是8.9萬(wàn)億元,咨詢業(yè)的營(yíng)業(yè)額卻只有近100億元,咨詢業(yè)占的比例僅有0.11,而且這100億元中還包括移民、留學(xué)服務(wù)和部分廣告設(shè)計(jì)方面的收入,真正面對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略、管理咨詢的營(yíng)業(yè)額不超過(guò)10個(gè)億,大概只能占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的萬(wàn)分之一。而美國(guó)在20世紀(jì)90年代中...

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家世界,是一個(gè)由隱型冠軍突然擴(kuò)張,導(dǎo)致危機(jī)的典型案例。學(xué)習(xí)隱形冠軍集中精力做好一點(diǎn),似乎才是家世界的出路。 家世界的前身是一家叫做克瑞斯的房地產(chǎn)公司,家世界的創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)杜廈以此賺到第一桶金mdash;mdash;大約5億元人民幣;1994年轉(zhuǎn)身零售業(yè),1996年成立(天津)家世界連鎖商業(yè)集團(tuán)有限...

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