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企業(yè)績效指標設計的常見問題與陷阱
績效指標設計的目的是通過績效指標、目標值以及與目標實現(xiàn)相關的獎懲激勵來促使員工表現(xiàn)出與企業(yè)期望相一致的工作行為,從而推動企業(yè)整體目標的實現(xiàn)。不過在員工績效指標設計的過程中,有一些不宜察覺的陷阱,如果不加注意,則可能導致企業(yè)績效管理的失效?! ?、工具當成目的 企業(yè)引入績效指標的目的是為了讓員工更好的...
馬志堅
2012-11-26
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