劉曉敏老師的文章
現在國內的許多企業(yè)，尤其是保健品醫(yī)藥企業(yè)，只關注企業(yè)行為的外在效果，例如產品的市場占有率，銷售額，品牌的知名度，企業(yè)的生產規(guī)模等，卻較少認真分析總結這些效果的內在因素。一時成功的企業(yè)不能靜心地總結之所以成功的原因，失敗的企業(yè)更不能找出獲得成功的所要培植的核心能力，這是許多企業(yè)的通病，結果是許多企業(yè)疲...
劉曉敏 172查看全文
中國加入WTO后,制藥企業(yè)的競爭加劇。對于處于強勢地位的制藥企業(yè)來說，機遇大于挑戰(zhàn)，而對于處于弱勢地位的制藥企業(yè)來說，如何在夾縫中尋求生存，并取行得突破性發(fā)展呢？筆者近期曾受山東A制藥公司委托，為其公司的一個治療心腦血管病的國家級新藥——A膠囊進行營銷開拓和銷售網絡建設。在進行充分的資源環(huán)境分析后,...