李建東 老師
- 所在地區(qū)： 湖北 武漢
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：機(jī)械制造 汽車業(yè) 生產(chǎn)加工
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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李建東老師的文章
前言 無論從那個方面來說，星巴克和維珍都勘稱品牌世界的兩個活寶，雖然都位列世界最具影響力的100個品牌，都同樣的成功，也同樣富有傳奇色彩，但業(yè)界對星巴克成功的贊許和對維珍成功的質(zhì)疑幾乎一樣多，尤其是它們的品牌運作思路是如此的大相徑庭，前者30多年的執(zhí)著讓一個默默無聞的大副Starbucks成...
李建東 2018-12-14查看全文
在一些人看來，成功的戰(zhàn)略在其初期都必然帶有大賭的味道，即大賭才能大贏，這句話很受企業(yè)家的歡迎，因為這說到他們的心坎里去了，也非常入耳，他們都有難以抑制的沖動和難以釋懷的困惑，而這句話就好比在這種沖動和困惑之間插入一個契子，雖說頗有“胡亂一刀”的味道，但卻讓人豁然開朗，因為在很多中國企業(yè)家心中，尤...
李建東 2018-12-14查看全文
如何在銷量和品牌之間取得平衡常常是市場挑戰(zhàn)者所面臨的問題，他們前面有市場領(lǐng)導(dǎo)者的強(qiáng)勢品牌以及優(yōu)勢資源的阻擋，后面有跟隨者的凌厲促銷攻勢的挑戰(zhàn)，如何在銷量與品牌之間取得平衡，是他們常常思慮未定的問題，雖然在品牌上也投入了很多資源，但還比不上市場領(lǐng)導(dǎo)者，而在銷售上的優(yōu)勢又在受到挑戰(zhàn)，如何既不傷品牌又...
李建東 2018-12-14查看全文
前言 納愛斯和隆力奇，都是消費品領(lǐng)域比較成功的企業(yè)，至少目前是如此，他們在跨國公司最強(qiáng)勢的消費品領(lǐng)域，在跨國公司最無能為力的二三線市場取得了不同尋常的成功，并且能笑傲江湖多年，在圍追堵截中逆風(fēng)飛揚，在市場盲點上埋頭苦干，他們把本土企業(yè)的優(yōu)勢發(fā)揮到了極致，但同時也遇到了本土大多數(shù)企業(yè)都會遇到的發(fā)展瓶...
李建東 2018-12-14查看全文
如何在做品牌的時候銷量也有不錯的表現(xiàn)，這一般是市場領(lǐng)導(dǎo)者所面臨的問題，對于品牌，他們投入了非常多的資源，而他們做品牌的意識也是特別強(qiáng)烈的，很多時候不惜以犧牲銷量為代價，而出于維護(hù)自己市場地位的需要，對其它競爭對手的市場攻勢又不能等閑視之，為了維護(hù)品牌而犧牲銷量常常讓他們對自己的市場地位感到擔(dān)憂，...