謝心怡老師的文章
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多數(shù)人都明白,化妝品是通過(guò)心理暗示,向消費(fèi)者販賣(mài)美麗與夢(mèng)想,根本無(wú)法扭轉(zhuǎn)衰老病死的自然規(guī)律,但普遍具有自戀情結(jié)的女人們偏偏樂(lè)此不疲。正如弗洛伊德精神分析學(xué)的分析:她們潛意識(shí)骨子里都具有浪漫情懷,都喜歡貪漂亮來(lái)展示性魅力,于是就有了我們化妝品市場(chǎng)的繁榮。 女人作為化妝品消費(fèi)的絕對(duì)主力,是一個(gè)感性消...
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這是一個(gè)最近我為一培訓(xùn)品牌前期調(diào)研進(jìn)行終端信息收集走訪湖南一縣城時(shí)候給我觸動(dòng)的真實(shí)案例。當(dāng)時(shí)為了顧忌講師的個(gè)人形象,因?yàn)橐欢螘r(shí)間在外加上頭發(fā)自然成長(zhǎng)需要找一理發(fā)門(mén)店料理一下自己的頭部造型,因?yàn)楣ぷ骺沼鄷r(shí)間相對(duì)比較緊張的原因,我必須在調(diào)研市場(chǎng)的就近的一家理發(fā)門(mén)店料理自己的發(fā)型。于是乎走進(jìn)了該調(diào)研市場(chǎng)相...
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零售+授權(quán) 探尋藍(lán)海創(chuàng)新模式 與迪斯尼在中國(guó)相比,宏夢(mèng)有著兩大優(yōu)勢(shì),一個(gè)是原創(chuàng)和發(fā)行,另外一個(gè)就是宏夢(mèng)自己的零售渠道。宏夢(mèng)(上海)卡通實(shí)業(yè)有限公司CEO王敬說(shuō)。 在宏夢(mèng)的平臺(tái)上,有三個(gè)重要的網(wǎng)絡(luò):發(fā)行網(wǎng)絡(luò)、零售網(wǎng)絡(luò)和授權(quán)網(wǎng)絡(luò)。從兒童服裝、家居用品、食品、玩具、游戲,到圖書(shū)和DVD,幾乎各種與兒童相關(guān)...
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對(duì)于經(jīng)營(yíng)情況不是很好的中小企業(yè)來(lái)說(shuō),主要支持其目前存在的理由只能是其生產(chǎn)的產(chǎn)品在某一方面具有一定優(yōu)勢(shì),當(dāng)隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的深入,這種優(yōu)勢(shì)自然而然的慢慢消退,處境并不樂(lè)觀,如何面對(duì)這種復(fù)雜的局面,是值得企業(yè)的所有者們長(zhǎng)期思考的問(wèn)題。 如果說(shuō)確立現(xiàn)代企業(yè)管理思想、現(xiàn)代管理模式、現(xiàn)代管理制度是我們變革的光...
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我們說(shuō)要關(guān)懷部屬,用真情溫暖部屬的心。其實(shí),關(guān)懷部屬的家屬比關(guān)懷部屬本人更具有意義。在人力資源管理中,有一種說(shuō)法,叫情感留人。情感留人,就是要在主管和部屬之間,部屬和企業(yè)之間構(gòu)建一種溫情,一種情感,這樣,可以讓優(yōu)秀的人才留下來(lái)安心工作。人是情感動(dòng)物,尤其是中國(guó)人,特別講究情義,只要你對(duì)他講情義,他是...
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當(dāng)年,從德州起家的皇明太陽(yáng)能創(chuàng)始人黃鳴不曾想到,曾在德州平原掛職副縣長(zhǎng)的高靖平一手創(chuàng)造的桑樂(lè)太陽(yáng)能,會(huì)成為皇明在國(guó)內(nèi)太陽(yáng)能市場(chǎng)的最大對(duì)手。 面對(duì)去年桑樂(lè)銷(xiāo)量超百萬(wàn)套的銷(xiāo)售紀(jì)錄,黃鳴領(lǐng)導(dǎo)的皇明太陽(yáng)能雖得到當(dāng)?shù)卣亩αχС殖修k世界太陽(yáng)能大會(huì),但在許多業(yè)內(nèi)人士看來(lái),皇明短期內(nèi)要在規(guī)模上超越桑樂(lè),幾...
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隨著《三國(guó)》大戲劉備降馬超收西川的上演,劉備軍團(tuán)盛極一時(shí),魏蜀吳三分天下之勢(shì)便形成!劉備對(duì)諸葛亮感慨而言:當(dāng)初先生隆中對(duì)時(shí)所言中興漢室的三步策略,我們已經(jīng)成功走完兩步。三顧茅廬時(shí)的無(wú)限狼狽與窘困,與如今的三分天下有其一,劉備生出無(wú)限的豪氣和感慨來(lái)。豪氣于收漢中滅曹操定天下之力量,感慨于戰(zhàn)略規(guī)劃隆中對(duì)...
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企業(yè)的世界杯營(yíng)銷(xiāo)效果取決于目標(biāo)人群將之于世界杯的正面情感價(jià)值轉(zhuǎn)移到品牌上的程度。所以,掀起了億萬(wàn)眾熱情的世界杯也就順而激蕩起全球企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)欲望。我們看到,在南非世界杯賽場(chǎng)外有著一個(gè)世界性的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)場(chǎng)。有競(jìng)爭(zhēng)就有成敗,透過(guò)世界杯所引起的紛爭(zhēng),所呈現(xiàn)的是一個(gè)強(qiáng)者主導(dǎo)下的商業(yè)贏利邏輯,而營(yíng)銷(xiāo)只是一派迷人眼目...
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行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展分析篇 隨著中國(guó)美妝和個(gè)人護(hù)理用品行業(yè)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的今天,我們發(fā)現(xiàn),在中國(guó)化妝品行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)了眾多個(gè)人護(hù)理用品品牌,筆者所知,及其中國(guó)的個(gè)人護(hù)理用品品牌幾乎都是模仿和參照國(guó)外的一些知名品牌或是打著國(guó)外的旗號(hào),個(gè)人護(hù)理用品這個(gè)稱(chēng)號(hào)其實(shí)早來(lái)于歐美等一些國(guó)家,筆者根據(jù)調(diào)市場(chǎng)調(diào)查熟悉到,這幾年...
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一、我縣玩具行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及分布 作為我縣的優(yōu)勢(shì)傳統(tǒng)產(chǎn)品,玩具行業(yè)在全縣的出口創(chuàng)匯及經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面,一直發(fā)揮著積極的拉動(dòng)作用。目前我縣共有毛絨玩具生產(chǎn)廠家36家,其中,規(guī)模以上企業(yè) (年銷(xiāo)售收入500萬(wàn)元以上) 8家,出口創(chuàng)匯企業(yè)4家,外商投資企業(yè)2家,投資額90萬(wàn)美元。主要分布在楊坡、界湖、葛溝、岸堤...
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明天的企業(yè)管理管什么? 我們今天的企業(yè)在內(nèi)部管理上還多在沿用20世紀(jì)的管理方法,以流程化、量化、標(biāo)桿化等科學(xué)管理方式來(lái)提高企業(yè)的生產(chǎn)力,進(jìn)而提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。但是,到了今天,社會(huì)環(huán)境與市場(chǎng)環(huán)境都發(fā)生了質(zhì)的改變,尤其是作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心動(dòng)力mdash;mdash;人,其思維早已發(fā)生了顛覆性的改變。 ...
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這個(gè)世界上,只有兩樣?xùn)|西,越分享越多,那是愛(ài)與智慧! 把你的愛(ài),與你周?chē)膯T工分享,你會(huì)得到更多的愛(ài)! 把你的執(zhí)行智慧,與更多的企業(yè)家分享,你會(huì)得到更多的智慧! 我這些年來(lái),接觸了成千上萬(wàn)個(gè)企業(yè)家,既有像柳傳志,李東生那樣的一代英雄,也有無(wú)數(shù)中小企業(yè)家,甚至個(gè)體老板。在我接觸的這些企...
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大多的職業(yè)經(jīng)理進(jìn)入企業(yè)后,經(jīng)過(guò)不斷的努力奮斗和艱苦學(xué)習(xí),從基層做到中層的速度很快,大概兩三年即可完成,但從中層做到高層的速度卻很慢,三五年,甚至七八年都做不了。所以,這些職業(yè)經(jīng)理人很郁悶,看在這家企業(yè)的希望不大,于是選擇了跳槽,沒(méi)想到,到了另外一家公司又是一樣,從基層到中層很容易,但從中層到高層卻遙...
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韓媒1日?qǐng)?bào)道,三星(相關(guān)專(zhuān)題:三星加盟)電子繼去年稱(chēng)霸LED電視全球市場(chǎng)之后,今年則全面戰(zhàn)勝日本陣營(yíng),以90以上市場(chǎng)份額獨(dú)霸全球電視市場(chǎng)。 報(bào)道稱(chēng),相關(guān)機(jī)構(gòu)1日宣布,由于南非足球世界杯等特別需求刺激,三星電子國(guó)內(nèi)市場(chǎng)3D電視銷(xiāo)售量,上周末突破2萬(wàn)臺(tái)。在世界市場(chǎng),5月中旬前則實(shí)現(xiàn)約27萬(wàn)臺(tái)行業(yè)最高...
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(前言)凈水器營(yíng)銷(xiāo)一直是凈水器經(jīng)銷(xiāo)商或凈水器代理商的一個(gè)難題,凈水器經(jīng)銷(xiāo)商或凈水器代理商營(yíng)銷(xiāo)的瓶頸究竟在哪里呢??jī)羲鳡I(yíng)銷(xiāo)的辦法和凈水器營(yíng)銷(xiāo)的技巧究竟是哪些呢?筆者(張旭東)將聯(lián)系自己的工作實(shí)踐,逐一談?wù)勛约簩?duì)凈水器營(yíng)銷(xiāo)的一些淺見(jiàn),希望對(duì)凈水器經(jīng)銷(xiāo)商或凈水器代理商有所幫助。 去年,筆者結(jié)合自己的...
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在未來(lái)的全球經(jīng)濟(jì)中,企業(yè)文化對(duì)中國(guó)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展、做強(qiáng)做大至關(guān)重要,基于此,加強(qiáng)文化管理的研究和實(shí)踐,運(yùn)用科學(xué)的文化管理方法是提高中國(guó)企業(yè)文化管理水平的根本途徑,對(duì)中國(guó)企業(yè)的發(fā)展有著至關(guān)重要的意義。 通過(guò)對(duì)中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)文化現(xiàn)狀的研究發(fā)現(xiàn),房地產(chǎn)企業(yè)由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型中,面臨著管理由高控制...
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三十幾歲的宋力(化名)是一家電子企業(yè)的CEO。他是董事長(zhǎng)的創(chuàng)業(yè)伙伴,從去年開(kāi)始,董事長(zhǎng)身體欠佳,管理整個(gè)公司的擔(dān)子就落在了他的肩上。 從此,宋力感覺(jué)壓力徒增,甚至經(jīng)常會(huì)從睡夢(mèng)中驚醒。本來(lái),產(chǎn)、供、銷(xiāo)、人、發(fā)、財(cái),經(jīng)營(yíng)企業(yè)總是一大堆的問(wèn)題,每天的晨會(huì)、每周的調(diào)度會(huì),大家在一起總是吵吵嚷嚷的。對(duì)于這點(diǎn),...
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我理解的企業(yè)文化是一種無(wú)形的力量,也許你無(wú)法用語(yǔ)言表達(dá),但是一旦你置身一個(gè)企業(yè)就會(huì)被這種無(wú)形的力量所感染或震撼。 來(lái)縱橫之前總覺(jué)得縱橫有種神秘感,多次在媒體上見(jiàn)到的縱橫究竟是什么樣,我心中一直存著疑問(wèn)。到今年4月份我已加盟縱橫三年,縱橫的形象在我心中日漸清晰,使我真實(shí)的感受到縱橫的成功有著必然的因素...
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看看品牌的命名規(guī)律,我發(fā)現(xiàn)這是一件很有趣的事情。 首先,我們看到在世界知名品牌中,有相當(dāng)一部分是以創(chuàng)始人的名字命名的,比如CK、DHL、阿迪達(dá)斯、阿瑪尼、阿斯頓middot;馬丁、奧迪、百安居、拜耳、寶潔、保時(shí)捷、倍耐力、奔馳、本田、博朗、戴爾、鄧祿普、迪奧、迪士尼、杜邦、法拉利、范思哲、飛利浦、豐...
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蘭州石化項(xiàng)目組于08年5月13日進(jìn)入蘭州開(kāi)展工作,當(dāng)時(shí)距5.12地震發(fā)生才一天的時(shí)間。西部余震不斷,我們項(xiàng)目組所在的蘭州市也有很明顯的震感,項(xiàng)目組所在辦公地點(diǎn)設(shè)置在蘭州石化公司辦公樓的十一樓,四川的余震這里經(jīng)常會(huì)有明顯的震感。 2008年5月25日是周日,項(xiàng)目組的成員依舊在辦公樓努力工作,為即將開(kāi)始...
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目前我國(guó)市場(chǎng)上的服裝品牌大約有10萬(wàn)多個(gè),在這些眾多的服裝品牌中,只有一部分已在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上享有較高的知名度,并被消費(fèi)者認(rèn)可和接受,而具有世界知名品牌服裝的數(shù)目目前還是個(gè)零。不但如此,我國(guó)服裝品牌的更換速度也非常快,有業(yè)內(nèi)人士估算,每年我國(guó)服裝市場(chǎng)上大約有2000多個(gè)品牌被淘汰h(huán)ellip;helli...
260查看全文
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,中國(guó)企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到樹(shù)立品牌形象是企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的關(guān)鍵。但是與外資企業(yè)的品牌相比,國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)品牌的理解認(rèn)識(shí)、創(chuàng)立、傳播和品牌的管理維護(hù)尚且幼稚。在不到十年的時(shí)間里,在中國(guó)的市場(chǎng)上曾出現(xiàn)了為數(shù)眾多的知名品牌,而這些頭頂圍繞著五彩光環(huán)的品牌,亦如他們的產(chǎn)生一樣迅速,長(zhǎng)由...
200查看全文
當(dāng)一個(gè)企業(yè)無(wú)法滿足顧客不斷提高的需求,不能應(yīng)對(duì)來(lái)自其他企業(yè)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)以及無(wú)法應(yīng)付市場(chǎng)快速變化帶來(lái)的壓力時(shí),那么這個(gè)企業(yè)有必要考慮對(duì)現(xiàn)有的企業(yè)進(jìn)行徹底的流程再造。任何的墨守成規(guī)、固步自封以及不及時(shí)變革,都將會(huì)導(dǎo)致企業(yè)在市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)的失敗甚至倒閉。 那么流程再造提倡什么呢?流程再造提倡顧客導(dǎo)向、組織變革、...
187查看全文
企業(yè)文化作為社會(huì)大文化的一個(gè)子系統(tǒng),客觀地存在于每一個(gè)企業(yè)之中。優(yōu)秀的企業(yè)文化,將極大地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,反之則將削弱企業(yè)的組織功能。企業(yè)文化對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)有重大作用,這個(gè)作用不是促進(jìn),而是直接提高 美國(guó)哈佛大學(xué)的約翰.科特教授和詹姆斯.赫斯克特教授深入研究了企業(yè)文化與企業(yè)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)之間的相關(guān)性...
180查看全文
危機(jī)本身并不可怕,最可怕就是我們對(duì)危機(jī)低估甚至無(wú)知最可怕。危機(jī)來(lái)的時(shí)候不是每個(gè)人吵架,而是定下心思考一下是不是過(guò)去對(duì)危機(jī)過(guò)于低估、無(wú)知。希臘危機(jī)怎么來(lái)的?高盛為什么被美國(guó)證監(jiān)會(huì)起訴?希臘故事好象愈演愈烈。引證08年10月份說(shuō)的話,金融海嘯好象美國(guó)受輕傷,歐洲受重傷,我們擔(dān)心中國(guó)受內(nèi)傷。整個(gè)運(yùn)作過(guò)程中...
397查看全文
前幾天偶然在網(wǎng)上看到一篇關(guān)于男士化妝品品牌策略的文章。其中談到男士化妝品的購(gòu)買(mǎi)渠道問(wèn)題,說(shuō)男士化妝品應(yīng)該在酒店、會(huì)所、俱樂(lè)部、服裝店、高檔煙酒店等一些地方進(jìn)行銷(xiāo)售,原因是這些地方是成功人士進(jìn)場(chǎng)光顧的地方,也就是國(guó)內(nèi)男士化妝品渠道定位應(yīng)該是高端市場(chǎng)。我個(gè)人覺(jué)得這個(gè)定位有很大的風(fēng)險(xiǎn),一般高端產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)人群...
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《財(cái)富》雜志評(píng)出的全球500強(qiáng)企業(yè)均有優(yōu)秀的文化,500強(qiáng)的評(píng)委也總結(jié)出企業(yè)成功的關(guān)鍵是文化。GE公司前任CEO韋爾奇認(rèn)為,文化是永遠(yuǎn)不能替代的競(jìng)爭(zhēng)因素,企業(yè)靠人才和文化取勝。這一點(diǎn),已成為眾多企業(yè)的共識(shí)。 21世紀(jì)是文化管理時(shí)代,是文化致富時(shí)代。企業(yè)文化將是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力所在,是企業(yè)管理的最重要...
188查看全文
卡位是足球常用戰(zhàn)術(shù):雙方搶球時(shí),不是先忙著追球,而是先搶占對(duì)手的追球位置和路線,從而讓自己獲取有利位置。 卡位在營(yíng)銷(xiāo)中也是一種占據(jù)有利位置的途徑,下面要介紹的是運(yùn)用卡位營(yíng)銷(xiāo),娃哈哈(相關(guān)專(zhuān)題:娃哈哈加盟)瓶裝水成功開(kāi)拓福建市場(chǎng)的案例。 2002年的1月初,我躊躇滿志的奔赴福建省上任,當(dāng)時(shí)福建省是我公...
252查看全文
對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),做大做強(qiáng)是不懈的追求,大而強(qiáng),企業(yè)就能真正擁有卓爾不群的核心競(jìng)爭(zhēng)力,就能夠擁有傲視群雄的市場(chǎng)力量,獲得自己期望甚至超出期望的利潤(rùn)和回報(bào)。對(duì)于集團(tuán)來(lái)說(shuō),做大已經(jīng)不成為問(wèn)題,大是集團(tuán)的應(yīng)有之義,不大,就不能成其為集團(tuán)。當(dāng)然,集團(tuán)也不是大就到了頂點(diǎn),集團(tuán)還需要更大,還可以更大,但不能大而弱...
152查看全文
電信網(wǎng)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)和有線電視網(wǎng)雞犬之聲相聞,老死不相往來(lái)。不僅給用戶帶來(lái)負(fù)擔(dān),而且還存在巨大的重復(fù)建設(shè)問(wèn)題。有專(zhuān)家測(cè)算,如果實(shí)行三網(wǎng)融合,中國(guó)每年將減少重復(fù)建設(shè)資金約2000億元。 事實(shí)上,早在4月初,工信部就聯(lián)合廣電總局向國(guó)務(wù)院遞交了《三網(wǎng)融合試點(diǎn)工作方案(第一稿)》,但是這份草案沒(méi)有得到認(rèn)可。...