大高華 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：聚焦戰(zhàn)略
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
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大高華老師的文章
1、聚信達(dá)-定焦戰(zhàn)略案例介紹咨詢前：聚信達(dá)集團(tuán)在一個(gè)萬億級(jí)的市場(chǎng)里，僅一個(gè)事業(yè)部年虧損近2000萬，如何突出重圍，拓展新市場(chǎng)？品牌咨詢?cè)V求希望通過咨詢快速建立系統(tǒng)。咨詢要點(diǎn)：2015年進(jìn)行戰(zhàn)略定位梳理，選擇爆款“路演中國”作為登陸點(diǎn)，調(diào)整企業(yè)資源配置，優(yōu)化運(yùn)營咨詢后：2016年即實(shí)現(xiàn)從虧損2000萬...
大高華 2018-11-13查看全文
大高華認(rèn)為：再厲害的策劃、培訓(xùn)師、專家、大師都不可能持續(xù)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，只有從品牌布局來考慮，企業(yè)經(jīng)營才能持續(xù)贏利；持續(xù)贏利的解決方案只有一個(gè)就是三品一模式即布局企業(yè)、產(chǎn)品、創(chuàng)始人三大品牌和裂變模式缺一不可。1.精品打造—讓品牌成為首選產(chǎn)品是一一是根本意味著一切，這也破譯了所有組織興衰成敗的本源，化解...
大高華 2018-11-13查看全文
“定位就是將產(chǎn)品和人們腦中已經(jīng)存在的東西聯(lián)系起來?！闭f直接一些就是更好的去理解用戶，給產(chǎn)品找到一個(gè)合適的切入點(diǎn)，避免與強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手正面交鋒，在細(xì)分行業(yè)市場(chǎng)創(chuàng)造第一名，產(chǎn)品自創(chuàng)始即要有關(guān)聯(lián)性。隨著美團(tuán)上市，市值突破4000億成為中國第5大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，再一次的引起了很多人的狂歡和羨慕，成功的背后是美團(tuán)...