王文德老師的文章
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我們說要關懷部屬，用真情溫暖部屬的心。其實，關懷部屬的家屬比關懷部屬本人更具有意義。在人力資源管理中，有一種說法，叫情感留人。情感留人，就是要在主管和部屬之間，部屬和企業(yè)之間構建一種溫情，一種情感，這樣，可以讓優(yōu)秀的人才留下來安心工作。人是情感動物，尤其是中國人，特別講究情義，只要你對他講情義，他是...
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當年，從德州起家的皇明太陽能創(chuàng)始人黃鳴不曾想到，曾在德州平原掛職副縣長的高靖平一手創(chuàng)造的桑樂太陽能，會成為皇明在國內太陽能市場的最大對手。 面對去年桑樂銷量超百萬套的銷售紀錄，黃鳴領導的皇明太陽能雖得到當地政府的鼎力支持承辦世界太陽能大會，但在許多業(yè)內人士看來，皇明短期內要在規(guī)模上超越桑樂，幾...
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隨著《三國》大戲劉備降馬超收西川的上演，劉備軍團盛極一時，魏蜀吳三分天下之勢便形成！劉備對諸葛亮感慨而言：當初先生隆中對時所言中興漢室的三步策略，我們已經成功走完兩步。三顧茅廬時的無限狼狽與窘困，與如今的三分天下有其一，劉備生出無限的豪氣和感慨來。豪氣于收漢中滅曹操定天下之力量，感慨于戰(zhàn)略規(guī)劃隆中對...
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企業(yè)的世界杯營銷效果取決于目標人群將之于世界杯的正面情感價值轉移到品牌上的程度。所以，掀起了億萬眾熱情的世界杯也就順而激蕩起全球企業(yè)的營銷欲望。我們看到，在南非世界杯賽場外有著一個世界性的營銷戰(zhàn)場。有競爭就有成敗，透過世界杯所引起的紛爭，所呈現的是一個強者主導下的商業(yè)贏利邏輯，而營銷只是一派迷人眼目...
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行業(yè)市場發(fā)展分析篇 隨著中國美妝和個人護理用品行業(yè)經濟迅速發(fā)展的今天，我們發(fā)現，在中國化妝品行業(yè)內出現了眾多個人護理用品品牌，筆者所知，及其中國的個人護理用品品牌幾乎都是模仿和參照國外的一些知名品牌或是打著國外的旗號，個人護理用品這個稱號其實早來于歐美等一些國家，筆者根據調市場調查熟悉到，這幾年...
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一、我縣玩具行業(yè)發(fā)展現狀及分布 作為我縣的優(yōu)勢傳統(tǒng)產品，玩具行業(yè)在全縣的出口創(chuàng)匯及經濟發(fā)展方面，一直發(fā)揮著積極的拉動作用。目前我縣共有毛絨玩具生產廠家36家，其中，規(guī)模以上企業(yè) (年銷售收入500萬元以上) 8家，出口創(chuàng)匯企業(yè)4家，外商投資企業(yè)2家，投資額90萬美元。主要分布在楊坡、界湖、葛溝、岸堤...
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明天的企業(yè)管理管什么？ 我們今天的企業(yè)在內部管理上還多在沿用20世紀的管理方法，以流程化、量化、標桿化等科學管理方式來提高企業(yè)的生產力，進而提升企業(yè)競爭力。但是，到了今天，社會環(huán)境與市場環(huán)境都發(fā)生了質的改變，尤其是作為企業(yè)經營的核心動力mdash;mdash;人，其思維早已發(fā)生了顛覆性的改變。 ...
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這個世界上，只有兩樣東西，越分享越多，那是愛與智慧！ 把你的愛，與你周圍的員工分享，你會得到更多的愛！ 把你的執(zhí)行智慧，與更多的企業(yè)家分享，你會得到更多的智慧！ 我這些年來，接觸了成千上萬個企業(yè)家，既有像柳傳志，李東生那樣的一代英雄，也有無數中小企業(yè)家，甚至個體老板。在我接觸的這些企...
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大多的職業(yè)經理進入企業(yè)后，經過不斷的努力奮斗和艱苦學習，從基層做到中層的速度很快，大概兩三年即可完成，但從中層做到高層的速度卻很慢，三五年，甚至七八年都做不了。所以，這些職業(yè)經理人很郁悶，看在這家企業(yè)的希望不大，于是選擇了跳槽，沒想到，到了另外一家公司又是一樣，從基層到中層很容易，但從中層到高層卻遙...
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韓媒1日報道，三星(相關專題：三星加盟)電子繼去年稱霸LED電視全球市場之后，今年則全面戰(zhàn)勝日本陣營，以90以上市場份額獨霸全球電視市場。 報道稱，相關機構1日宣布，由于南非足球世界杯等特別需求刺激，三星電子國內市場3D電視銷售量，上周末突破2萬臺。在世界市場，5月中旬前則實現約27萬臺行業(yè)最高...
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（前言）凈水器營銷一直是凈水器經銷商或凈水器代理商的一個難題，凈水器經銷商或凈水器代理商營銷的瓶頸究竟在哪里呢？凈水器營銷的辦法和凈水器營銷的技巧究竟是哪些呢？筆者（張旭東）將聯(lián)系自己的工作實踐，逐一談談自己對凈水器營銷的一些淺見，希望對凈水器經銷商或凈水器代理商有所幫助。 去年，筆者結合自己的...
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在未來的全球經濟中，企業(yè)文化對中國企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展、做強做大至關重要，基于此，加強文化管理的研究和實踐，運用科學的文化管理方法是提高中國企業(yè)文化管理水平的根本途徑，對中國企業(yè)的發(fā)展有著至關重要的意義。 通過對中國房地產企業(yè)文化現狀的研究發(fā)現，房地產企業(yè)由計劃經濟到市場經濟的轉型中，面臨著管理由高控制...
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三十幾歲的宋力（化名）是一家電子企業(yè)的CEO。他是董事長的創(chuàng)業(yè)伙伴，從去年開始，董事長身體欠佳，管理整個公司的擔子就落在了他的肩上。 從此，宋力感覺壓力徒增，甚至經常會從睡夢中驚醒。本來，產、供、銷、人、發(fā)、財，經營企業(yè)總是一大堆的問題，每天的晨會、每周的調度會，大家在一起總是吵吵嚷嚷的。對于這點，...
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我理解的企業(yè)文化是一種無形的力量，也許你無法用語言表達，但是一旦你置身一個企業(yè)就會被這種無形的力量所感染或震撼。 來縱橫之前總覺得縱橫有種神秘感，多次在媒體上見到的縱橫究竟是什么樣，我心中一直存著疑問。到今年4月份我已加盟縱橫三年，縱橫的形象在我心中日漸清晰，使我真實的感受到縱橫的成功有著必然的因素...
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看看品牌的命名規(guī)律，我發(fā)現這是一件很有趣的事情。 首先，我們看到在世界知名品牌中，有相當一部分是以創(chuàng)始人的名字命名的，比如CK、DHL、阿迪達斯、阿瑪尼、阿斯頓middot;馬丁、奧迪、百安居、拜耳、寶潔、保時捷、倍耐力、奔馳、本田、博朗、戴爾、鄧祿普、迪奧、迪士尼、杜邦、法拉利、范思哲、飛利浦、豐...
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蘭州石化項目組于08年5月13日進入蘭州開展工作，當時距5.12地震發(fā)生才一天的時間。西部余震不斷，我們項目組所在的蘭州市也有很明顯的震感，項目組所在辦公地點設置在蘭州石化公司辦公樓的十一樓，四川的余震這里經常會有明顯的震感。 2008年5月25日是周日，項目組的成員依舊在辦公樓努力工作，為即將開始...
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目前我國市場上的服裝品牌大約有10萬多個，在這些眾多的服裝品牌中，只有一部分已在國內市場上享有較高的知名度，并被消費者認可和接受，而具有世界知名品牌服裝的數目目前還是個零。不但如此，我國服裝品牌的更換速度也非常快，有業(yè)內人士估算，每年我國服裝市場上大約有2000多個品牌被淘汰h(huán)ellip;helli...
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隨著經濟的發(fā)展，中國企業(yè)已經意識到樹立品牌形象是企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地的關鍵。但是與外資企業(yè)的品牌相比，國內企業(yè)對品牌的理解認識、創(chuàng)立、傳播和品牌的管理維護尚且幼稚。在不到十年的時間里，在中國的市場上曾出現了為數眾多的知名品牌，而這些頭頂圍繞著五彩光環(huán)的品牌，亦如他們的產生一樣迅速，長由...
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當一個企業(yè)無法滿足顧客不斷提高的需求，不能應對來自其他企業(yè)的嚴峻挑戰(zhàn)以及無法應付市場快速變化帶來的壓力時，那么這個企業(yè)有必要考慮對現有的企業(yè)進行徹底的流程再造。任何的墨守成規(guī)、固步自封以及不及時變革，都將會導致企業(yè)在市場中競爭的失敗甚至倒閉。 那么流程再造提倡什么呢？流程再造提倡顧客導向、組織變革、...
187查看全文
企業(yè)文化作為社會大文化的一個子系統(tǒng)，客觀地存在于每一個企業(yè)之中。優(yōu)秀的企業(yè)文化，將極大地促進企業(yè)的發(fā)展，反之則將削弱企業(yè)的組織功能。企業(yè)文化對企業(yè)長期經營業(yè)績有重大作用，這個作用不是促進，而是直接提高 美國哈佛大學的約翰.科特教授和詹姆斯.赫斯克特教授深入研究了企業(yè)文化與企業(yè)長期經營業(yè)績之間的相關性...
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危機本身并不可怕，最可怕就是我們對危機低估甚至無知最可怕。危機來的時候不是每個人吵架，而是定下心思考一下是不是過去對危機過于低估、無知。希臘危機怎么來的？高盛為什么被美國證監(jiān)會起訴？希臘故事好象愈演愈烈。引證08年10月份說的話，金融海嘯好象美國受輕傷，歐洲受重傷，我們擔心中國受內傷。整個運作過程中...
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前幾天偶然在網上看到一篇關于男士化妝品品牌策略的文章。其中談到男士化妝品的購買渠道問題，說男士化妝品應該在酒店、會所、俱樂部、服裝店、高檔煙酒店等一些地方進行銷售，原因是這些地方是成功人士進場光顧的地方，也就是國內男士化妝品渠道定位應該是高端市場。我個人覺得這個定位有很大的風險，一般高端產品購買人群...
193查看全文
《財富》雜志評出的全球500強企業(yè)均有優(yōu)秀的文化，500強的評委也總結出企業(yè)成功的關鍵是文化。GE公司前任CEO韋爾奇認為，文化是永遠不能替代的競爭因素，企業(yè)靠人才和文化取勝。這一點，已成為眾多企業(yè)的共識。 21世紀是文化管理時代，是文化致富時代。企業(yè)文化將是企業(yè)的核心競爭力所在，是企業(yè)管理的最重要...
188查看全文
卡位是足球常用戰(zhàn)術：雙方搶球時，不是先忙著追球，而是先搶占對手的追球位置和路線，從而讓自己獲取有利位置。 卡位在營銷中也是一種占據有利位置的途徑，下面要介紹的是運用卡位營銷，娃哈哈(相關專題：娃哈哈加盟)瓶裝水成功開拓福建市場的案例。 2002年的1月初，我躊躇滿志的奔赴福建省上任，當時福建省是我公...
252查看全文
對于企業(yè)來說，做大做強是不懈的追求，大而強，企業(yè)就能真正擁有卓爾不群的核心競爭力，就能夠擁有傲視群雄的市場力量，獲得自己期望甚至超出期望的利潤和回報。對于集團來說，做大已經不成為問題，大是集團的應有之義，不大，就不能成其為集團。當然，集團也不是大就到了頂點，集團還需要更大，還可以更大，但不能大而弱...
152查看全文
電信網、計算機網和有線電視網雞犬之聲相聞，老死不相往來。不僅給用戶帶來負擔，而且還存在巨大的重復建設問題。有專家測算，如果實行三網融合，中國每年將減少重復建設資金約2000億元。 事實上，早在4月初，工信部就聯(lián)合廣電總局向國務院遞交了《三網融合試點工作方案（第一稿）》，但是這份草案沒有得到認可。...
294查看全文
企業(yè)文化這個話題雖然也是舶來品,但是不象quot;數據決策quot;與quot;精益生產quot;那樣顯得有形化,學者和書籍里的企業(yè)文化談起來滔滔不絕,就是聽了更讓人quot;暈quot;,怎么回事情 今天,結合我的企業(yè)文化咨詢實踐,談三個大實話問題: 一,企業(yè)文化是什么 二,企業(yè)文化要不要建設 三...
223查看全文
不僅看資產規(guī)模，還看變現能力，否則機會抓不住。很多企業(yè)發(fā)現，盡管我的資產規(guī)模很大，你也很大。但是此大與彼大之間最根本的差異就是，我們問你一個好的商機到來的時候，你能否把你的資產里面的一部分，甚至大部分迅速變現。很多企業(yè)發(fā)現，當我退出的時候或者當我，要離開這個行業(yè)的時候，我變不了現。我很多資產沉沒了，...
白萬綱 272查看全文
昨天企業(yè)文化管理咨詢實踐事例講完后，今天我們可以回頭來談本文前邊的提出的三句大實話問題了,那么第一個要回答的問題是： 一、企業(yè)文化到底是什么？mdash;mdash;企業(yè)文化是高級管理工具，否則沒有意義 企業(yè)文化從現象角度講，就是企業(yè)內大多數員工心里的感受、想法、行為習慣；以及有形化的制度、活動等。...
177查看全文
今天我們來接著討論企業(yè)文化三句大實話問題的第二個mdash;mdash;企業(yè)文化到底要不要建設？ 我們的觀點是：企業(yè)文化建設的目的必須是有形化發(fā)揮高級文化管理工具作用，否則沒有意義。 有人說我們的企業(yè)沒文化，有人說他們的企業(yè)是灰色文化。實際上都是表達了企業(yè)缺少一種符合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方向的、符合大多數人...