賈昌榮 老師
- 所在地區(qū)： 吉林
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：營(yíng)銷類 營(yíng)銷管理
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賈昌榮老師的文章
房地產(chǎn)項(xiàng)目能否實(shí)現(xiàn)最大化營(yíng)銷，關(guān)鍵是研究項(xiàng)目如何入市并消化掉那些困難房。銷控技術(shù)成為化解這一問(wèn)題的良好解決方案，銷控不但能解決怎樣賣合理，更能解決怎樣賣能賣好。房地產(chǎn)項(xiàng)目能否實(shí)現(xiàn)最大化營(yíng)銷，關(guān)鍵是研究項(xiàng)目如何入市并消化掉那些困難房。 銷控技術(shù)成為化解這一問(wèn)題的良好解決方案，銷控不但能解決怎樣賣合理，...
賈昌榮 2013-01-04查看全文
我們都知道耐克在運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)的出色表現(xiàn)，不過(guò)，在20世紀(jì)70年代初，在美國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)上占據(jù)領(lǐng)先地位的品牌是阿迪達(dá)斯、彪馬等品牌。當(dāng)時(shí)，在美國(guó)逐漸興起慢跑熱，無(wú)疑這是一個(gè)機(jī)會(huì)。但是，耐克的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們對(duì)這個(gè)商機(jī)的反應(yīng)似乎并不敏感。1974年，耐克公司把一種外形酷似華夫餅干式樣新型脫烷橡膠鞋底應(yīng)用于新產(chǎn)品中，...
賈昌榮 2012-12-04查看全文
當(dāng)你剛剛進(jìn)入一家各方面還說(shuō)不上完善的公司，怎樣才能讓自己不會(huì)太受傷社會(huì)才是真正的大學(xué)，很多在校園里沒(méi)有想過(guò)也沒(méi)有學(xué)過(guò)的東西，都可能會(huì)與職場(chǎng)新人不期而遇，只有到了具體的銷售工作崗位上，你才會(huì)發(fā)現(xiàn)很多事情并非如你事先所想象的那樣。 入職前，你可能斗志昂揚(yáng)，暗下決心要好好干一番事業(yè);入職后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)僅僅依...
賈昌榮 2012-11-22查看全文
雖說(shuō)商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，但大家心中的商戰(zhàn)卻應(yīng)是企業(yè)間一場(chǎng)看不到硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)，然而事實(shí)上卻并非如此，可謂硝煙滾滾，充滿了火藥味： 中國(guó)涼茶市場(chǎng)兩大品牌王老吉與加多寶為商標(biāo)權(quán)的事鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，通過(guò)法院、媒體互相訴求自己的利益，打起了口水仗。也許是因?yàn)槲亩凡粔蜻^(guò)癮，這兩個(gè)專門去火的涼茶飲料也終于上火了，2012年8...
賈昌榮 2012-09-03查看全文
中國(guó)商用卡車市場(chǎng)與乘用車市場(chǎng)截然不同，自主品牌卡車占據(jù)著強(qiáng)勢(shì)的龍頭地位。本土自主品牌在市場(chǎng)上具有絕對(duì)的話語(yǔ)權(quán)，尤其在價(jià)格營(yíng)銷方面更是呼風(fēng)喚雨。然而，中國(guó)商用卡車市場(chǎng)卻是一塊尚未成熟的蛋糕。如果市場(chǎng)行為不當(dāng)，既容易夾生，也容易霉變。市場(chǎng)溫度過(guò)高，政策溫度不穩(wěn)，競(jìng)爭(zhēng)溫度升級(jí)，更容易使商用卡車廠商在研、產(chǎn)...
賈昌榮 2009-09-07查看全文
無(wú)論是制造業(yè)企業(yè)，還是服務(wù)業(yè)企業(yè)，服務(wù)都不可或缺，并在很多方面發(fā)揮重要作用。但是，不知企業(yè)是否意識(shí)到，服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在?？梢哉f(shuō)，服務(wù)體系中的任何一個(gè)環(huán)節(jié)都隱藏者巨大的風(fēng)險(xiǎn)，危及服務(wù)安全，進(jìn)而影響到營(yíng)銷安全。下面筆者就從十一個(gè)方面來(lái)深入探討一下： 一、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)公開的數(shù)字風(fēng)險(xiǎn) 所謂服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，就是企業(yè)對(duì)某...
賈昌榮 2009-08-12查看全文
創(chuàng)業(yè)者初次創(chuàng)業(yè)并非易事，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)至少要過(guò)三道關(guān)：一是資金關(guān)，至少擁有啟動(dòng)企業(yè)的資金；二是關(guān)系關(guān)，要有平衡各種社會(huì)關(guān)系的能力；三是心理關(guān)，要有承受創(chuàng)業(yè)之艱難的能力。就創(chuàng)業(yè)者的心理而言，應(yīng)該說(shuō)是極其復(fù)雜的，可能害怕賠錢，可能想拼命賺錢，可能想一口吃個(gè)胖子，還可能想一開始就以高起點(diǎn)運(yùn)作公司，想把公司做出個(gè)...
賈昌榮 2009-01-05查看全文
生產(chǎn)廠商、經(jīng)銷商能否一家親賈昌榮營(yíng)銷顧問(wèn)生產(chǎn)廠商與經(jīng)銷商的矛盾焦點(diǎn)在于企業(yè)戰(zhàn)略差異，這在很多企業(yè)看來(lái)似乎成為不可調(diào)和的矛盾，解決上述癥結(jié)的關(guān)鍵是實(shí)現(xiàn)廠商價(jià)值一體化 生產(chǎn)廠商與區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)銷商既是生意上朋友，又是市場(chǎng)上的冤家，甚至可以互稱為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。要知道，渠道價(jià)值鏈上的成員之間永遠(yuǎn)處于價(jià)值...
賈昌榮 2009-01-05查看全文
區(qū)域經(jīng)理作為區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)、維護(hù)與管理的欽差大臣，在區(qū)域市場(chǎng)上往往扮演以下幾種角色：第一種角色是單獨(dú)飛行型區(qū)域經(jīng)理，孤家寡人縱橫馳騁于區(qū)域市場(chǎng)，其主要職責(zé)是區(qū)域市場(chǎng)開拓、維護(hù)、管理，主要依賴于經(jīng)銷商/代理商等渠道商。這種角色多為市縣級(jí)小區(qū)區(qū)域經(jīng)理，當(dāng)然也有省級(jí)經(jīng)理；第二種是先鋒官型區(qū)域經(jīng)理，受總部委派...