《一心二力干部團隊》訓練營
《一心二力干部團隊》訓練營詳細內(nèi)容
《一心二力干部團隊》訓練營
中國企業(yè)干部人才打造第一品牌！
尊敬的 您好！
如果您想把企業(yè)做大、做強、做久，下面的函件對您尤為重要，只需要您耐心抽出三分鐘閱讀，會對您企業(yè)未來產(chǎn)生不可估量的正面影響！下面是我們經(jīng)過對上萬家企業(yè)進行的調(diào)查問卷，是他們最關(guān)注、最頭痛、也是最需要解決的問題，看看您是否也有這樣的共識與感受：
--為什么公司老人能力跟不上，趕也趕不走，發(fā)揮不了作用，同時占了位置？
--為什么看起來厲害的空降兵進來發(fā)揮不了作用，和原來期望相差太大？
--公司老人不愿帶新人，擔心搶位置，同時也擔心新人學會自己沒權(quán)威了？
--為什么干部團隊進步總是很慢，遠遠不能滿足現(xiàn)在發(fā)展需要？
--公司不敢對員工太嚴，太嚴格人就跑掉，沒有人工作了？
--為什么優(yōu)秀的大學生招不進來，哪怕招進來了一兩個月里也走人？
--為什么公司重視人才培訓，但是培訓了往往沒效果，或不知如何看效果？
--為什么用了很多渠道去招人，就是招不到公司合適的人？
--招了一個高薪的做低薪人員也可以做的工作，但不給高薪，人又進不來？
上述問題的有效解決方案，我們不能“簡單式”的只針對單個具體問題頭痛醫(yī)頭地只解決問題的表面，所有不能抓住問題核心的解決措施，只會造成類似問題重復不斷出現(xiàn)！我們也不能從完美的“邏輯式”理論角度追求完美全面的解決方案，一些有道理沒效果的解決方案，對我們企業(yè)來說只是杯水車薪！解決不了現(xiàn)在的實際問題?。?！
為此，維新教育集團北京公司于5月28、29、30日三天，特邀中國企業(yè)干部人才批量打造第一人、中國頂級企業(yè)運營實戰(zhàn)專家、最具社會使命感的企業(yè)家 溫偉能 老師 將在現(xiàn)場與我們貼心分享他本人用三年時間，親自帶領(lǐng)人才顧問團隊一家一家輔導100多家企業(yè)，從實戰(zhàn)經(jīng)驗中總結(jié)出解決企業(yè)干部人才批量打造問題的針對性實戰(zhàn)成果：中高層干部團隊“一心二力”訓練方案！
三天課程核心思想：
★ 一條心“人材”：中高層干部必須與公司“一條心”！只有與老板一條心，把命賣給老板，把命賣給公司的中高層干部才是最有發(fā)展前途的原材料干部“人材”！
企業(yè)難點：很多干部在公司做不出老板想要的成果，大部分不是因為能力問題，本質(zhì)原因在于自己頭腦中有一些不成熟的觀點阻礙了發(fā)展！很多不成熟的干部總是喜歡抱怨公司沒前途、抱怨老板沒文化，總愛與老板比拼能力，很多有能力的干部總是感嘆自己在公司懷才不遇！
破解要點：中高層干部一定要搞清楚自己來自哪里？干部位置的產(chǎn)生，主要原因是因為老板一個人時間有限、精力有限、能力有限，所以必須提拔一部分人出來當干部幫助公司分擔一部分事情，與自己形成互補！干部與老板比能力對公司是沒有意義和價值的！
★ 驅(qū)動力“人財”：中高層干部必須懂得“驅(qū)動力”，只有能調(diào)動團隊員工“萬馬奔騰”共同執(zhí)行出結(jié)果的干部才是高產(chǎn)出干部“人財”！
企業(yè)難點：很多干部對公司很忠誠、對老板很忠誠，同時做任何事情都能夠做“活雷鋒” 一馬當先親自執(zhí)行出結(jié)果！但是往往自身欠缺對團隊的驅(qū)動，下面的同事全部變成了“流氓”，沒有措施和辦法激活驅(qū)動下面同事的潛能共同執(zhí)行出結(jié)果，沒有辦法培養(yǎng)下面的同事成長為人才！
破解要點：中高層干部首先自己做好榜樣一馬當先親自做表率外，還必須掌握現(xiàn)代管理驅(qū)動技術(shù)，行動前必須有方法和措施讓團隊成員具有方向明確的目標感、使命感，行動中必須懂得有價值的各種信息流驅(qū)動，行動后要形成自成長系統(tǒng)驅(qū)動等全方位激活團隊！
★ 執(zhí)行力“人才”：中高層干部必須懂得軟性執(zhí)行力，通過“環(huán)境執(zhí)行力”、“制度執(zhí)行力”、“平臺執(zhí)行力”三方面全方位綜合性打造可持續(xù)狼性團隊執(zhí)行力！
企業(yè)難點：很多干部在公司強調(diào)執(zhí)行力的時候，僅僅是照本宣科強調(diào)表面的強硬制度和流程，哪怕是短期有效，但是因為太過于僵化，執(zhí)行力很難持續(xù)高效！這個也是很多企業(yè)上百萬執(zhí)行力項目導入失敗的核心原因之一。
沒有中高層干部成長，企業(yè)就做不到擴張繁榮
大師介紹 溫偉能
華人頂級總裁人才顧問導師
中國頂級企業(yè)運營實戰(zhàn)專家
維新教育集團創(chuàng)始人之一、維新人才公司總經(jīng)理
世界五百強三菱重工、金羚電器、方正證券、東阿阿膠、興唐地產(chǎn)、怡黃集團、華瑞地產(chǎn)、湖北福田專用汽車、山西摩天實業(yè)、重慶國際復合材料國際、山西宏源煤業(yè)等上百家企業(yè)中層干部人才培養(yǎng)特聘專家
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原價5800元/人，金融特惠價3800元/人 （請在對應套票前打“√”） |
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揭秘海關(guān)稽查最新動態(tài)與企業(yè)稽查風險 2024-10-24
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進出口商品歸類技巧及海關(guān)監(jiān)管要點 2024-10-24
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RDM001從技術(shù)走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導力與執(zhí)行力 （Giles朱）【2022年度計劃時間地點安排】12月29-30北京（更新） 12月26-27上海 12月22-23深圳（更新）【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、中試部經(jīng)理、研發(fā)質(zhì)量部經(jīng)理、PMO（項目管理辦公室）主任、走上管理崗位的技術(shù)人員...
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供應商管理與采購談判技巧 2024-10-24
供應商管理與采購談判技巧 價格：4380元/人 導師：趙老師 慧制咨詢首席顧問、慧制精益學院院長課程日期：6月21-22日（周五周六、上海開課）10月24-25日（周四周五、上海開課）參訓對象：采購經(jīng)理、采購員、質(zhì)量、技術(shù)、法務等與商務談判有關(guān)的工作；【課程大綱】 一、降本增效原理（1）小故事，講透企業(yè)運營（2）蘋果、麥當勞和耐克怎樣降本增效（3）改善供應...
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從技術(shù)走向管理-新晉升經(jīng)理管理技能提升 2024-10-24
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采購成本分析、削減與談判策略 2024-10-24
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《SPIN顧問式銷售精英強化訓練》培訓講師：司老師培訓時間地點：2024年03月21-22日 廣州2024年04月18-19日 上海2024年06月20-21日 深圳2024年07月11-12日 上海2024年09月05-06日 廣州2024年10月24-25日 上海2024年11月21-22日 深圳2024年12月19-20日 上海課程對象：技術(shù)性產(chǎn)品銷售...
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