培訓(xùn)時(shí)間:

硬件電路設(shè)計(jì)、故障定位與工程案例分析

  培訓(xùn)講師:Randy Wang

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:3200

  贈(zèng)送積分:3200

    服務(wù)電話:010-82593357

硬件電路設(shè)計(jì)、故障定位與工程案例分析詳細(xì)內(nèi)容

【參加對(duì)象】
硬件工程師、電路工程師、PCB工程師、測(cè)試工程師、系統(tǒng)工程師、研發(fā)部門經(jīng)理等
【培訓(xùn)課時(shí)】12小時(shí)
【學(xué)習(xí)費(fèi)用】4980元/兩天 *買一贈(zèng)一,單獨(dú)一人收費(fèi)3200元

講師介紹:
Randy 王
Randy Wang,王老師,高級(jí)電路設(shè)計(jì)專家,硬件經(jīng)理,先后在華為等公司的核心硬件研發(fā)部門任職,在電路設(shè)計(jì)領(lǐng)域有十多年的工作經(jīng)驗(yàn)。對(duì)元器件選擇及常見故障分析、電源、時(shí)鐘、電路板噪聲抑制、抗干擾設(shè)計(jì)、電路可靠性設(shè)計(jì)、電路測(cè)試、高性能PCB的信號(hào)及電源完整性的設(shè)計(jì),有極豐富的經(jīng)驗(yàn)。其成功設(shè)計(jì)的電路板層數(shù)包括40層、28層、26層、22層、16層、10 層、8層、4層、2層等。其成功設(shè)計(jì)的最高密度的電路板,網(wǎng)絡(luò)數(shù)達(dá)兩萬,管腳數(shù)超過八萬。
自2010年開設(shè)電路設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程以來,Randy接觸過數(shù)百家不同類型的企業(yè)、研究所,幫助這些單位解決過大量工程設(shè)計(jì)中的問題。
以上獨(dú)特的經(jīng)歷,使Randy的課程非常貼近工程實(shí)踐,完全做到了課程中的每個(gè)案例都來自于工作中的問題,每個(gè)技術(shù)要點(diǎn)都正中電路設(shè)計(jì)和故障調(diào)試的靶心。
因此Randy的課程以實(shí)戰(zhàn)性、實(shí)用性、能真正解決工程實(shí)際問題、能真正幫助工程師提升設(shè)計(jì)水平而廣受好評(píng)。
至今,Randy已舉辦過電路設(shè)計(jì)公開課及內(nèi)訓(xùn)課程八十多場(chǎng),培訓(xùn)學(xué)員三千多人。


課程大綱
第一章    簡(jiǎn)化電路設(shè)計(jì)的方法
1.    電路設(shè)計(jì)中一些關(guān)鍵誤區(qū)的澄清
2.    方法---如何判斷電路設(shè)計(jì)中:哪些部分是必須重視、并嚴(yán)格控制的;哪些部分的要求可以放松一些;哪些部分可以不關(guān)注。
3.    信號(hào)分析法---簡(jiǎn)單實(shí)用的電路分析方法介紹
4.    信號(hào)分析法的應(yīng)用與實(shí)例
    4個(gè)實(shí)例:針對(duì)常見的幾個(gè)設(shè)計(jì)困境,分析如何用信號(hào)分析法快速解決。
第二章 常規(guī)元器件應(yīng)用中的技巧、選型方法、案例分析
1.    如何活用電阻,解決電路設(shè)計(jì)中的復(fù)雜問題
2.    電容的兩個(gè)重要而又經(jīng)常被忽略的作用,及其對(duì)設(shè)計(jì)的重要指導(dǎo)
3.    如何針對(duì)不同的電路要求,有針對(duì)性地選擇合適的電容
4.    電容的壽命---計(jì)算實(shí)例分析
5.    電容選擇中的實(shí)用計(jì)算方法---計(jì)算公式介紹與實(shí)例分析
6.    陶瓷電容、薄膜電容、鋁電解電容、鉭電容---選型方法、應(yīng)用陷阱、及針對(duì)工程應(yīng)用中的問題的解決方案
7.    電感與磁珠---什么時(shí)候用電感、什么時(shí)候用磁珠,電感和磁珠的選型方法與案例分析
8.    二極管---選型方法、注意要點(diǎn)、誤區(qū)與案例分析
9.    MOSFET的應(yīng)用---如何針對(duì)MOSFET的datasheet來選型
第三章    電源設(shè)計(jì)
1.    線性電源應(yīng)用中的常見問題
2.    開關(guān)電源設(shè)計(jì)要點(diǎn)與案例分析
    以簡(jiǎn)單而形象的方式,理解開關(guān)電源工作原理,及各組成部分的功能
    開關(guān)電源電路中,元器件的選型要點(diǎn)與實(shí)例分析
    開關(guān)電源功耗計(jì)算、效率分析實(shí)例
    以降壓電源電路為例,解析電源電路分析要領(lǐng)
    重點(diǎn):基于一個(gè)案例,分析開關(guān)電源常見的故障,及其解決方法
3.    低功耗設(shè)計(jì)中如何選擇電源---要點(diǎn)與實(shí)例分析
4.    實(shí)例:解決小型化、低噪聲、高輸出電流、高可靠性、高穩(wěn)定性的實(shí)用方案
5.    電源嘯叫問題的根源剖析與案例介紹
6.    電源模塊的選型要點(diǎn)、常見問題與案例分析
7.    開關(guān)電源的可靠性決定因素與分析要點(diǎn)
8.    傳統(tǒng)保險(xiǎn)管和新式保險(xiǎn)管的對(duì)比、分析、應(yīng)用實(shí)例
第四章    電路的保護(hù)性設(shè)計(jì)
1.    針對(duì)上電、下電過程,如何實(shí)現(xiàn)電路的保護(hù)
2.    電路監(jiān)控的實(shí)現(xiàn)與實(shí)例分析
3.    熱插拔設(shè)計(jì)要點(diǎn)與實(shí)例
4.    電路的隔離保護(hù)
?    隔離保護(hù)的三種方法、元器件選擇、實(shí)例分析
5.    散熱設(shè)計(jì)---熱設(shè)計(jì)的計(jì)算、設(shè)計(jì)實(shí)例
第五章    時(shí)鐘電路設(shè)計(jì)
1.    晶體(Crystal)、晶振(Oscillator)的選型與電路設(shè)計(jì)要點(diǎn)
    晶體電路的工作原理
    晶體datasheet中各參數(shù)的深入理解與選型要點(diǎn)
    晶體應(yīng)用案例分析---實(shí)際應(yīng)用中的案例
    晶振的工作原理、優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn),晶振與晶體應(yīng)用上的差異。
    晶振datasheet中,各參數(shù)的深入理解與應(yīng)用要點(diǎn)、案例分析
2.    時(shí)鐘驅(qū)動(dòng)器的選型與應(yīng)用要點(diǎn)
3.    如何規(guī)避PCB設(shè)計(jì)中,可能出現(xiàn)的時(shí)鐘電路的問題---PCB的技術(shù)要點(diǎn)與案例分析
第六章    電路驅(qū)動(dòng)能力的解析
1.    對(duì)驅(qū)動(dòng)能力的理解,常見的疑問
    電路的驅(qū)動(dòng)能力如何、發(fā)送端驅(qū)動(dòng)能力是否足夠、如何提高驅(qū)動(dòng)能力、驅(qū)動(dòng)能力不夠會(huì)發(fā)生什么故障
2.    由驅(qū)動(dòng)能力不足導(dǎo)致的電路故障---案例分析
3.    器件手冊(cè)中與驅(qū)動(dòng)能力相關(guān)的參數(shù)詳解
4.    驅(qū)動(dòng)能力計(jì)算實(shí)例
    通過4個(gè)綜合實(shí)例,深刻理解芯片的驅(qū)動(dòng)能力,掌握分析“驅(qū)動(dòng)”這類問題的方法
5.    綜合實(shí)例---基于該實(shí)例,介紹多個(gè)技術(shù)要點(diǎn)的綜合應(yīng)用
    深刻體會(huì)器件的驅(qū)動(dòng)能力對(duì)最終信號(hào)波形的影響
    某些芯片的應(yīng)用,在設(shè)計(jì)階段,需預(yù)先提防一些應(yīng)用陷阱
    如何根據(jù)芯片datasheet,判斷信號(hào)是否可能出現(xiàn)與“驅(qū)動(dòng)”相關(guān)的問題
    如何根據(jù)芯片datasheet,定性地分析芯片的驅(qū)動(dòng)能力
    如何根據(jù)芯片datasheet,便捷地實(shí)現(xiàn)對(duì)芯片驅(qū)動(dòng)能力的定量計(jì)算與評(píng)估
第七章    PCB設(shè)計(jì)的技術(shù)要點(diǎn)、案例分析
1.    很多電路故障是由PCB設(shè)計(jì)錯(cuò)誤造成的--- PCB設(shè)計(jì)錯(cuò)誤的實(shí)例
2.    檢查PCB設(shè)計(jì)圖的關(guān)鍵要點(diǎn)與實(shí)例---如何檢查PCB圖
3.    硬件工程師如何做仿真
4.    阻抗控制
    阻抗的含義
    如何實(shí)現(xiàn)阻抗控制---完成阻抗控制的具體步驟與實(shí)例分析
    關(guān)于阻抗控制的誤區(qū)
5.    PCB板的層疊結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)要點(diǎn)與案例分析
    PCB的層疊結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的詳細(xì)步驟
    6個(gè)設(shè)計(jì)實(shí)例與錯(cuò)誤設(shè)計(jì)的案例
6.    信號(hào)分析與PCB設(shè)計(jì)要點(diǎn)、實(shí)例、案例分析
    信號(hào)完整性問題,在波形上的4種表現(xiàn)形式及其產(chǎn)生的根本原因、解決辦法
    過孔的影響---過孔分析的方法、如何量化計(jì)算過孔的影響、過孔應(yīng)用三項(xiàng)技巧
    信號(hào)反射的根源,反射對(duì)信號(hào)的影響,哪些反射不會(huì)成為問題
    反射的定性分析、定量計(jì)算,通過實(shí)例深刻理解反射
    如何選擇正確的信號(hào)匹配方式,深入分析各匹配方式的應(yīng)用要點(diǎn)、常見問題
    回流路徑---信號(hào)如何選擇回流路徑,如何分析信號(hào)回流的問題,案例解析
    地彈的影響,及其對(duì)設(shè)計(jì)、測(cè)試的具體要求
    把串?dāng)_降到最低---實(shí)用方法及設(shè)計(jì)實(shí)例
    表層走線還是內(nèi)層走線?--- 各自的優(yōu)缺點(diǎn)和實(shí)例分析
    使用盲、埋孔技術(shù) --- 常見錯(cuò)誤及設(shè)計(jì)要點(diǎn)
    蛇形線走線的常見問題分析
    PCB布線最常見的幾個(gè)誤區(qū)---充分認(rèn)識(shí)這些誤區(qū),簡(jiǎn)化電路設(shè)計(jì)

我要報(bào)名沒有找到合適的課程,請(qǐng)?jiān)谶@里提交您的培訓(xùn)需求  發(fā)布需求

上課時(shí)間
參加人數(shù)
費(fèi)用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務(wù)
機(jī)
通信地址
驗(yàn)
看不清,請(qǐng)換一張 看不清,請(qǐng)換一張

推薦課程

《金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班》中國(guó)式人性+美國(guó)式PDCA圈消滅30個(gè)執(zhí)行力死角,快速突破門店業(yè)績(jī)授課老師:馬堅(jiān)行老師、程姣老師課程時(shí)間:2024年05月09-10日 鄭州(馬) 05月16-17日 廈門(程)2024年06月05-06日 南寧(馬) 06月13-14日 西安(程)2024年07月04-05日 杭州(馬) 07月11-12日 昆明(程)2024年08...

 講師:馬堅(jiān)行 程姣 詳情


培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年1月78日(星期二 星期三)/上 海2025年11月2627日(星期三 星期四)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4800/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景:匯聚企業(yè)總經(jīng)理、營(yíng)銷總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、營(yíng)銷部門負(fù)責(zé)人分享簡(jiǎn)潔實(shí)用、實(shí)戰(zhàn)驗(yàn)證的年度營(yíng)銷計(jì)劃書,探討三大...

 講師:王老師詳情


金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班——中國(guó)式人性+美國(guó)式PDCA圈,消滅30個(gè)執(zhí)行力死角,快速突破門店業(yè)績(jī)【課程對(duì)象】店長(zhǎng)經(jīng)理、儲(chǔ)備店長(zhǎng)、培訓(xùn)經(jīng)理、總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門店管理技能人士。老板帶隊(duì)建立同頻團(tuán)隊(duì),落地效果最好。特別建議黃金團(tuán)隊(duì)組合:老板帶隊(duì)+5名核心店長(zhǎng)!一、店長(zhǎng),給你一個(gè)門店,你會(huì)怎么管?店長(zhǎng)強(qiáng),門店就強(qiáng)!業(yè)績(jī)是管理出來的!門店管理的核心就...

 講師:程姣詳情


關(guān)于舉辦新一輪國(guó)有企業(yè)三項(xiàng)制度改革背景下薪酬績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)暨工資總額與人工成本預(yù)算編制管理操作實(shí)務(wù)專題研修班的通知各有關(guān)單位:深入落實(shí)三項(xiàng)制度改革,全面構(gòu)建中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度下的新型經(jīng)營(yíng)責(zé)任制,增強(qiáng)更加精準(zhǔn)靈活、規(guī)范高效的收入考核分配機(jī)制,激發(fā)各級(jí)干部員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性主動(dòng)性創(chuàng)造性,進(jìn)一步突出價(jià)值創(chuàng)造導(dǎo)向,引導(dǎo)國(guó)有企業(yè)不斷提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,是新一輪國(guó)企改...

 講師:資深講師詳情


報(bào)聯(lián)商領(lǐng)導(dǎo)力——管理者的高效團(tuán)隊(duì)工作法課程背景?彼得原理顯示:組織中,每個(gè)人終將被晉升到自己不勝任的崗位上。因?yàn)槊恳晃还芾碚叨家驗(yàn)樽约涸且幻憩F(xiàn)優(yōu)秀的員工,才被晉升到了管理者的崗位上??僧?dāng)你走上管理者的崗位后則發(fā)現(xiàn),作為一名基層員工時(shí),僅需自己努力工作,即可達(dá)成高績(jī)效;而成為一名管理者后,則必須通過團(tuán)隊(duì)達(dá)成結(jié)果,指導(dǎo)別人干有時(shí)比自己干要難多了。但是,作為一...

 講師:李老師詳情


新質(zhì)生產(chǎn)力背景下公文寫作及行政人員綜合技能提升暨文宣新聞稿件撰寫與(AI)智能助力高質(zhì)量提升時(shí)間地點(diǎn):2024年12月17-20日廣州(17日?qǐng)?bào)到)2025年1月7-10日北京(7日?qǐng)?bào)到)學(xué)員對(duì)象:各級(jí)省市國(guó)資委單位負(fù)責(zé)辦公室管理工作的人員。企事業(yè)單位辦公室主任、董秘、總經(jīng)理工作部、經(jīng)理辦、綜合管理部、行政部、黨群工作部、黨委辦公室、公司秘書、黨辦、人事秘書...

 講師:資深講師詳情


培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年1月78日(星期二星期三)/蘇 州2025年7月2223日(星期二星期三)/蘇 州2025年4月2425日(星期四星期五)/上 海2025年10月2223日(星期三星期四)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥2000/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程目標(biāo):通過二天...

 講師:徐老師詳情


有效處理客戶的不滿、抱怨、投訴培訓(xùn)師:田勝波老師培訓(xùn)費(fèi) :4200元/人(包括聽課費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)、水果茶點(diǎn)等);食宿費(fèi)自理。課程特色:服務(wù)理念感悟 + 服務(wù)心態(tài)塑造 + 基本認(rèn)識(shí)清晰 + 能力框架構(gòu)建+ 處理策略研修 + 處理技巧訓(xùn)練 + 案例難題實(shí)戰(zhàn)課程背景1、客戶服務(wù)已成為企業(yè)塑造持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的核心抓手;2、大多數(shù)企業(yè)都需要面臨如何更好地處理客戶的投...

 講師:田勝波詳情


《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer:姜老師費(fèi)用/Price:¥4800元/人課程概述/Overview課程背景:中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實(shí)到基層,方能落地生根實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。然而,中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多,他們?nèi)鄙賹?duì)管理角色、管理方法的認(rèn)知,沒有及時(shí)實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...

 講師:姜老師 詳情


《從巡視、巡察和審計(jì)角度談國(guó)企招標(biāo)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)防控》和《國(guó)企招標(biāo)采購(gòu)合規(guī)管理/最新政策解讀》專題培訓(xùn)班時(shí)間地點(diǎn):2024年12月04-07日成都(4日?qǐng)?bào)到)2025年01月08-11日南京(8日?qǐng)?bào)到)學(xué)員對(duì)象:各國(guó)有企業(yè)從事投資決策、招標(biāo)采購(gòu)、物資采購(gòu)、基建、供應(yīng)鏈管理、企業(yè)管理、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)審計(jì)、法律等部門相關(guān)負(fù)責(zé)人;各招標(biāo)代理、項(xiàng)目管理、設(shè)計(jì)院及造價(jià)咨詢機(jī)...

 講師:袁靜 張志軍詳情


人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有