培訓(xùn)時(shí)間:

老板學(xué)

  培訓(xùn)講師:宋新宇

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:4800

  贈(zèng)送積分:4800

宋新宇
    服務(wù)電話:010-82593357

老板學(xué)詳細(xì)內(nèi)容

宋博士20年咨詢經(jīng)驗(yàn)總結(jié),做老板的學(xué)問(wèn)!
08年底-09年初,三地首次巡講(北京、深圳、上海),到會(huì)學(xué)員近500位。應(yīng)易中新老客戶強(qiáng)烈要求,宋博士首次破例,再度加開本課程。機(jī)會(huì)難得!
《老板學(xué)》
時(shí)勢(shì)造英雄,英雄也要懂得造時(shí)勢(shì)。企業(yè)能否持續(xù)、健康發(fā)展,老板是關(guān)鍵。 “勝者王侯,敗者寇”。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,殘酷的競(jìng)爭(zhēng)早已將“‘勝’者為王”,變?yōu)榱?ldquo;‘剩’者為王”。每一個(gè)成功的老板都應(yīng)該是思想家與哲學(xué)家。因此我們專門為老板開發(fā)了“老板學(xué)”課程,通過(guò)宋博士20年來(lái)為大量中小企業(yè)老板咨詢服務(wù)的經(jīng)歷,為您總結(jié):
老板必須解決的5大問(wèn)題;老板應(yīng)該掌握的8個(gè)工具;老板應(yīng)該關(guān)注的12項(xiàng)指標(biāo);老板修煉的16條建議;……
學(xué)員對(duì)象:總經(jīng)理、董事長(zhǎng)、老板、未來(lái)接班人
講師介紹
宋新宇 博士 易中董事長(zhǎng)
 宋新宇博士,易中公司董事長(zhǎng),中國(guó)著名管理大師、戰(zhàn)略專家
 1981年公派留學(xué)德國(guó),科隆大學(xué)管理學(xué)碩士、經(jīng)濟(jì)學(xué)博士
 1991年作為德意志銀行未來(lái)管理者接受其系統(tǒng)培訓(xùn)
 1993年加入歐洲最大的國(guó)際管理咨詢公司羅蘭•貝格,歷任顧問(wèn)、高級(jí)顧問(wèn)、項(xiàng)目經(jīng)理、中國(guó)區(qū)董事總經(jīng)理;他創(chuàng)建的羅蘭•貝格中國(guó)公司已成為中國(guó)規(guī)模最大的咨詢公司之一
 德國(guó)最大的財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)《商報(bào)》稱“宋新宇是中國(guó)最成功的戰(zhàn)略專家”、“管理大師”
 德國(guó)最大的日?qǐng)?bào)《法蘭克福報(bào)》稱:“宋是第一個(gè)進(jìn)入德國(guó)大公司管理層的中國(guó)人”
專長(zhǎng)領(lǐng)域與專著:
老板學(xué),老板顧問(wèn),成長(zhǎng)與轉(zhuǎn)型,控制與激勵(lì)的5個(gè)系統(tǒng),營(yíng)銷久贏的八大方法,有效管理者的八大工具,企業(yè)成功的八大原則。企業(yè)戰(zhàn)略顧問(wèn)。企業(yè)常年顧問(wèn)。

課程大綱:
一、 如何讓一個(gè)賺錢的企業(yè)變得不賺錢
1. 3個(gè)老板的故事
2. 讓一個(gè)企業(yè)不賺錢,最簡(jiǎn)單的方法是讓老總出問(wèn)題
二、 老板失去目標(biāo),企業(yè)就失去方向
1. 老板必須解決目標(biāo)問(wèn)題
2. 給老板的3個(gè)建議
3. 老板應(yīng)該掌握的2個(gè)目標(biāo)管理工具:
三、 目標(biāo)無(wú)法達(dá)成,最大的可能是您的戰(zhàn)略錯(cuò)了
1. 老板必須解決經(jīng)營(yíng)模式的問(wèn)題
2. 給老板的3個(gè)“戰(zhàn)略”建議
3. 老板應(yīng)該掌握的2個(gè)戰(zhàn)略工具
四、 執(zhí)行力的問(wèn)題不是員工的問(wèn)題,而是老板的問(wèn)題
1. 老板必須解決管理體系的問(wèn)題
2. 給老板的4條“管理”建議
3. 老板必須掌握的2個(gè)管理工具
五、 企業(yè)缺乏人才,是因?yàn)槔习鍥]有盡責(zé)
1. 老板必須自己解決人才問(wèn)題
2. 給老板的3條“用人”建議
3. 老板應(yīng)該掌握的1個(gè)人才工具:如何用股份留人?
六、 老板的修養(yǎng)決定企業(yè)的命運(yùn)
1. 老板必須解決自己的修養(yǎng)問(wèn)題
2. 給老板的3條“修養(yǎng)”建議
3. 老板應(yīng)該了解的1個(gè)提高修養(yǎng)的工具
客戶評(píng)價(jià):
系統(tǒng)理順了作為老板的任務(wù)、工具、原則等問(wèn)題。掃清了一些盲點(diǎn),攏清了思路,對(duì)我公司的管理和發(fā)展必將產(chǎn)生重要作用。
——河北萬(wàn)佳房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理 康金書

宋博士知識(shí)淵博,講解深入淺出,案例豐富實(shí)用,故事生動(dòng)易懂,教材全面清晰,果然名不虛傳!值得向所有渴望成功的商務(wù)人士推薦!
紐迪希亞制藥(無(wú)錫)有限公司 何建明 總監(jiān)

《老板學(xué)》是一門大學(xué)問(wèn),不懂老板學(xué)是很多老板無(wú)法把企業(yè)做大、做強(qiáng)、做久的重要原因。通過(guò)參加宋博士的培訓(xùn)學(xué)習(xí),令我比較全面了解了很多企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的相關(guān)知識(shí),這是在一些其它培訓(xùn)和書本上無(wú)法學(xué)到的。——深圳市恒安輝紡織有限公司 經(jīng)理 殷文輝

SE80 上海 6月13-14日 北京 7月11-12日 廣州 8月1-2日
定價(jià):4800元/人  

我要報(bào)名沒有找到合適的課程,請(qǐng)?jiān)谶@里提交您的培訓(xùn)需求  發(fā)布需求

上課時(shí)間
參加人數(shù)
費(fèi)用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務(wù)
機(jī)
通信地址
驗(yàn)
看不清,請(qǐng)換一張 看不清,請(qǐng)換一張

推薦課程

《揭秘海關(guān)稽查最新動(dòng)態(tài)與企業(yè)稽查風(fēng)險(xiǎn)》【開課時(shí)間】2024年5月23-24日北京 10月24-25日上海 【課程費(fèi)用】¥4500元/人(包含:培訓(xùn)費(fèi)、電子版教材、發(fā)票)【參加對(duì)象】海關(guān)信用管理涉及到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理全流程,建議涉外企業(yè)高級(jí)管理人員及物流部、財(cái)務(wù)部、報(bào)關(guān)部、供應(yīng)鏈管理部、采購(gòu)部、審計(jì)、合規(guī)等部門相關(guān)人員。貿(mào)易安全高級(jí)管理人員務(wù)必參與。本次培訓(xùn)根據(jù)海...

 講師:蔣海帆詳情


《進(jìn)出口商品歸類技巧及海關(guān)監(jiān)管要點(diǎn)》【開課時(shí)間】2024年 4月25-26日上海5月30-31日廣州 8月22-23日成都 10月24-25日上海 11月27-28日北京本課程為線下面授班amp;線上直播安排,可按需選擇?!菊n程費(fèi)用】¥4500元/人(包含:培訓(xùn)費(fèi)、教材、發(fā)票) 【參加對(duì)象】公司高管、合規(guī)經(jīng)理、進(jìn)出口部門經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、物流經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、關(guān)...

 講師:孫怡詳情


RDM001從技術(shù)走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 (Giles朱)【2022年度計(jì)劃時(shí)間地點(diǎn)安排】12月29-30北京(更新) 12月26-27上海 12月22-23深圳(更新)【參加對(duì)象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、中試部經(jīng)理、研發(fā)質(zhì)量部經(jīng)理、PMO(項(xiàng)目管理辦公室)主任、走上管理崗位的技術(shù)人員...

 講師:Giles朱詳情


供應(yīng)商管理與采購(gòu)談判技巧 價(jià)格:4380元/人 導(dǎo)師:趙老師 慧制咨詢首席顧問(wèn)、慧制精益學(xué)院院長(zhǎng)課程日期:6月21-22日(周五周六、上海開課)10月24-25日(周四周五、上海開課)參訓(xùn)對(duì)象:采購(gòu)經(jīng)理、采購(gòu)員、質(zhì)量、技術(shù)、法務(wù)等與商務(wù)談判有關(guān)的工作;【課程大綱】 一、降本增效原理(1)小故事,講透企業(yè)運(yùn)營(yíng)(2)蘋果、麥當(dāng)勞和耐克怎樣降本增效(3)改善供應(yīng)...

 講師:南斌詳情


培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2024年3月78日(星期四 星期五)/上海2024年5月910日(星期四 星期五)/合 肥2024年8月1516日(星期四 星期五)/上海2024年10月2425日(星期四 星期五)/蘇 州2024年12月56日(星期四 星期五)/上海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4500/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的...

 講師:周老師詳情


市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的新產(chǎn)品開發(fā)流程管理課程費(fèi)用:3980講 師:董老師【培訓(xùn)課時(shí)】2天(12課時(shí)) 【參加對(duì)象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、產(chǎn)品總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)/副總、總工/技術(shù)總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、制造總監(jiān)、采購(gòu)總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)管理部/技術(shù)管理部經(jīng)理、流程管理部/質(zhì)量管理部經(jīng)理、研發(fā)骨干人員等?!九嘤?xùn)費(fèi)用】3980元/人,6600元2人。(含指定教材、茶點(diǎn)、證書...

 講師:董老師詳情


培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2024年3月1819日(星期一 星期二)/上 海2024年5月78日(星期二 星期三)/蘇 州2024年8月23日(星期五 星期六)/上 海2024年9月2425日(星期二 星期三)/蘇 州2024年10月2425日(星期四 星期五)/北 京2024年12月2526日(星期三 星期四)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4800/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資...

 講師:朱老師詳情


《國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)高級(jí)研修班》國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)、國(guó)際運(yùn)輸、國(guó)際結(jié)算、信用證、國(guó)際保險(xiǎn)選擇、單證合規(guī)、出口退稅、海關(guān)新政【開課時(shí)間】2024年4月25-27日上海 5月23-25日北京 6月27-29日青島 7月25-27日上海 8月22-24日成都 9月26-28日廣州 10月24-26日上海 11月21-23日北京 【課程費(fèi)用】5800元/人(包含:培訓(xùn)、教材、合...

 講師: 劉希洪詳情


《SPIN顧問(wèn)式銷售精英強(qiáng)化訓(xùn)練》培訓(xùn)講師:司老師培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn):2024年03月21-22日 廣州2024年04月18-19日 上海2024年06月20-21日 深圳2024年07月11-12日 上海2024年09月05-06日 廣州2024年10月24-25日 上海2024年11月21-22日 深圳2024年12月19-20日 上海課程對(duì)象:技術(shù)性產(chǎn)品銷售...

 講師:司老師詳情


敏捷項(xiàng)目管理   2024-10-24

培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2024年3月2122日(星期四 星期五)/上海2024年年5月910日(星期四 星期五)/上海2024年10月2425日(星期四 星期五)/上海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4800/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程簡(jiǎn)介:多樣性、多變化的市場(chǎng)環(huán)境需要有價(jià)值主張的核心功能,而...

 講師:朱老師詳情


人才招聘 免責(zé)聲明 常見問(wèn)題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有