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高效溝通—之高效管理溝通技巧

  培訓講師：劉輝

  時間地點：
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  培訓費用：2800元

  贈送積分：2800

劉輝
    服務電話：010-82593357

高效溝通—之高效管理溝通技巧詳細內容

高效溝通—之高效管理溝通技巧
【授課時間】 2011年09月17-18日 廣東省深圳市 【授課講師】 劉輝
費用：￥2800  確定開課

企業(yè)全體管理人員
一、什么是溝通與管理溝通？
溝通的基本含義
溝通的不同形式與渠道
溝通的不同對象
二、高效溝通的核心原理與關鍵要素
溝通的雙向性
溝通中的幾種行為
溝通的靈魂－同理心
三、溝通的不同形式與渠道
溝通的幾種形式和渠道
看的注意點和技巧
有效傾聽的注意點和技巧
說的注意點和技巧
提問的方法與技巧
溝通過程中的身體語言
電話溝通的注意點
書面溝通的分類與注意點
現代信息技術環(huán)境下的溝通
四、克服溝通中的各類障礙
影響溝通的因素
溝通目的不明確
過早做出假設
憑過去經驗溝通
克服環(huán)境干擾
應對文化差異的影響
五、如何與不同行為風格的人溝通
人際行為風格解析
人際行為風格的幾種分析角度
了解個人溝通風格
不同溝通風格的溝通技巧
六、與不同方向的溝通對象溝通的注意點
與上司溝通（復命、匯報、提建議、商討問題、開會等）
與下屬溝通（命令、批評、討論、組織開會等）
與同事溝通（求助、幫助、合作等）
沖突的處理和避免
七、學以致用、行動計劃
溝通實戰(zhàn)演練
后續(xù)行動計劃
1、掌握高效溝通的流程和方法
2、結合案例掌握企業(yè)縱向溝通、橫向溝通的技能
3、學會通過有效溝通提升領導能力
4、學會通過有效溝通解決內部矛盾,提升工作效率
劉輝
　　
從事企業(yè)高層管理工作多年，在企業(yè)的戰(zhàn)略管理、執(zhí)行力、人本管理等領域有著豐富的理論與實踐經驗，是國內最早引入國際企業(yè)培訓的理念和方式的實戰(zhàn)型專家之一。現任2家公司終生CEO。舉辦公開課數百場，學員超過數十萬人，內訓過近300家優(yōu)秀企業(yè)。其主講的溝通技巧、執(zhí)行力等課題已被很多企業(yè)定為管理人員的必修課。被學員稱為是位有強烈使命感的、不僅滿腹經倫，而且滿懷“誨人不倦”的熱情以及樂于與人分享的激情澎湃的培訓老師。
時間地點： 2011年09月17-18日 深圳

課程費用：2800元/人

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