培訓(xùn)時(shí)間：

加班費(fèi)及用工成本控制技巧

  培訓(xùn)講師：姚蘭萍

  時(shí)間地點(diǎn)：
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用：1780元

  贈送積分：1780

姚蘭萍
    服務(wù)電話：010-82593357

加班費(fèi)及用工成本控制技巧詳細(xì)內(nèi)容

加班費(fèi)及用工成本控制技巧

課程時(shí)間：2009年3月27-28日
地點(diǎn)：蘇州新區(qū)培訓(xùn)中心（長江路433號）
價(jià)格：1780元/人
課程目的：
企業(yè)忙季，員工連續(xù)工作，不僅要按法定標(biāo)準(zhǔn)支付加班費(fèi)，每日加班時(shí)間還不能突破；企業(yè)淡季，員工出勤無事可做，仍需支付工資；企業(yè)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制，但有些崗位又無法按標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)計(jì)算：司機(jī)、保安、銷售人員等，如何計(jì)算工時(shí)，如何計(jì)算加班？凡此種種，怎叫人不頭痛……
不定時(shí)工作制與綜合計(jì)算工時(shí)工作制有哪些區(qū)別？怎樣運(yùn)用？此次講座我們特別邀請勞動局主管官員、仲裁院知名律師擔(dān)任主講嘉賓，也歡迎各位有識之士熱情參與，對這一主題發(fā)表您的獨(dú)到見解。
課程對象：
企業(yè)人力資源管理人士及各職能部門主管和經(jīng)理或事業(yè)單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、工會干部、辦公室人員等
課程時(shí)數(shù)：二天
課程內(nèi)容：
一.標(biāo)準(zhǔn)、不定時(shí)、綜合三種工時(shí)制在何種條件及范圍內(nèi)使用以及使用的政策依據(jù)
二.企業(yè)中哪些職工可以實(shí)行不定時(shí)工作制
三.實(shí)行不定時(shí)工作制的職工是否有加班費(fèi)呢？
四.實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)工作制的勞動者的加班費(fèi)的計(jì)算方法
1.不定時(shí)工作制中工時(shí)的計(jì)算依據(jù)與工資支付標(biāo)準(zhǔn)以及加班時(shí)間的核算
2.綜合計(jì)算工時(shí)工作制中工時(shí)的計(jì)算依據(jù)與工資支付標(biāo)準(zhǔn)以及加班時(shí)間的核算
3.實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)工作制與不定時(shí)工作制的崗位如何計(jì)算加班
4.適合運(yùn)用不定時(shí)工作制與綜合計(jì)算工時(shí)工作制的企業(yè)與崗位及相關(guān)報(bào)批手續(xù)
5.如何避免由企業(yè)工時(shí)與加班引起的勞動爭議以及相關(guān)爭議案例分析
五.工資、工時(shí)、休假及加班費(fèi)的基本法律規(guī)定
1.如何合法安排員工加班、法律對加班有什么限制
2.如何核算加班及加班費(fèi)成本
3.計(jì)件制有無加班和加班費(fèi)
4.加班加點(diǎn)的工資計(jì)算口徑與工資支付
5.克扣、無故拖欠加班費(fèi)的法律責(zé)任
6.加班費(fèi)的追索時(shí)效與舉證責(zé)任
7.企業(yè)控制加班及加班費(fèi)成本的六大法寶
8.企業(yè)加班管理制度的建立和完善
9.關(guān)于加班及加班工資的典型勞動爭議案例互動研討
10.休假規(guī)定的利弊與通行做法的取舍；
11.年休假、探親假、病假、婚假、喪假、產(chǎn)假、哺乳期、工傷假等各類假期的規(guī)定及其法律適用；
12.病假工資、產(chǎn)假工資、工傷期間、停工期間、休假期間等各種情形下的工資支付。
13.如何合法有效控制工資、社保、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金等用工成本
講師：
姚蘭萍 知名勞動法務(wù)專家，勞動法務(wù)高級培訓(xùn)師，從事勞動法務(wù)22年，具有深厚的理論功底和精湛的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。鮮活、典型的案例分析、實(shí)戰(zhàn)生動的教練式講解、睿智精準(zhǔn)的法務(wù)分析，處處體現(xiàn)其講課對企業(yè)勞動用工法務(wù)的專家水準(zhǔn)，其獨(dú)立研發(fā)的74個企業(yè)勞動法務(wù)實(shí)務(wù)操作法律文本與表單更是讓受課企業(yè)受益匪淺，企業(yè)不僅能聆聽到專業(yè)到位的解析與點(diǎn)評，還能利用這些文本與表單用于自己的實(shí)務(wù)操作之中，可謂聽一課而得雙益……
業(yè)績與成功案例：
1、累計(jì)受訓(xùn)企業(yè)5800家；
2、辦理勞動仲裁、訴訟案件1000多件；
3、成功案例：
①成功辦理上海某上市公司（化工企業(yè)）38名員工集體仲裁案，訴訟標(biāo)的從30多萬到最終結(jié)案的4000多元；
②成功辦理上海某港口物流公司100多名員工集體仲裁案，為企業(yè)減少損失50多萬元；
③為某跨國公司成功策劃裁員方案；
④為上海某電梯制造企業(yè)勞動規(guī)章及員工手冊整體方案等；
4、形成獨(dú)有的《勞動合同法》企業(yè)勞動法務(wù)培訓(xùn)系列課程，十四大模塊課程深受歡迎，至今累計(jì)有3000多家企業(yè)主動接受培訓(xùn)，40多家企業(yè)包括外資銀行、跨國公司、上市公司、民營企業(yè)、科研院校等接受了內(nèi)部培訓(xùn)和100多家企業(yè)接受了上門咨詢。

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