中國(guó)人力資源經(jīng)理國(guó)際特訓(xùn)班(B班)
中國(guó)人力資源經(jīng)理國(guó)際特訓(xùn)班(B班)詳細(xì)內(nèi)容
“如果把我們公司20個(gè)頂尖人才挖走,微軟就會(huì)變成一家無(wú)足輕重的公司。”比爾蓋茨如是總結(jié)微軟成為世界級(jí)企業(yè)的秘訣。 進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,知識(shí)與人才在企業(yè)中的作用越來(lái)越突顯。作為企業(yè)里選、育、用、留人才的人力資源管理者,掌控著企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的源頭?,F(xiàn)代人力資源管理以其人性化、系統(tǒng)化、科技化等優(yōu)點(diǎn)區(qū)別于傳統(tǒng)人力資源管理,并推動(dòng)著企業(yè)的高速發(fā)展。如何契合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,確保人力資源系統(tǒng)的高效,成為了眾多企業(yè)關(guān)注的首要問(wèn)題。
美國(guó)培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會(huì)針對(duì)企業(yè)人力資源管理問(wèn)題舉辦的 “中國(guó)人力資源經(jīng)理國(guó)際特訓(xùn)班”,邀請(qǐng)人事體系構(gòu)建、勞動(dòng)法規(guī)等領(lǐng)域一流的專家、教授,和國(guó)際知名企業(yè)的人力資源總監(jiān)與你分享最實(shí)用的人力資源管理實(shí)踐,迅速掌握切實(shí)可行的方法和技能,全面提升學(xué)員解決問(wèn)題的能力。
l 掌握人力體系構(gòu)建的基本策略和方法;
l 掌握勞動(dòng)法規(guī)在員工關(guān)系管理中的應(yīng)用
l 掌握崗位分析與崗位評(píng)估的基本方法
l 掌握如何進(jìn)行科學(xué)的選人、育人、用人、留人的方法。
參會(huì)對(duì)象
企業(yè)總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人事部經(jīng)理等企業(yè)中高層管理人員。
證 書(shū)
完成課程并考試合格者可獲得美國(guó)培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會(huì)頒發(fā)的人力資源經(jīng)理職業(yè)證書(shū)。
培訓(xùn)費(fèi)用
共5500元人民幣(含課程、資料、認(rèn)證費(fèi)),住宿費(fèi)用自理。
講師介紹
甘 斌
AACTP認(rèn)證講師、眾行管理顧問(wèn)有限公司特約講師。清華大學(xué)與香港中文大學(xué)合辦的金融工
商管理碩士,北京理工大學(xué)材料與科學(xué)工程碩士。曾任北京外企業(yè)人力資源協(xié)會(huì)培訓(xùn)總監(jiān)及副理事長(zhǎng),中國(guó)報(bào)協(xié)行業(yè)報(bào)委員會(huì)人力資源研究會(huì)秘書(shū)長(zhǎng),中央電視臺(tái)、北京電視臺(tái)人力資源專家,中國(guó)市長(zhǎng)協(xié)會(huì)女性領(lǐng)導(dǎo)力研究合作專家,北京奧組委服務(wù)部干部及志愿者選拔合作專家。主要研究領(lǐng)域:人力資源體系建設(shè)及戰(zhàn)略規(guī)劃、領(lǐng)導(dǎo)力及女性領(lǐng)導(dǎo)力、能力素質(zhì)模型,團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
韓 智 力
AACTP認(rèn)證講師、眾行管理顧問(wèn)有限公司特約講師。現(xiàn)任中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)法律研究
中心研究員、中國(guó)管理科學(xué)研究院勞動(dòng)法研究所副所長(zhǎng)、中國(guó)人力資源管理協(xié)會(huì)勞動(dòng)關(guān)系委員會(huì)常務(wù)理事、中國(guó)勞動(dòng)保障報(bào)社法律事務(wù)中心主任。
梁 雅 杰
AACTP認(rèn)證講師、眾行管理顧問(wèn)有限公司特約講師。美國(guó)布法羅商學(xué)院EMBA?,F(xiàn)任北京某著名跨國(guó)集團(tuán)公司亞太區(qū)人力資源總監(jiān),曾任新浪網(wǎng)、美國(guó)舒布洛克公司高級(jí)人力資源經(jīng)理、中外運(yùn)-敦豪(DHL)國(guó)際快遞公司全國(guó)HR經(jīng)理。作為資深的培訓(xùn)專家,梁老師在人力資源管理領(lǐng)域有著豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),曾培訓(xùn)過(guò)幾百家企業(yè)。
課程內(nèi)容
課 題:人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與組織設(shè)計(jì) 主講老師:甘 斌 |
|
1) 組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置與調(diào)整 l 組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置 ü 組織結(jié)構(gòu)的類型 ü 影響組織結(jié)構(gòu)的因素 ü 部門(mén)結(jié)構(gòu)設(shè)置的原則和因素 l 組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整 ü 組織結(jié)構(gòu)的調(diào)查 ü 組織結(jié)構(gòu)的決策分析 ü 組織關(guān)系分析 ü 組織外部環(huán)境分析 2) 企業(yè)人員計(jì)劃的制定 l 什么是人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃 l 企業(yè)人員計(jì)劃的前提 ü 工作崗位分析 ü 崗位設(shè)計(jì) ü 勞動(dòng)定員定額 l 企業(yè)人員供給分析 l 企業(yè)人員需求分析 l 企業(yè)人員供需平衡分析 |
3) 人力資源管理制度與費(fèi)用預(yù)算 l 什么是制度化管理? ü 定義 ü 實(shí)質(zhì) ü 特征 ü 優(yōu)越性 l 主要特征是什么? l 人力資源管理制度規(guī)范的類型和制定要求 ü 制度規(guī)范類型 ü 基本要求 l 人力資源管理費(fèi)用的項(xiàng)目構(gòu)成 l 人力資源管理費(fèi)用預(yù)算的程序和方法 ü 基本依據(jù) ü 基本要求 ü 工資預(yù)算的三類指標(biāo) ü 工資預(yù)算程序 ü 社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)與其他項(xiàng)目預(yù)算 |
課 題:?jiǎn)T工關(guān)系管理與勞動(dòng)法規(guī)實(shí)務(wù) 主講老師: 韓智力 |
||
1) 當(dāng)前勞資關(guān)系特征和勞動(dòng)法律立法趨勢(shì) l 當(dāng)前勞資關(guān)系基本特點(diǎn)和核心 l 當(dāng)前勞動(dòng)爭(zhēng)議的特點(diǎn)和類型 l 勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁與訴訟處理實(shí)務(wù) l 員工管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)問(wèn)題 l 勞動(dòng)法律立法的最新變化和基本走勢(shì) 2) 員工關(guān)系管理中的勞動(dòng)法規(guī)運(yùn)用 l 員工關(guān)系建設(shè)與勞動(dòng)合同管理關(guān)系則 l 問(wèn)題員工的有效管理和合法處理 l 員工離職中的法律沖突預(yù)防和管理 l 勞動(dòng)合同變更與員工關(guān)系處理原則 |
l 勞動(dòng)合同訂立需要的基本技巧 l 勞動(dòng)合同必備條款的表述和設(shè)計(jì) l 工資、工時(shí)、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理等條款的特殊要求 l 勞動(dòng)合同約定條款的內(nèi)容和法律效力 l 培訓(xùn)、違約金、保密等條款的特殊要求 l 試用期的正確運(yùn)用和試用期解聘 l 工資、工時(shí)、違約金等條款的特殊要求 l 無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的訂立 l 勞動(dòng)合同依法變更的法律要求 |
|
課 題:職位分析/職位評(píng)估與人才選用策略 主講老師:梁雅杰 |
||
1) 崗位分析技術(shù) l 工作分析的用途及合理步驟 l 工作價(jià)值體系的資料搜集 l 有關(guān)工作分析的定義 l 工作分析的方法各種方法的利弊分析 l 工作分析問(wèn)卷的設(shè)計(jì)及注意事項(xiàng) l 工作分析面談的進(jìn)行 2) 崗位評(píng)估技術(shù) l 職位評(píng)估的作用與方法 l 常見(jiàn)職位評(píng)估的錯(cuò)誤分析 l 職位評(píng)估委員會(huì)的組建 l 職位評(píng)估委員會(huì)的任務(wù) l 國(guó)際通用崗位評(píng)估方法 l 因素構(gòu)成 l 崗位評(píng)估應(yīng)用練習(xí) 3) 任職資格 l 標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的基本原則 l 標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的基本方法 |
l 管理者任職資格標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì) l 任職資格體系的典型應(yīng)用 4) 人才招聘及選用 l 制定招聘計(jì)劃 l 招聘計(jì)劃 VS 人力規(guī)劃 l 招聘流程 l 選聘原則 l 職位需求分析 l 招聘渠道選擇 l 招聘渠道種類及特點(diǎn) l 影響公司人才發(fā)展戰(zhàn)略的因素 l 面試中常見(jiàn)的問(wèn)題 l 典型的面試程序 l 面試信息的整合 l 人才的選用 5) 課程總結(jié) l 總結(jié)課程重點(diǎn) l 回答相關(guān)問(wèn)題 |
推薦課程
《揭秘海關(guān)稽查最新動(dòng)態(tài)與企業(yè)稽查風(fēng)險(xiǎn)》【開(kāi)課時(shí)間】2024年5月23-24日北京 10月24-25日上海 【課程費(fèi)用】¥4500元/人(包含:培訓(xùn)費(fèi)、電子版教材、發(fā)票)【參加對(duì)象】海關(guān)信用管理涉及到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理全流程,建議涉外企業(yè)高級(jí)管理人員及物流部、財(cái)務(wù)部、報(bào)關(guān)部、供應(yīng)鏈管理部、采購(gòu)部、審計(jì)、合規(guī)等部門(mén)相關(guān)人員。貿(mào)易安全高級(jí)管理人員務(wù)必參與。本次培訓(xùn)根據(jù)海...
講師:蔣海帆詳情
進(jìn)出口商品歸類技巧及海關(guān)監(jiān)管要點(diǎn) 2024-10-24
《進(jìn)出口商品歸類技巧及海關(guān)監(jiān)管要點(diǎn)》【開(kāi)課時(shí)間】2024年 4月25-26日上海5月30-31日廣州 8月22-23日成都 10月24-25日上海 11月27-28日北京本課程為線下面授班amp;線上直播安排,可按需選擇?!菊n程費(fèi)用】¥4500元/人(包含:培訓(xùn)費(fèi)、教材、發(fā)票) 【參加對(duì)象】公司高管、合規(guī)經(jīng)理、進(jìn)出口部門(mén)經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、物流經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、關(guān)...
講師:孫怡詳情
RDM001從技術(shù)走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 (Giles朱)【2022年度計(jì)劃時(shí)間地點(diǎn)安排】12月29-30北京(更新) 12月26-27上海 12月22-23深圳(更新)【參加對(duì)象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、中試部經(jīng)理、研發(fā)質(zhì)量部經(jīng)理、PMO(項(xiàng)目管理辦公室)主任、走上管理崗位的技術(shù)人員...
講師:Giles朱詳情
供應(yīng)商管理與采購(gòu)談判技巧 2024-10-24
供應(yīng)商管理與采購(gòu)談判技巧 價(jià)格:4380元/人 導(dǎo)師:趙老師 慧制咨詢首席顧問(wèn)、慧制精益學(xué)院院長(zhǎng)課程日期:6月21-22日(周五周六、上海開(kāi)課)10月24-25日(周四周五、上海開(kāi)課)參訓(xùn)對(duì)象:采購(gòu)經(jīng)理、采購(gòu)員、質(zhì)量、技術(shù)、法務(wù)等與商務(wù)談判有關(guān)的工作;【課程大綱】 一、降本增效原理(1)小故事,講透企業(yè)運(yùn)營(yíng)(2)蘋(píng)果、麥當(dāng)勞和耐克怎樣降本增效(3)改善供應(yīng)...
講師:南斌詳情
從技術(shù)走向管理-新晉升經(jīng)理管理技能提升 2024-10-24
培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2024年3月78日(星期四 星期五)/上海2024年5月910日(星期四 星期五)/合 肥2024年8月1516日(星期四 星期五)/上海2024年10月2425日(星期四 星期五)/蘇 州2024年12月56日(星期四 星期五)/上海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4500/人?含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的...
講師:周老師詳情
市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程管理課程費(fèi)用:3980講 師:董老師【培訓(xùn)課時(shí)】2天(12課時(shí)) 【參加對(duì)象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、產(chǎn)品總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)/副總、總工/技術(shù)總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、制造總監(jiān)、采購(gòu)總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)管理部/技術(shù)管理部經(jīng)理、流程管理部/質(zhì)量管理部經(jīng)理、研發(fā)骨干人員等。【培訓(xùn)費(fèi)用】3980元/人,6600元2人。(含指定教材、茶點(diǎn)、證書(shū)...
講師:董老師詳情
采購(gòu)成本分析、削減與談判策略 2024-10-24
培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2024年3月1819日(星期一 星期二)/上 海2024年5月78日(星期二 星期三)/蘇 州2024年8月23日(星期五 星期六)/上 海2024年9月2425日(星期二 星期三)/蘇 州2024年10月2425日(星期四 星期五)/北 京2024年12月2526日(星期三 星期四)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4800/人?含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資...
講師:朱老師詳情
國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)高級(jí)研修班 2024-10-24
《國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)高級(jí)研修班》國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)、國(guó)際運(yùn)輸、國(guó)際結(jié)算、信用證、國(guó)際保險(xiǎn)選擇、單證合規(guī)、出口退稅、海關(guān)新政【開(kāi)課時(shí)間】2024年4月25-27日上海 5月23-25日北京 6月27-29日青島 7月25-27日上海 8月22-24日成都 9月26-28日廣州 10月24-26日上海 11月21-23日北京 【課程費(fèi)用】5800元/人(包含:培訓(xùn)、教材、合...
講師: 劉希洪詳情
SPIN顧問(wèn)式銷售精英強(qiáng)化訓(xùn)練 2024-10-24
《SPIN顧問(wèn)式銷售精英強(qiáng)化訓(xùn)練》培訓(xùn)講師:司老師培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn):2024年03月21-22日 廣州2024年04月18-19日 上海2024年06月20-21日 深圳2024年07月11-12日 上海2024年09月05-06日 廣州2024年10月24-25日 上海2024年11月21-22日 深圳2024年12月19-20日 上海課程對(duì)象:技術(shù)性產(chǎn)品銷售...
講師:司老師詳情
敏捷項(xiàng)目管理 2024-10-24
培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2024年3月2122日(星期四 星期五)/上海2024年年5月910日(星期四 星期五)/上海2024年10月2425日(星期四 星期五)/上海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4800/人?含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程簡(jiǎn)介:多樣性、多變化的市場(chǎng)環(huán)境需要有價(jià)值主張的核心功能,而...
講師:朱老師詳情
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費(fèi)行為的背后
- [潘文富] 00后員工的試用期工資怎
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最