培訓(xùn)時(shí)間:

《勞動(dòng)合同法》實(shí)施條例解讀與企業(yè)操作要點(diǎn)

  培訓(xùn)講師:韓智力

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:2680

  贈(zèng)送積分:2680

    服務(wù)電話:010-82593357

《勞動(dòng)合同法》實(shí)施條例解讀與企業(yè)操作要點(diǎn)詳細(xì)內(nèi)容

主講:勞動(dòng)法專家 韓智力 2008年11月07—08 北京 備受社會(huì)關(guān)注的《勞動(dòng)合同法》已于2008年1月1日起開始實(shí)施,《勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁調(diào)解法》也于2008年5月1日起實(shí)行。兩法實(shí)施后,諸多爭(zhēng)議之處和細(xì)節(jié)問題一直是廣大企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn),國(guó)務(wù)院總理溫家寶9月3日主持召開國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議,審議并原則通過《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法實(shí)施條例(草案)》,并在2008年9月18日正式由國(guó)務(wù)院頒布施行。《條例》對(duì)無固定期限勞動(dòng)合同、事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系、勞務(wù)派遣、服務(wù)期、法律責(zé)任等諸多問題作出詳盡的解釋。對(duì)《勞動(dòng)合同法》中的很多條款作了明確化的規(guī)定,該條例將是用人單位貫徹學(xué)習(xí)《勞動(dòng)合同法》的主要依據(jù)和幫手, 它對(duì)企業(yè)人力資源管理工作具有重大而深遠(yuǎn)的影響。為及時(shí)深入學(xué)習(xí)和理解該條例的新精神,努力把握勞動(dòng)合同的管理技能,熟練運(yùn)用《勞動(dòng)合同法》及其實(shí)施條例進(jìn)行人力資源管理和創(chuàng)新,有效發(fā)揮人力資本要素優(yōu)勢(shì),妥善處理勞動(dòng)爭(zhēng)議,建立和諧勞動(dòng)關(guān)系。我中心特于11月7日—8日在清華大學(xué)舉辦《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》解讀與企業(yè)操作要點(diǎn)研討班,并邀請(qǐng)權(quán)威勞動(dòng)法專家韓智力老師就《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》的立法背景、操作性條款進(jìn)行重點(diǎn)講解;就如何規(guī)避人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)和勞動(dòng)爭(zhēng)議處理技巧等進(jìn)行剖析與指導(dǎo)。請(qǐng)各有關(guān)單位組派相關(guān)人員報(bào)名參加。
【課程目標(biāo)】
 對(duì)《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》以及新出臺(tái)的《勞動(dòng)合同法》實(shí)施條例有較全面的理解;
 幫助學(xué)員掌握應(yīng)對(duì)最新《勞動(dòng)合同法》實(shí)施條例施行后企業(yè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)與處理辦法;
 學(xué)會(huì)正確使用無固定期勞動(dòng)合同、試用期、勞務(wù)派遣、合同變更、解除、終止等應(yīng)對(duì)策略等。
 清晰在員工招聘、業(yè)績(jī)考核、崗位調(diào)動(dòng)、辭退員工及勞資糾紛的法律風(fēng)險(xiǎn);
 有效提升企業(yè)人力資源管理綜合水平。
【參會(huì)學(xué)員】
 渴望規(guī)范人力資源管理的企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、中高層經(jīng)理;
 各企事業(yè)人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、主管、專員及相關(guān)人力資源工作者;
 企業(yè)法律顧問、工會(huì)干部及負(fù)責(zé)勞動(dòng)關(guān)系的專業(yè)人士。

【講師簡(jiǎn)介】
韓智力:現(xiàn)任中國(guó)勞動(dòng)保障報(bào)社法律事務(wù)中心主任,并兼任中國(guó)管理科學(xué)研究院勞動(dòng)法研究所副所長(zhǎng)、中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)關(guān)系研究所研究員、北京交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)與勞動(dòng)法律研究中心副主任、中國(guó)人力資源開發(fā)協(xié)會(huì)勞動(dòng)關(guān)系委員會(huì)常務(wù)理事、北京勞動(dòng)保障法學(xué)會(huì)常務(wù)理事、中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)培訓(xùn)中心客座教授、北京天睿律師事務(wù)所專業(yè)顧問等職務(wù)。編著有《勞動(dòng)法及配套法規(guī)案例精選(1995)》、《勞動(dòng)保障監(jiān)察執(zhí)法全書》、《最新勞動(dòng)保障法律幫助手冊(cè)》等書籍。
曾為諾基亞(中國(guó))投資有限公司、吉百利(中國(guó))食品有限公司、光華服務(wù)產(chǎn)業(yè)(中國(guó))有限公司、中國(guó)材料科工集團(tuán)、中國(guó)華北電力集團(tuán)、中外運(yùn)空運(yùn)發(fā)展股份有限公司華北分公司、北京外航服務(wù)公司、中國(guó)國(guó)際人才開發(fā)中心、河北唐山鋼鐵集團(tuán)、廣西三環(huán)集團(tuán)、解放軍307醫(yī)院、中國(guó)和平出版社、勞動(dòng)保護(hù)雜志社、長(zhǎng)城飯店、燕莎商城等幾百家中外機(jī)構(gòu)提供勞動(dòng)法律與員工關(guān)系管理咨詢及勞動(dòng)爭(zhēng)議處理服務(wù),代理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件600余件,并擔(dān)任多家企事業(yè)單位的常年勞動(dòng)法律顧問。先后為國(guó)際勞工組織、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)、中國(guó)石油、華北油田、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)郵政、松下電器、上汽通用五菱、中國(guó)航天科工集團(tuán)、江蘇移動(dòng)、福建移動(dòng)、江西聯(lián)通、山西網(wǎng)通、山東人壽、北京電力建設(shè)、新疆勞動(dòng)保障廳等單位提供了系統(tǒng)的勞動(dòng)法與員工關(guān)系管理技術(shù)內(nèi)部培訓(xùn)。
【課程大綱】
《勞動(dòng)合同法》實(shí)施條例解讀及企業(yè)應(yīng)對(duì) 主講:韓智力(11月07日)
1、《條例》出臺(tái)的背景和主導(dǎo)思想
⑴、《勞動(dòng)合同法》出臺(tái)后面臨的形勢(shì):
⑵、《條例》是否對(duì)資方的妥協(xié)?
⑶、三個(gè)主導(dǎo)思想貫穿立法和執(zhí)法的始終。
2、《條例》主要條款深度解讀
⑴、勞動(dòng)關(guān)系主體認(rèn)定
①、勞動(dòng)關(guān)系主體認(rèn)定
②、相關(guān)用工單位的延長(zhǎng)
③、會(huì)計(jì)師或律師事務(wù)所
④、律師事務(wù)所管理辦法
⑤、勞動(dòng)合同的訂立主體
⑥、勞動(dòng)合同管誰?
⑵、勞動(dòng)合同的訂立
①、事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系與勞動(dòng)合同訂立
A、一個(gè)時(shí)間點(diǎn),兩個(gè)書面通知
B、一個(gè)時(shí)間段,兩個(gè)依法動(dòng)作
◆案例:她的要求合理嗎?
C、臨界點(diǎn),權(quán)利點(diǎn)
◆案例:老孫的要求能否得到支持?
◆事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系可否避免?
②、職工名冊(cè)內(nèi)容與法律責(zé)任
③、工作年限認(rèn)定
④、特殊勞動(dòng)合同的訂立
⑤、勞動(dòng)合同的約定內(nèi)容
A、勞動(dòng)合同不得約定的三種內(nèi)容
B、可以約定的內(nèi)容
C、可以約定的方式
⑥、試用期的工資標(biāo)準(zhǔn)
◆我們的建議
⑦、培訓(xùn)費(fèi)用的范圍
◆何謂專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)?
◆培訓(xùn)期間發(fā)放的工資能要回嗎?
⑧、服務(wù)期和合同期限的沖突
◆違反服務(wù)期約定的例外 ⑶、勞動(dòng)合同的解除和終止
①、勞動(dòng)者的13個(gè)合法解權(quán)
◆辭職的基本特征
◆勞動(dòng)者即時(shí)解約權(quán)
②、用人單位依法解除、終止權(quán)
◆用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商一致的
◆案例,問題,推薦使用
◆用人單位依法解除、終止權(quán)的其他情形
③、醫(yī)療期滿解除的七要件
◆建議慎用??!
④、不勝任工作解除的五要件
◆不勝任案例
◆建議轉(zhuǎn)化使用??!
⑤、客觀情況變化解除的四要件
◆客觀情況變化的理解
◆案例討論
◆建議科學(xué)使用
⑥、禁止用人單位解除(終止)
⑦、終止條件的“增加”/銜接
⑷、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金和賠償金的支付
①、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和賠償金的情形
②、《勞動(dòng)合同法》規(guī)定
③、明確完成工作任務(wù)合同性質(zhì)
④、工傷補(bǔ)償與終止補(bǔ)償?shù)碾p重救濟(jì)
⑤、違法賠償金的計(jì)算
⑥、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的計(jì)算
⑸、勞務(wù)派遣
①、勞務(wù)派遣的核心規(guī)定
②、勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)限制
③、派遣核心的內(nèi)容
④、勞務(wù)派遣的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償
⑤、違法解除或終止的責(zé)任
⑥、派遣的法律責(zé)任
3、疑難問題討論、解答與經(jīng)驗(yàn)交流
《條例》實(shí)施后的企業(yè)人力資源管理操作要點(diǎn) 主講: 韓智力 (11月08日)
1、《條例》未涉及的十個(gè)問題和對(duì)策建議
⑴、規(guī)章制度如何合法制定
①、規(guī)章制度范圍
②、公示的方式
⑵、勞動(dòng)報(bào)酬應(yīng)該怎么約定
◆案例:爭(zhēng)議焦點(diǎn)
⑶、勞動(dòng)合同期限選擇的基本原則
⑷、競(jìng)業(yè)限制的完整操作是什么
⑸、如何調(diào)整員工工作崗位
⑹、不勝任工作誰說了算
⑺、精神病員工合同可否解除
⑻、問題員工的管理要訣
◆案例
◆違紀(jì)員工的處理流程:案例
⑼、終止和解除勞動(dòng)合同的區(qū)別和方法
◆案例:爭(zhēng)議焦點(diǎn)
◆企業(yè)備忘錄
⑽、小時(shí)工如何實(shí)現(xiàn)無風(fēng)險(xiǎn)使用
2、工資、加班費(fèi)與假期管理法律操作
(1)、工資組成與支付
①、工資組成:六個(gè)部分
②、不列入工資的內(nèi)容
③、工資支付前提與要求
④、視同提供正常勞動(dòng)的情形:
⑤、延期支付工資的條件
⑥、延期支付與無故拖欠的法律風(fēng)險(xiǎn)
◆案例
⑦、工資的依法扣減
◆案例一;◆案例二;◆案例三
(2)、加班與加班費(fèi)管理
①、加班的情形
A、延長(zhǎng)工作時(shí)間
B、公休日安排工作 不能補(bǔ)休的
C、法定節(jié)假日安排工作
◆問題
②、公休日不一定是周六日
③、法定節(jié)假日是明確的
④、部分公民節(jié)假日加班工資計(jì)算
⑤、加班與與工時(shí)制管理
⑥、加班費(fèi)管理誤區(qū)
⑦、加班費(fèi)計(jì)算基數(shù)的處理
⑧、加班的情形與法定程序
◆案例
(3)、最低工資標(biāo)準(zhǔn)
①、支付的前提:“提供正常勞動(dòng)”
◆案例
②、最低工資包括什么?
(4)、獎(jiǎng)金
◆案例一:年終獎(jiǎng)案例;◆案例二
◆備注:
A、獎(jiǎng)金的支付是企業(yè)的自主權(quán)
B、薪酬制度或勞動(dòng)合同中可以約定支付的條件與取消的條件
C、沒有約定的,按照同工同酬的原則支付
(5)、職工帶薪休假條例
①、適用范圍
②、年休假計(jì)算
③、無當(dāng)年假情形
④、休假安排
⑤、不休假報(bào)酬
⑥、法律責(zé)任
⑦、爭(zhēng)議處理
⑧、備注:
A 企業(yè)無法核查累計(jì)工作年限, 采用職工申明或查閱檔案等方式
B 休年休假可否減除福利
C 企業(yè)規(guī)定休假長(zhǎng)于法定天數(shù), 多出的屬于職工福利
D 休年休假是否影響?yīng)劷?
(6)、工資爭(zhēng)議舉證責(zé)任與時(shí)效
①、舉證責(zé)任
A、《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》的規(guī)定
B、《最高人民法院關(guān)于審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件適用法律若干問題的解釋》的規(guī)定
②、勞動(dòng)報(bào)酬、工傷醫(yī)療費(fèi)、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或者賠償金等爭(zhēng)議證據(jù)
A、支付證明;
B、計(jì)算依據(jù);
C、扣除、減少證明;
D、扣除、減少依據(jù);
E、其他相關(guān)證明。
◆案例
◆案例備忘:
A、法定代表人代表什么應(yīng)知曉。
B、額外獎(jiǎng)金支付應(yīng)有制度規(guī)范。
C、支付費(fèi)用應(yīng)有條件和前提設(shè)計(jì)。
◆時(shí)效案例
3、疑難問題討論、解答與經(jīng)驗(yàn)交流
4、總結(jié)
(1)、工資是勞動(dòng)關(guān)系的基本核心
(2)、工資管理需要熟悉法律規(guī)定和操作要求
(3)、新法律勢(shì)必要求提高工資類爭(zhēng)議數(shù)量和管理難度
(4)、工資類爭(zhēng)議企業(yè)處于明顯不利態(tài)勢(shì)
(5)、專業(yè)化的人力資源和法律顧問成為經(jīng)營(yíng)必備
【學(xué)習(xí)指引】
開課時(shí)間:2008年11月07-08日(2天)
上課地點(diǎn):北京•清華大學(xué)
課程費(fèi)用:¥2680元 /人(含2天學(xué)費(fèi)、教材費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、午餐費(fèi))
同一單位3人以上報(bào)名可享受9.5折優(yōu)惠;
報(bào)名程序:請(qǐng)?zhí)顚懩┪驳膱?bào)名表,傳真至:010-62863354 收,我們收到傳真后即發(fā)放《報(bào)名確認(rèn)函》,學(xué)員收到《報(bào)名確認(rèn)函》后辦理入學(xué)、交費(fèi)等相關(guān)手續(xù)。
交費(fèi)方式:現(xiàn)金、支票、電匯,學(xué)員在收到《報(bào)名確認(rèn)函》后可匯款至指定帳戶,也可現(xiàn)場(chǎng)繳納。
報(bào)名方式:聯(lián)系人:董老師 電話:010-62864303 60863354
【附加服務(wù)】
凡參會(huì)學(xué)員均可免費(fèi)獲得由韓智力老師咨詢工作室贈(zèng)送的:《勞動(dòng)合同法》文本;《勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁調(diào)解法》文本;《勞動(dòng)合同法》實(shí)施條例文本

我要報(bào)名沒有找到合適的課程,請(qǐng)?jiān)谶@里提交您的培訓(xùn)需求  發(fā)布需求

上課時(shí)間
參加人數(shù)
費(fèi)用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務(wù)
機(jī)
通信地址
驗(yàn)
看不清,請(qǐng)換一張 看不清,請(qǐng)換一張

推薦課程

《揭秘海關(guān)稽查最新動(dòng)態(tài)與企業(yè)稽查風(fēng)險(xiǎn)》【開課時(shí)間】2024年5月23-24日北京 10月24-25日上海 【課程費(fèi)用】¥4500元/人(包含:培訓(xùn)費(fèi)、電子版教材、發(fā)票)【參加對(duì)象】海關(guān)信用管理涉及到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理全流程,建議涉外企業(yè)高級(jí)管理人員及物流部、財(cái)務(wù)部、報(bào)關(guān)部、供應(yīng)鏈管理部、采購(gòu)部、審計(jì)、合規(guī)等部門相關(guān)人員。貿(mào)易安全高級(jí)管理人員務(wù)必參與。本次培訓(xùn)根據(jù)海...

 講師:蔣海帆詳情


《進(jìn)出口商品歸類技巧及海關(guān)監(jiān)管要點(diǎn)》【開課時(shí)間】2024年 4月25-26日上海5月30-31日廣州 8月22-23日成都 10月24-25日上海 11月27-28日北京本課程為線下面授班amp;線上直播安排,可按需選擇?!菊n程費(fèi)用】¥4500元/人(包含:培訓(xùn)費(fèi)、教材、發(fā)票) 【參加對(duì)象】公司高管、合規(guī)經(jīng)理、進(jìn)出口部門經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、物流經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、關(guān)...

 講師:孫怡詳情


RDM001從技術(shù)走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 (Giles朱)【2022年度計(jì)劃時(shí)間地點(diǎn)安排】12月29-30北京(更新) 12月26-27上海 12月22-23深圳(更新)【參加對(duì)象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、中試部經(jīng)理、研發(fā)質(zhì)量部經(jīng)理、PMO(項(xiàng)目管理辦公室)主任、走上管理崗位的技術(shù)人員...

 講師:Giles朱詳情


供應(yīng)商管理與采購(gòu)談判技巧 價(jià)格:4380元/人 導(dǎo)師:趙老師 慧制咨詢首席顧問、慧制精益學(xué)院院長(zhǎng)課程日期:6月21-22日(周五周六、上海開課)10月24-25日(周四周五、上海開課)參訓(xùn)對(duì)象:采購(gòu)經(jīng)理、采購(gòu)員、質(zhì)量、技術(shù)、法務(wù)等與商務(wù)談判有關(guān)的工作;【課程大綱】 一、降本增效原理(1)小故事,講透企業(yè)運(yùn)營(yíng)(2)蘋果、麥當(dāng)勞和耐克怎樣降本增效(3)改善供應(yīng)...

 講師:南斌詳情


培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2024年3月78日(星期四 星期五)/上海2024年5月910日(星期四 星期五)/合 肥2024年8月1516日(星期四 星期五)/上海2024年10月2425日(星期四 星期五)/蘇 州2024年12月56日(星期四 星期五)/上海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4500/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的...

 講師:周老師詳情


市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的新產(chǎn)品開發(fā)流程管理課程費(fèi)用:3980講 師:董老師【培訓(xùn)課時(shí)】2天(12課時(shí)) 【參加對(duì)象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、產(chǎn)品總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)/副總、總工/技術(shù)總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、制造總監(jiān)、采購(gòu)總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)管理部/技術(shù)管理部經(jīng)理、流程管理部/質(zhì)量管理部經(jīng)理、研發(fā)骨干人員等?!九嘤?xùn)費(fèi)用】3980元/人,6600元2人。(含指定教材、茶點(diǎn)、證書...

 講師:董老師詳情


培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2024年3月1819日(星期一 星期二)/上 海2024年5月78日(星期二 星期三)/蘇 州2024年8月23日(星期五 星期六)/上 海2024年9月2425日(星期二 星期三)/蘇 州2024年10月2425日(星期四 星期五)/北 京2024年12月2526日(星期三 星期四)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4800/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資...

 講師:朱老師詳情


《國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)高級(jí)研修班》國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)、國(guó)際運(yùn)輸、國(guó)際結(jié)算、信用證、國(guó)際保險(xiǎn)選擇、單證合規(guī)、出口退稅、海關(guān)新政【開課時(shí)間】2024年4月25-27日上海 5月23-25日北京 6月27-29日青島 7月25-27日上海 8月22-24日成都 9月26-28日廣州 10月24-26日上海 11月21-23日北京 【課程費(fèi)用】5800元/人(包含:培訓(xùn)、教材、合...

 講師: 劉希洪詳情


《SPIN顧問式銷售精英強(qiáng)化訓(xùn)練》培訓(xùn)講師:司老師培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn):2024年03月21-22日 廣州2024年04月18-19日 上海2024年06月20-21日 深圳2024年07月11-12日 上海2024年09月05-06日 廣州2024年10月24-25日 上海2024年11月21-22日 深圳2024年12月19-20日 上海課程對(duì)象:技術(shù)性產(chǎn)品銷售...

 講師:司老師詳情


敏捷項(xiàng)目管理   2024-10-24

培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2024年3月2122日(星期四 星期五)/上海2024年年5月910日(星期四 星期五)/上海2024年10月2425日(星期四 星期五)/上海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4800/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程簡(jiǎn)介:多樣性、多變化的市場(chǎng)環(huán)境需要有價(jià)值主張的核心功能,而...

 講師:朱老師詳情


人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有