APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃&PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序

時(shí)間地點(diǎn)：10.22-23 蘇州 

費(fèi)用：3600元

課程解讀

課程背景

? APQP是Advanced Product Quality Planning先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃的英文縮寫。APQP手冊(cè)第一版誕生于1994年，APQP 是一套標(biāo)準(zhǔn)程序，通過(guò)對(duì)要求的相互理解和全面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，開(kāi)發(fā)可靠和可重復(fù)的過(guò)程，生產(chǎn)合格的零件。

? 汽車行業(yè)的SQE都知道，APQP、PPAP，F(xiàn)MEA，SPC，MSA并列為IATF16949體系的核心5大工具。其中，作為廣大AQE先期質(zhì)量工程師們的啟蒙教科書，APQP一度被視作全球汽車質(zhì)量管理界“殿堂級(jí)工具”的存在！

? 1996年SGM上海通用汽車的成立，APQP的理念和方法被導(dǎo)入中國(guó)并在中國(guó)汽車行業(yè)影響深遠(yuǎn)。

? APQP手冊(cè)行文簡(jiǎn)約且易于執(zhí)行，將很多質(zhì)量管理工具方法結(jié)構(gòu)化納入，分五大開(kāi)發(fā)階段步步為營(yíng)，層層階段評(píng)審把關(guān)，將產(chǎn)品先期質(zhì)量策劃工作落地深耕，確保量產(chǎn)后實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷和100%準(zhǔn)時(shí)交付。

? 在2000年前后發(fā)布的全球汽車工業(yè)質(zhì)量管理體系準(zhǔn)入“門檻 ”——IATF 16949標(biāo)準(zhǔn)原文中，APQP被引用為項(xiàng)目管理的兩個(gè)強(qiáng)烈推薦應(yīng)用手冊(cè)之一，另一個(gè)是MLA新零件成熟度保障手冊(cè)。

課程特色

? 方法工具講授與案例分析相結(jié)合，緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際，具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

課程時(shí)間

? 2 天

課程形式

? 老師講授，情景演練，小組討論，案例分析，視頻教學(xué)，角色演練，現(xiàn)場(chǎng)診斷，學(xué)員分享，老師點(diǎn)評(píng)等。

課程大綱

一、APQP 基礎(chǔ)

1.1APQP 基本概念與實(shí)施效益

1.2APQP 3rd 變更點(diǎn)說(shuō)明

1.3 德系項(xiàng)目管理與 AIAG APQP的差異

1.4 汽車行業(yè)項(xiàng)目管理基本內(nèi)容

1.5 采購(gòu)和供應(yīng)鏈管理在 APQP中的要求

1.6 產(chǎn)品質(zhì)量策劃五個(gè)階段作用及與其他工具之間的關(guān)系介紹

 

二、APQP 詳細(xì)內(nèi)容展開(kāi)

2.1 APQP 第一階段概述

2.1.1 如何展開(kāi)制造可行性評(píng)估

2.1.2 第一階段的輸入及主要主要輸入源

2.1.3 第一階段的主要輸出內(nèi)容及各種輸出之間的相互關(guān)聯(lián)

2.1.4 產(chǎn)能規(guī)劃如何實(shí)施

2.1.5 變更管理

2.1.6APQP 項(xiàng)目指標(biāo)及狀態(tài)管理

2.1.7 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及風(fēng)險(xiǎn)緩解計(jì)劃

2.1.8 階段評(píng)審如何展開(kāi)

2.2 APQP 第二第三階段的邏輯框架

2.2.1 產(chǎn)品設(shè)計(jì)輸入具體內(nèi)容及展開(kāi)

2.2.2 產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)主要內(nèi)容說(shuō)明

2.2.3 過(guò)程設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)主要內(nèi)容說(shuō)明

2.2.4 設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)階段的樣件及評(píng)審主要內(nèi)容

2.2.5APQP 供方管理及供應(yīng)鏈中APQP 展開(kāi)

2.2.6APQP 中物質(zhì)資源設(shè)備工裝模具檢具管理

2.2.7APQP 中培訓(xùn)及人力資源管理

2.2.8 替代管理如何展開(kāi)

2.2.9 防錯(cuò)設(shè)計(jì)在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中的具體輸出要求

2.3 APQP 第四階段的主要工作內(nèi)容說(shuō)明

2.3.1 試產(chǎn)條件及試產(chǎn)準(zhǔn)備=

2.3.2 試產(chǎn)驗(yàn)證項(xiàng)目

2.3.3 如何展開(kāi)試產(chǎn)總結(jié)

2.3.4 量產(chǎn)轉(zhuǎn)移注意事項(xiàng)

2.2.4 安全投產(chǎn)主要工作事項(xiàng)說(shuō)明

2.4 量產(chǎn)后改善內(nèi)容

2.4.1 變更管理

2.4.2 問(wèn)題解決管理

2.4.3 持續(xù)改進(jìn)

三、PPAP

3.1PPAP基本概念

3.2PPAP提交分類

3.3PPAP提交等級(jí)

3.4PPAP提交內(nèi)容詳解

3.5零件提交狀態(tài)

3.6記錄保存

講師簡(jiǎn)介

蹤老師  

? 資深企業(yè)管理培訓(xùn)師  

? 多家企業(yè)特邀管理顧問(wèn)

? 多家OEM特聘高級(jí)審核員

? IRCA ISO9001注冊(cè)主任審核員

? IRCA 14001注冊(cè)審核員  

? CNAT注冊(cè)高級(jí)咨詢師

? IATF16949供方審核員

? VDA-QMC審核員培訓(xùn)合格

? 首席培訓(xùn)師、高級(jí)工程師，資深顧問(wèn)師，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)型管理專家。

? 多年跨國(guó)汽車集團(tuán)制造業(yè)高層管理背景,具有多年企業(yè)顧問(wèn)、培訓(xùn)、診斷經(jīng)歷，服務(wù)近950多家企業(yè)，遍布全國(guó)各地，涉及各行各業(yè)、各種性質(zhì)各類產(chǎn)品的企業(yè)，培訓(xùn)診斷課時(shí)超過(guò)10000小時(shí)，學(xué)員達(dá)30000多人。

? 蹤老師對(duì)質(zhì)量工具\(yùn)管理體系\供應(yīng)商管理\現(xiàn)場(chǎng)改善\DOEJIT\TPM\QCC\人員技能提升\問(wèn)題解決和項(xiàng)目開(kāi)發(fā)管理見(jiàn)地頗深，精通IATF16949、VDA6.1、VDA6.4、ISO9001、IS014001、IS045001、ISO/IEC17025等管理體系的落地構(gòu)建\診斷\輔導(dǎo)和內(nèi)審員培訓(xùn)。熟知顧客特殊要求，如Formel-Q、Q1、QSB、D零件管理、產(chǎn)品責(zé)任、CQI系列、IPC系列、MMOG、TPS等。擅長(zhǎng)系列工具(APQP\FMEA\PPAP\MSA\SPC\VDA6.3\6.7過(guò)程審核\VDA6.5產(chǎn)品審核\質(zhì)量成本控制\QC18大工具\(yùn)8D與問(wèn)題分析\顧客投訴分析處理等)和現(xiàn)場(chǎng)的5S&目視化管理、安全生產(chǎn)、TPM、TQM、精益生產(chǎn)、供應(yīng)鏈管理、質(zhì)量成本控制等流程和方法在各行業(yè)的實(shí)際應(yīng)用:此外，諸多經(jīng)典管理培訓(xùn)課程也獨(dú)具特色，如:優(yōu)秀班組長(zhǎng)實(shí)務(wù)、卓越工廠主管技能、智慧品管員能力須知、金牌車間管理、過(guò)程質(zhì)量控制秘籍、團(tuán)隊(duì)合作與溝通、銷售與服務(wù)技巧、審核能力與技巧，應(yīng)對(duì)能力與技巧。文件策劃與編寫技能。計(jì)量器具管理與校驗(yàn)，高種倉(cāng)儲(chǔ)管理與物料配送實(shí)務(wù)、產(chǎn)品過(guò)往缺陷解析與預(yù)防等等。

? 蹤老師擅長(zhǎng)案例互動(dòng)式授課，讓學(xué)員全程參與課程問(wèn)題討論和分享，結(jié)合大量現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際和產(chǎn)品要求，個(gè)人經(jīng)歷，案例及實(shí)操聯(lián)系使學(xué)員能夠身同感受。深入淺出地強(qiáng)化對(duì)關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)的理解掌握。同時(shí)通過(guò)啟發(fā)，引導(dǎo)，體驗(yàn)來(lái)詮釋學(xué)員工作中的難點(diǎn)，疑點(diǎn)、惑點(diǎn)，從而讓學(xué)員得以學(xué)以致用，蹤老師不煽情，不灌雞湯，但生動(dòng)，活波，幽默，經(jīng)典，專業(yè)，超值，務(wù)實(shí)，接地氣，趣味性和知識(shí)性互融互通，培訓(xùn)滿意度達(dá)95%以上，常被學(xué)員和企業(yè)要求為定制培訓(xùn)師。

輔導(dǎo)專長(zhǎng)

?  IATF16949、VDA、CQI系列標(biāo)準(zhǔn)、ISO9001、14001、13485、27001、GMP、CE、3C、GS、UL產(chǎn)品認(rèn)證等輔導(dǎo)、精益生產(chǎn)、DOE\TPM\6S現(xiàn)場(chǎng)管理、6Sigma培訓(xùn)、 IPC注冊(cè)培訓(xùn)、FMEA培訓(xùn)、IATF核心工具培訓(xùn)、CQI培訓(xùn)、注冊(cè)內(nèi)審員培訓(xùn)、質(zhì)量4.0系列軟件輔導(dǎo)

 

輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)

? IATF16949：中石油集團(tuán)、鷹普國(guó)際集團(tuán)、馬鋼集團(tuán)、浙江信質(zhì)股份、大陸長(zhǎng)順集團(tuán)貝內(nèi)克、赫爾碧格集團(tuán)、蘇鋼集團(tuán)、匯眾集團(tuán)、恩斯克集團(tuán)、英杰維特、浙江浩天、浙江安隆、浙江凱迪、江蘇華凱、浙江可挺、江蘇大通、蘇州飛利浦注塑、江蘇德翔、江蘇彤明、江蘇卡威、江蘇新通達(dá)、神興橡塑科技、江蘇德翔、江蘇華美、江蘇宇山、梯愛(ài)司無(wú)錫、梯愛(ài)司松江、梯愛(ài)司大連、梯愛(ài)司天津、梯愛(ài)司上海、江陰皇潤(rùn)、江陰康乾、靖江康輝、蘇州福爾康、華一集團(tuán)、蘇州豐島科技、連云港華威電子股份、蘇州宏易電子、蘇州信諾美達(dá)、上海三盾、湖州新興、紹興怡東儀表、上汽股份汽車齒輪總廠、蘇州科寶、常熟內(nèi)飾件、上汽集團(tuán)內(nèi)燃機(jī)公司、江蘇東方裝飾、蕪湖愛(ài)迪亞、蘇州萬(wàn)都底盤、昆山正大新成、蘇州正圓精密、昆山中榮金屬、義盛精密金屬、高日內(nèi)飾件、上海瀚氏、西蒙龍（昆山）、江蘇遠(yuǎn)洋車燈、丹陽(yáng)中亞車燈、江蘇常誠(chéng)車燈、江蘇林泉汽配、江蘇新昌汽配、丹陽(yáng)東港燈具、丹陽(yáng)吉祥汽配、義盛金屬、蘇州榮成塑料、東莞神興科技、吳江全友計(jì)算機(jī)科技、蘇州太平洋塑料、敏峰內(nèi)飾件、蘇州科寶光電、東陽(yáng)塑料、聯(lián)泓交通器材、全興汽配、東南金屬、萱裕金屬、中端電器、臺(tái)達(dá)汽配、雄順交通器材、理研工業(yè)、舒凱電聲器材、法拉利銷軸、浙江瑞立集團(tuán)、中歐汽車電器、長(zhǎng)城換向器、方鑫汽車飾件、蘇州信諾美達(dá)、上海三盾內(nèi)飾件、浙江瑞立集團(tuán)、中歐汽車電器……

? VDA：奇瑞瑞鵠模具、 安徽瑞祥、蕪湖汽研所、北京聯(lián)飛翔股份、寧波華眾、河北深思、上海牧笛、上海華普、上海敏峰、上海齒輪總廠、上海拖拉機(jī)內(nèi)燃器、上海三盾、上海瀚氏、河北深思、安徽理士、北京聯(lián)飛翔、蘇州儒拉瑪特……

? ISO45001：上海富立發(fā)、上海錦德、上海廣豪、上海美馨、……

? ISO14001：豐島電子科技（蘇州）、江蘇大通電機(jī)、連云港華威電子股份、安慶恒昌機(jī)械、上海匯麗、江蘇中陽(yáng)集團(tuán)、義盛金屬、義豐板金、常熟合新、昆山啟元電子、蘇州榮成塑料、太平洋塑料、上海富立發(fā)、上海錦德、上海美馨、上海諾地樂(lè)通用設(shè)備、蘇州聯(lián)德基板有限公司、昆山聚達(dá)電子有限公司……

? ISO9001: 安慶恒昌機(jī)械、上海匯麗、上海浦成、昆山康特、威盟電子、江蘇中陽(yáng)集團(tuán)、永生涂裝、富達(dá)模具、義豐板金、常熟合新、蘇州福冠塑料、太平洋塑料、昆山九鼎包裝、昆山凱捷彩印、昆山合創(chuàng)科技、昆山陽(yáng)澄涂裝、昆山東利、上海富立發(fā)、上海錦德、博愛(ài)醫(yī)院、昆山湯成塑料、蘇州晟邦機(jī)電、丹麥通訊、昆山臺(tái)……

? 產(chǎn)品認(rèn)證：3C昆山日皓焊切、3C昆山喬懋機(jī)械、3C吳江全友計(jì)算機(jī)科技、3C蘇州東金機(jī)械、丹陽(yáng)紅光汽配、吳江全友計(jì)算機(jī)科技、CE安慶恒昌機(jī)械、UL昆山凱捷彩印、UL昆山眾晶科技……

? 上課經(jīng)驗(yàn)：泰科蘇州、飛利浦注塑、昆山上正電子、上達(dá)電子、萬(wàn)向機(jī)械、飛利浦能源、常熟新達(dá)模塑、常熟合新板金、昆山旭虹精密組件、昆山先創(chuàng)電子、聚達(dá)電子、常州迪砂…等廠內(nèi)班、公開(kāi)班百余場(chǎng)

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