AI+新營銷:8步落地引流變現(xiàn)
培訓(xùn)講師:武老師
時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用:7800元
贈(zèng)送積分:7800
AI+新營銷:8步落地引流變現(xiàn)詳細(xì)內(nèi)容
《AI+新營銷:8步落地引流變現(xiàn)》
【課程對(duì)象】企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、核心高管、核心業(yè)務(wù)層
【課程時(shí)間】2024年9月21-22日
【課程地點(diǎn)】廣州開課
【課程費(fèi)用】7800元/人,費(fèi)用包含:學(xué)費(fèi)、資料費(fèi)、休閑點(diǎn)心及其它服務(wù)費(fèi)。交通和食宿費(fèi)用自理。
主講老師:武老師
前字節(jié)、阿里電商總監(jiān)
AI應(yīng)用營銷實(shí)戰(zhàn)專家,總戰(zhàn)績破百億
v 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)——前字節(jié)、阿里電商總監(jiān),前蘇寧零售總經(jīng)理。服務(wù)東方甄選、中國郵政、??低暋⒚┡_(tái)&瑞幸等100+企業(yè)。操盤引流變現(xiàn)項(xiàng)目,業(yè)績400億+,部分如下:
輔助瑞幸咖啡完成AI+私域、新媒體IP矩陣打造,與茅臺(tái)合作,總宣傳17億+
輔助特斯拉完成決策式AI,營銷+管理業(yè)內(nèi)有口皆碑,營銷率提升39%
輔助新東方中高層,對(duì)東方甄選、文旅和教育板塊全項(xiàng)目篩人PK,培訓(xùn),顧問陪跑
輔助中國郵政中高層,完成直播項(xiàng)目從0到1,服務(wù)期間總銷售額90億以上增量
v 專業(yè)背景——從業(yè)18年,北大、中歐、微軟、特斯拉等特聘導(dǎo)師。全網(wǎng)百萬粉絲,IP名武大俠,著《AI實(shí)操:引流變現(xiàn)8步法》。
v 授課特點(diǎn)——實(shí)戰(zhàn)不務(wù)虛,案例豐富,工具落地。課程有用,有趣,有共鳴!
v 服務(wù)客戶——微軟中國、東方甄選、茅臺(tái)&瑞幸咖啡、特斯拉、比亞迪、一汽,奇瑞,五菱,江中集團(tuán)、中國 郵政、雙匯集團(tuán)、招商銀行、移動(dòng)總部,聯(lián)通總部,電信總部,廣電總局,中海油,中遠(yuǎn)海運(yùn), ??低?,華為、阿斯利康、老百姓大藥房、漱玉大藥房等100+國內(nèi)外知名企業(yè)……
課程背景
信息爆炸,AI席卷而來!隨著AI應(yīng)用越來越深入業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn): AIGC+文案、短視頻、投放、直播、社群、IP、矩陣和管理等多元化的變現(xiàn)方法正在極大改變工作的效率和產(chǎn)出。通過學(xué)習(xí)這些方法和技巧,我們也可以實(shí)現(xiàn)快速提效增收!
第一天會(huì)帶您一起實(shí)戰(zhàn)學(xué)習(xí)可落地的AI+新營銷策略方法:包括科學(xué)打造變現(xiàn)類賬號(hào)、利用大數(shù)據(jù)模型選品和排名靠前拿下用戶等。還會(huì)學(xué)AIGC+短視頻的線上線下快速導(dǎo)流變現(xiàn)法,利用AI工具輔助創(chuàng)作爆款文案、爆款視頻等。
第二天將繼續(xù)深入,學(xué)習(xí)AIGC+投放、直播、社群、IP、矩陣和管理等多元化的變現(xiàn)方法,以及如何將這些方法應(yīng)用于實(shí)際工作中,提高變現(xiàn)效果和團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率。過程中將結(jié)合導(dǎo)師企業(yè)學(xué)員的案例拆解,通過學(xué)員探討、小組PK等方式,整理一套回企業(yè)落地的行動(dòng)方案。
通過學(xué)習(xí)AI+多元化變現(xiàn)方法,我們將更好把握時(shí)代機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)企業(yè)和個(gè)人價(jià)值最大化。
課程收獲
【企業(yè)收益】
1.通過掌握課程核心內(nèi)容,企業(yè)能夠充分借助AI+力量,和新媒體打法強(qiáng)強(qiáng)結(jié)合,找到引流變現(xiàn)的一套科學(xué)方法。
2.學(xué)習(xí)新媒體團(tuán)隊(duì)管理方法,獲得提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力,創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)協(xié)作的有效方法,助力打造一支AI+團(tuán)隊(duì)。
3.通過將AI+新媒體方法和企業(yè)的核心業(yè)務(wù)策略相結(jié)合,構(gòu)建更長效的企業(yè)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力。
【崗位收益】
1.了解AI+新營銷的全貌,包括核心邏輯,運(yùn)行策略和前沿方法。
2.跟著8步法的操作思路,步步推進(jìn),找到適合自己企業(yè)和個(gè)人能力現(xiàn)狀的切入點(diǎn),行動(dòng)應(yīng)用。
3.學(xué)習(xí)到AI時(shí)代的新方法,武裝職業(yè)技能,提升個(gè)人職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
課程特色
v 咨詢顧問級(jí)干貨授課:18年一線到高層管理經(jīng)驗(yàn),曾服務(wù)100+不同類型的企業(yè)實(shí)現(xiàn)增量GMV破百億
v 團(tuán)隊(duì)精華,AI增速:依靠AI克隆的專家團(tuán)——用AI將過去企業(yè)內(nèi)外專家無法做到的事做到,將智慧賦能企業(yè)!
v 實(shí)戰(zhàn)不務(wù)虛,案例豐富,工具到位,小組PK,確保吸收:將貴10倍的咨詢級(jí)別的干貨內(nèi)容放進(jìn)課程,SOP+工具+案例,有趣,有用,有共鳴!
矩陣”,講目標(biāo)管理。不過,這個(gè)話題真
課程大綱
第1天上午
第一步:新媒體AIGC+文案:0成本大數(shù)據(jù)變現(xiàn)法
1.科學(xué)打造變現(xiàn)類賬號(hào)第一步:科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)定位,獲得精準(zhǔn)用戶與精準(zhǔn)賬號(hào)模型
2.2024增加轉(zhuǎn)化3點(diǎn)必知:掌握平臺(tái)大數(shù)據(jù)模型,科學(xué)選品/選題,排名靠前拿下用戶
3.大數(shù)據(jù)深層次的嚴(yán)謹(jǐn)解讀:使用工具,科學(xué)/深刻了解你客戶需求
4.文案創(chuàng)作技巧:自研AI工具使用
5.AI圖文案?jìng)€(gè)性化營銷:使用AI,3種方式做到不同層次的引流變現(xiàn)
【案例解讀】導(dǎo)師輔導(dǎo):愛普生/東方甄選/中國煙草等0成本AI成功精準(zhǔn)營銷案例拆解
-學(xué)員探討,小組PK,整理下一步行動(dòng)方案
第二步:新媒體AIGC+短視頻:線上線下快速導(dǎo)流變現(xiàn)法
1.AI打造引流變現(xiàn)短視頻:現(xiàn)場(chǎng)演示3種方式
2.AI優(yōu)質(zhì)爆款視頻創(chuàng)作與編輯
AI時(shí)代下品效合一:FACT2.0工具,讓短視頻營銷利益最大化
【案例解讀】導(dǎo)師企業(yè)學(xué)員:瑞幸咖啡、茅臺(tái)、海康威視案例拆解
-學(xué)員探討,小組PK,,整理導(dǎo)流變現(xiàn)行動(dòng)方案
第1天下午
第三步:新媒體AIGC+投放:投1元賣68變現(xiàn)法
1.ROI提升的科學(xué)思路:新短直共振思路,破除行業(yè)內(nèi)卷
2.投放前中后的高效全流程測(cè)試打磨:AI接入解讀
3.AI打地基:9步投放上--高效投放選項(xiàng),針對(duì)自身狀況,使用AI投放技術(shù)
4.AI瞄精準(zhǔn):9步投放中--智能投放策略,針對(duì)用戶狀況,使用AI投放技術(shù)
5.AI做放大:9步投放下--進(jìn)一步優(yōu)化數(shù)據(jù)包,實(shí)現(xiàn)利益最大化
【案例解讀】導(dǎo)師企業(yè)學(xué)員:瑞幸咖啡、茅臺(tái)、海康威視案例拆解
-學(xué)員探討,小組PK,整理可落地的AI投放策略
第四步:新媒體AIGC+直播:真人與數(shù)字人混合變現(xiàn)法
1.2024常規(guī)直播規(guī)劃:結(jié)合用戶心情需求,制定吸引人的內(nèi)容
2.AIGC升級(jí)主播與運(yùn)營技術(shù):--使用AI工具,一層層搞定直播漏斗,運(yùn)維全細(xì)節(jié)
3.AI打磨直播互動(dòng)成交:2024年最新打法,如何科學(xué)連麥做流量,實(shí)現(xiàn)批量成交
4.AI輔助24小時(shí)日不落直播不違規(guī)
5.降本增效防風(fēng)險(xiǎn):遵守廣告法與平臺(tái)規(guī)則下,拿下最大流量
【案例解讀】導(dǎo)師企業(yè)學(xué)員:東方甄選、中國郵政、新東方文旅、良品鋪?zhàn)影咐鸾?/p>
-學(xué)員探討,小組PK,整理“直播”行動(dòng)行動(dòng)方案
第2天上午
第五步:新媒體AIGC+社群:數(shù)字化裂變私域變現(xiàn)法
1.2024私域裂變:2條路快速擴(kuò)大用戶規(guī)模與變現(xiàn)效果
2.自AI模型下的社群運(yùn)營:自AI模型解讀,提高用戶粘性和轉(zhuǎn)化
3.高轉(zhuǎn)化必殺技1:2024千人千面私域轉(zhuǎn)化與復(fù)購,自AI模型的私域功能解讀
4.高轉(zhuǎn)化必殺技2:用戶行為軌跡下的營銷機(jī)會(huì)(表格),自AI模型的私域功能應(yīng)用
5. 高轉(zhuǎn)化必殺技3:用戶關(guān)系管理與私域分銷--企微功能解讀+分銷體系打造
【案例解讀】導(dǎo)師企業(yè)學(xué)員:瑞幸咖啡、江中藥業(yè)、漱玉大藥房、老板電器案例拆解
-學(xué)員探討,小組PK,整理私域裂變行動(dòng)方案
第六步 新媒體AIGC+IP:黑科技孵化打造IP變現(xiàn)法
1.AI驅(qū)動(dòng)IP的方向:共同富裕時(shí)代,如何理性打造IP,KOL、圈紅、KOC
2.AI驅(qū)動(dòng)IP的形式:使用工具,確認(rèn)公司性質(zhì)和團(tuán)隊(duì)基因
3.意愿判斷:IP是如何篩選而出的
4.能力培養(yǎng):IP是如何培養(yǎng)能力的--百萬粉絲博主分享自身與客戶經(jīng)驗(yàn)
5.激勵(lì)與管理:東方甄選、三只羊、交個(gè)朋友、辛選等應(yīng)對(duì)管控下的模式解讀
【案例解讀】導(dǎo)師企業(yè)學(xué)員:東方甄選、蘇寧明星直播團(tuán)、建行、招行等案例拆解
-學(xué)員探討,小組PK,整理下一步行動(dòng)方案
第2天下午
第七步 新媒體AIGC+矩陣:三位一體互導(dǎo)流互防風(fēng)險(xiǎn)變現(xiàn)法
1. 價(jià)值矩陣構(gòu)建:新媒體AIGC分析需求,構(gòu)建變現(xiàn)矩陣
2.矩陣協(xié)同運(yùn)作:協(xié)調(diào)不同環(huán)節(jié)的運(yùn)作,提高整體變現(xiàn)效率
3.創(chuàng)新與優(yōu)化:巧用蟬媽媽+飛書,讓矩陣打造不再苦難
4.用戶體驗(yàn)優(yōu)化:新媒體AIGC設(shè)計(jì)和改進(jìn)用戶體驗(yàn),提高用戶滿意度
5.矩陣數(shù)據(jù)商業(yè)模式:優(yōu)化矩陣16件套,各個(gè)環(huán)節(jié)的變現(xiàn)效果
【案例解讀】導(dǎo)師企業(yè)學(xué)員:中國郵政、中國聯(lián)通、奇瑞、別克、大眾等案例拆解
-學(xué)員探討,小組PK,整理矩陣打造行動(dòng)方案
第八步 新媒體AIGC+管理:新三板斧提升戰(zhàn)斗力
1.創(chuàng)新管理團(tuán)隊(duì)協(xié)作:字節(jié)團(tuán)隊(duì)的AI工具,結(jié)合OKR明確團(tuán)隊(duì)分工
2.績效與合規(guī)的優(yōu)化:阿里團(tuán)隊(duì)的AI工具,結(jié)合TB做到工作像德國戰(zhàn)車一樣急速推進(jìn)
3.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理:騰訊團(tuán)隊(duì)AI工具,結(jié)合混元大模型調(diào)整工作狀態(tài),保證財(cái)務(wù)目標(biāo)
【案例解讀】導(dǎo)師企業(yè)學(xué)員:特斯拉、比亞迪、聯(lián)通、北大、中歐等案例拆解
-學(xué)員探討,小組PK,整理團(tuán)隊(duì)管理行動(dòng)方案
關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)
客服金字塔模型——真正的生意,代表著真 正的AI+
AI+直播金字塔模型
——你主播是大數(shù)據(jù)庫主播還 是真會(huì)AIGC
——真人比它弱嗎,你咋提升它
內(nèi)容創(chuàng)作黃金法則
——你的客戶需要什么
——你的客戶還需要什么
推薦課程
ISO GPS 幾何尺寸和公差實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用 2025-01-06
ISO GPS 幾何尺寸和公差實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年1月67日(星期一 星期二)/蘇 州2025年1月2324日(星期一 星期二)/蘇 州收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4500/人含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景:幾何產(chǎn)品規(guī)范和驗(yàn)收的英文全稱是“Geometric Product ...
講師:吳老師詳情
報(bào)聯(lián)商領(lǐng)導(dǎo)力——管理者的高效團(tuán)隊(duì)工作法課程背景?彼得原理顯示:組織中,每個(gè)人終將被晉升到自己不勝任的崗位上。因?yàn)槊恳晃还芾碚叨家驗(yàn)樽约涸且幻憩F(xiàn)優(yōu)秀的員工,才被晉升到了管理者的崗位上??僧?dāng)你走上管理者的崗位后則發(fā)現(xiàn),作為一名基層員工時(shí),僅需自己努力工作,即可達(dá)成高績效;而成為一名管理者后,則必須通過團(tuán)隊(duì)達(dá)成結(jié)果,指導(dǎo)別人干有時(shí)比自己干要難多了。但是,作為一...
講師:李老師詳情
突破和增長導(dǎo)向的年度營銷計(jì)劃 2025-01-07
培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年1月78日(星期二 星期三)/上 海2025年11月2627日(星期三 星期四)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4800/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景:匯聚企業(yè)總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、營銷部門負(fù)責(zé)人分享簡潔實(shí)用、實(shí)戰(zhàn)驗(yàn)證的年度營銷計(jì)劃書,探討三大...
講師:王老師詳情
金牌店長執(zhí)行力落地班 2025-01-07
《金牌店長執(zhí)行力落地班》中國式人性+美國式PDCA圈消滅30個(gè)執(zhí)行力死角,快速突破門店業(yè)績授課老師:馬堅(jiān)行老師、程姣老師課程時(shí)間:2024年05月09-10日 鄭州(馬) 05月16-17日 廈門(程)2024年06月05-06日 南寧(馬) 06月13-14日 西安(程)2024年07月04-05日 杭州(馬) 07月11-12日 昆明(程)2024年08...
講師:馬堅(jiān)行 程姣 詳情
金牌店長執(zhí)行力落地班 2025-01-07
金牌店長執(zhí)行力落地班——中國式人性+美國式PDCA圈,消滅30個(gè)執(zhí)行力死角,快速突破門店業(yè)績【課程對(duì)象】店長經(jīng)理、儲(chǔ)備店長、培訓(xùn)經(jīng)理、總經(jīng)理、運(yùn)營總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門店管理技能人士。老板帶隊(duì)建立同頻團(tuán)隊(duì),落地效果最好。特別建議黃金團(tuán)隊(duì)組合:老板帶隊(duì)+5名核心店長!一、店長,給你一個(gè)門店,你會(huì)怎么管?店長強(qiáng),門店就強(qiáng)!業(yè)績是管理出來的!門店管理的核心就...
講師:程姣詳情
關(guān)于舉辦新一輪國有企業(yè)三項(xiàng)制度改革背景下薪酬績效管理體系設(shè)計(jì)暨工資總額與人工成本預(yù)算編制管理操作實(shí)務(wù)專題研修班的通知各有關(guān)單位:深入落實(shí)三項(xiàng)制度改革,全面構(gòu)建中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度下的新型經(jīng)營責(zé)任制,增強(qiáng)更加精準(zhǔn)靈活、規(guī)范高效的收入考核分配機(jī)制,激發(fā)各級(jí)干部員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性主動(dòng)性創(chuàng)造性,進(jìn)一步突出價(jià)值創(chuàng)造導(dǎo)向,引導(dǎo)國有企業(yè)不斷提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,是新一輪國企改...
講師:資深講師詳情
新質(zhì)生產(chǎn)力背景下公文寫作及行政人員綜合技能提升暨文宣新聞稿件撰寫與(AI)智能助力高質(zhì)量提升時(shí)間地點(diǎn):2024年12月17-20日廣州(17日?qǐng)?bào)到)2025年1月7-10日北京(7日?qǐng)?bào)到)學(xué)員對(duì)象:各級(jí)省市國資委單位負(fù)責(zé)辦公室管理工作的人員。企事業(yè)單位辦公室主任、董秘、總經(jīng)理工作部、經(jīng)理辦、綜合管理部、行政部、黨群工作部、黨委辦公室、公司秘書、黨辦、人事秘書...
講師:資深講師詳情
培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年1月78日(星期二星期三)/蘇 州2025年7月2223日(星期二星期三)/蘇 州2025年4月2425日(星期四星期五)/上 海2025年10月2223日(星期三星期四)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥2000/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程目標(biāo):通過二天...
講師:徐老師詳情
有效處理客戶的不滿、抱怨、投訴 2025-01-08
有效處理客戶的不滿、抱怨、投訴培訓(xùn)師:田勝波老師培訓(xùn)費(fèi) :4200元/人(包括聽課費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)、水果茶點(diǎn)等);食宿費(fèi)自理。課程特色:服務(wù)理念感悟 + 服務(wù)心態(tài)塑造 + 基本認(rèn)識(shí)清晰 + 能力框架構(gòu)建+ 處理策略研修 + 處理技巧訓(xùn)練 + 案例難題實(shí)戰(zhàn)課程背景1、客戶服務(wù)已成為企業(yè)塑造持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的核心抓手;2、大多數(shù)企業(yè)都需要面臨如何更好地處理客戶的投...
講師:田勝波詳情
中層經(jīng)理管理能力提升 2025-01-08
《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer:姜老師費(fèi)用/Price:¥4800元/人課程概述/Overview課程背景:中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實(shí)到基層,方能落地生根實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。然而,中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多,他們?nèi)鄙賹?duì)管理角色、管理方法的認(rèn)知,沒有及時(shí)實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...
講師:姜老師 詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最