對(duì)標(biāo)華為學(xué)人力資源管理高研班
培訓(xùn)講師：Andy
時(shí)間地點(diǎn)：
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用：8800元
贈(zèng)送積分：8800
對(duì)標(biāo)華為學(xué)人力資源管理高研班詳細(xì)內(nèi)容
華為人力資源高研班---對(duì)標(biāo)華為，探索三十年華為人力管理經(jīng)驗(yàn)
學(xué)習(xí)時(shí)間：2024年6月21-22日
學(xué)習(xí)地點(diǎn)：深圳
學(xué)習(xí)對(duì)象：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、CXO、總監(jiān)、人力資源負(fù)責(zé)人等高管；
強(qiáng)烈建議企業(yè)老總帶領(lǐng)人力資源共同參加。
華為簡(jiǎn)介
全球第一，中國(guó)驕傲
成立于1987年的華為，早在2013年其銷售收入就已超過愛立信，成為全球行業(yè)第一名。2023年福布斯世界500強(qiáng)排名榜，華為以961億美元的營(yíng)收，位列第111位，2023年世界品牌500強(qiáng)為例第55位。目前， 華為5G 技術(shù)已經(jīng)走在世界前列，引領(lǐng)5G、全光網(wǎng)絡(luò)、智能IP、ADN等未來網(wǎng)絡(luò)技術(shù)創(chuàng)新，與產(chǎn)業(yè)伙伴開放合作，打造全場(chǎng)景智能聯(lián)接解決方案。華為已成為5G領(lǐng)域的絕對(duì)領(lǐng)跑者！華為麒麟9000處理器也是全球第一款采用5nm EUV工藝打造的芯片，集成5G基帶，共有八個(gè)核心。作為全球增速最快的主流云服務(wù)廠商，華為云已上線220多個(gè)云服務(wù)和210多個(gè)解決方案，發(fā)展了19,000多家合作伙伴和160萬開發(fā)者，云市場(chǎng)上架應(yīng)用4,000多個(gè)。
全球化運(yùn)作，國(guó)際化視野
1996年華為開始進(jìn)軍海外市場(chǎng)，25年時(shí)間華為海外營(yíng)收增長(zhǎng)巨大，目前華為海外營(yíng)收已超過總營(yíng)收的65%。華為在全球170多個(gè)國(guó)家開展業(yè)務(wù)，全球約194,000多名員工，其中外籍員工30,000多人；16 個(gè)研發(fā)中心，45個(gè)培訓(xùn)中心，20多個(gè)能力及共享中心，目前全球共持有有效授權(quán)專利4萬余族（超過10萬件），2020年華為全球銷售收入8,914億元人民幣 ，凈利潤(rùn) 646億元人民幣，服務(wù)全球超過30億的人口。
管理職業(yè)化，業(yè)務(wù)流程化
從《華為基本法》誕生到1998年華為拜IBM為師，從全員持股到任職資格管理體系，通過持續(xù)不斷向標(biāo)桿學(xué)習(xí)，華為已成為中國(guó)運(yùn)營(yíng)效率最高，員工職業(yè)化程度最高的一家民營(yíng)企業(yè)。華為的流程管理要求不斷適應(yīng)市場(chǎng)變化和公司事業(yè)拓展的要求，因時(shí)而變，因事而變，對(duì)原有業(yè)務(wù)流程體系進(jìn)行簡(jiǎn)化和完善。
對(duì)人才的有效管理，才是華為的核心競(jìng)爭(zhēng)力
在追趕西方公司的過程中華為發(fā)現(xiàn)了自己的發(fā)展邏輯和自己的管理理念，所以才有了《華為基本法》的產(chǎn)生，前后討論了兩年時(shí)間?；痉?gòu)建了華為的一些系統(tǒng)思考，也構(gòu)建了華為的系統(tǒng)價(jià)值主張。里面也透露著華為對(duì)人力資本的追求大于物質(zhì)資本的追求，甚至某種意義上說是華為人力資源政策的勝利。最近這幾年很多研究華為基本法的學(xué)者認(rèn)為人才其實(shí)不是華為的核心競(jìng)爭(zhēng)力，而對(duì)人才的有效管理才是華為的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
華為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新中心簡(jiǎn)介
華為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新中心是華為“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+”的創(chuàng)新中心，是一種嶄新的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新產(chǎn)品解決方案，其目的是為了推動(dòng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)帶來的新技術(shù)方向的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。隨著工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，華為云與IoT、AR、VR、云等IoT的融合，提出了新的產(chǎn)品和解決方案，為企業(yè)和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)提供有力支持。新基建基于物聯(lián)網(wǎng)，將這些技術(shù)優(yōu)勢(shì)定義起來，它在數(shù)據(jù)、人工智能、大數(shù)據(jù)等場(chǎng)景中快速呈現(xiàn)新基建行業(yè)的關(guān)鍵基礎(chǔ)，讓企業(yè)更加積極地享受新基建。
華為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)FusionPlant，包含聯(lián)接管理平臺(tái)、工業(yè)智能體、工業(yè)應(yīng)用平臺(tái)三大部分。定位于做企業(yè)增量的智能決策系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)在云上敏捷開發(fā)，邊緣可信運(yùn)行。賦能行業(yè)合作伙伴深耕工業(yè)核心業(yè)務(wù)流，持續(xù)釋放潛在業(yè)務(wù)價(jià)值。華為云工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新中心位于松山湖光大We谷產(chǎn)業(yè)園，旨在通過搭建企業(yè)需求對(duì)接、應(yīng)用孵化創(chuàng)新和企業(yè)服務(wù)平臺(tái)，加快東莞制造企業(yè)工業(yè)互聯(lián)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。創(chuàng)新中心將助力東莞數(shù)字新基建發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃加速落地，形成具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”產(chǎn)業(yè)集群！
項(xiàng)目?jī)r(jià)值
項(xiàng)目收益
行程安排
第一天： 參觀華為+學(xué)習(xí)華為人力資源管理實(shí)踐 | ||
08:30-09:30 | 標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo) 華為的背景及參訪學(xué)習(xí)行程介紹：隨團(tuán)顧問通過對(duì)企業(yè)的簡(jiǎn)單介紹，引導(dǎo)大家對(duì)其發(fā)展理念的深入思考。 | 巴士課堂 學(xué)習(xí)顧問 |
09:30-10:30 | 參觀華為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新中心 ? 全面了解華為在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)及IOT等技術(shù)在制造業(yè)企業(yè)的落地方式和成功案例。該中心將力爭(zhēng)建設(shè)成為全國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的標(biāo)桿，并發(fā)力構(gòu)建云平臺(tái)、企業(yè)賦能、品牌活動(dòng)、產(chǎn)業(yè)生態(tài)、人才培養(yǎng)等。 ? 深度剖析華為如何通過與行業(yè)標(biāo)桿性企業(yè)或重要的工業(yè)裝備集成服務(wù)商進(jìn)行合作，形成共性程度較高的行業(yè)解決方案，然后再到行業(yè)內(nèi)進(jìn)行復(fù)制推廣，最終助力產(chǎn)業(yè)上下游數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)集群數(shù)字化進(jìn)程的企業(yè)智能升級(jí)新模式。 | 創(chuàng)新中心 工作人員 |
10:30-12:00 | 主題分享交流：《華為人力資源管理實(shí)踐》（上） ? 模塊一 華為人力資源管理的演進(jìn)和定位 ? 華為人力資源的管理演進(jìn) ? 華為人力資源管理的定位 ? 華為人力資源管理的基本出發(fā)點(diǎn) ? 人力資源管理的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ) | 華為專家 |
12:00-13:30 | 午餐、休息 | |
13:30-16:30 | 主題分享交流：《華為人力資源管理實(shí)踐》（下） ? 模塊二 華為人力資源管理實(shí)踐 ? 組織管理 ? 人才供應(yīng)與發(fā)展 ? 干部管理 | 華為專家 |
第二天：學(xué)習(xí)《以客戶為中心的績(jī)效管理》+《以奮斗者為本的激勵(lì)機(jī)制》 | ||
09:00-12:00 | 主題分享交流：《華為以客戶為中心的績(jī)效管理》 ? 模塊一 序曲 ? 管理者與員工的根本區(qū)別 ? 華為績(jī)效管理發(fā)展歷程及演進(jìn) ? 績(jī)效管理:驅(qū)動(dòng)價(jià)值循環(huán) ? 模塊二 交響曲：組織績(jī)效管理 ? 組織績(jī)效的來源一戰(zhàn)略解碼 ? 如何制定組織績(jī)效目標(biāo) ? 基于ST平臺(tái)的組織績(jī)效日常管理 ? 組織績(jī)效結(jié)果如何應(yīng)用 ? 模塊三 圓舞曲：個(gè)人績(jī)效管理 ? 個(gè)人績(jī)效管理的目的 ? 目標(biāo)制定 ? 績(jī)效執(zhí)行 ? 績(jī)效評(píng)價(jià) ? 績(jī)效反饋 | 華為專家 |
12:00-13:30 | 午餐、休息 | |
13:30-16:30 | 主題分享交流：《華為以奮斗者為本的激勵(lì)管理》 ? 模塊一 認(rèn)識(shí)激勵(lì) ? 激勵(lì)的本質(zhì) ? 如何有效激勵(lì) ? 模塊二 物質(zhì)激勵(lì) ? 物質(zhì)激勵(lì)的政策導(dǎo)向和原則 ? 工資管理 ? 獎(jiǎng)金管理 ? 長(zhǎng)期激勵(lì) ? 模塊三 非物質(zhì)激勵(lì) ? 公司愿景&目標(biāo) ? 公司愿景&目標(biāo) ? 環(huán)境氛圍建設(shè) ? 模塊四 從“心”出發(fā)，實(shí)踐激勵(lì) ? 總結(jié)與回顧 ? 用“薪”激勵(lì)，更要用“心”激勵(lì) | 華為專家 |
備注：具體行程以當(dāng)天實(shí)際安排為準(zhǔn)
嘉賓信息
Andy：華為大學(xué)金牌講師。20余年華為公司工作經(jīng)驗(yàn)，10年管理經(jīng)驗(yàn)，華為4級(jí)人力資源專家，獲得華為人力資源最高管理獎(jiǎng)“李冰獎(jiǎng)”，
曾任華為全球技術(shù)服務(wù)部（2萬自有人員+10萬租賃）人才管理部長(zhǎng)
曾任華為全球技術(shù)服務(wù)部秘書處（變革）負(fù)責(zé)人
曾任華為海外地區(qū)部人力資源副部長(zhǎng)（交付與服務(wù)）
老師總結(jié)了二十余年華為業(yè)務(wù)和人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)跨文化團(tuán)隊(duì)建設(shè)、數(shù)字化人才轉(zhuǎn)型、干部隊(duì)伍建設(shè)、非雇員管理等方面進(jìn)行了深入的研究，總結(jié)出了一套打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)、激發(fā)員工內(nèi)驅(qū)力、成熟的干部梯隊(duì)建設(shè)的方法論，將業(yè)界最新管理理念與中國(guó)文化相結(jié)合，并在華為多個(gè)部門和領(lǐng)域進(jìn)行實(shí)踐，取得良好的效果。
教學(xué)信息
教學(xué)模式：參觀考察+主題分享+案例分析+交流答疑
考察地點(diǎn)：深圳
學(xué)習(xí)費(fèi)用：8800元/人（30人以內(nèi)）
費(fèi)用包含：考察、培訓(xùn)費(fèi)、學(xué)習(xí)場(chǎng)地、學(xué)習(xí)用車、學(xué)習(xí)期間的午餐、發(fā)票、服務(wù)費(fèi)
費(fèi)用不包含：晚餐、住宿、企業(yè)所在地至深圳的差旅費(fèi)用?
推薦課程
ISO GPS 幾何尺寸和公差實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用 2025-01-06
ISO GPS 幾何尺寸和公差實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2025年1月67日（星期一 星期二）/蘇 州2025年1月2324日（星期一 星期二）/蘇 州收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥4500/人含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景：幾何產(chǎn)品規(guī)范和驗(yàn)收的英文全稱是“Geometric Product ...
講師：吳老師詳情
報(bào)聯(lián)商領(lǐng)導(dǎo)力——管理者的高效團(tuán)隊(duì)工作法課程背景?彼得原理顯示：組織中，每個(gè)人終將被晉升到自己不勝任的崗位上。因?yàn)槊恳晃还芾碚叨家驗(yàn)樽约涸且幻憩F(xiàn)優(yōu)秀的員工，才被晉升到了管理者的崗位上。可當(dāng)你走上管理者的崗位后則發(fā)現(xiàn)，作為一名基層員工時(shí)，僅需自己努力工作，即可達(dá)成高績(jī)效；而成為一名管理者后，則必須通過團(tuán)隊(duì)達(dá)成結(jié)果，指導(dǎo)別人干有時(shí)比自己干要難多了。但是，作為一...
講師：李老師詳情
突破和增長(zhǎng)導(dǎo)向的年度營(yíng)銷計(jì)劃 2025-01-07
培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2025年1月78日（星期二 星期三）/上 海2025年11月2627日（星期三 星期四）/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥4800/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景：匯聚企業(yè)總經(jīng)理、營(yíng)銷總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、營(yíng)銷部門負(fù)責(zé)人分享簡(jiǎn)潔實(shí)用、實(shí)戰(zhàn)驗(yàn)證的年度營(yíng)銷計(jì)劃書，探討三大...
講師：王老師詳情
金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班 2025-01-07
《金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班》中國(guó)式人性+美國(guó)式PDCA圈消滅30個(gè)執(zhí)行力死角，快速突破門店業(yè)績(jī)授課老師：馬堅(jiān)行老師、程姣老師課程時(shí)間：2024年05月09-10日 鄭州（馬） 05月16-17日 廈門（程）2024年06月05-06日 南寧（馬） 06月13-14日 西安（程）2024年07月04-05日 杭州（馬） 07月11-12日 昆明（程）2024年08...
講師：馬堅(jiān)行 程姣 詳情
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金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班——中國(guó)式人性+美國(guó)式PDCA圈，消滅30個(gè)執(zhí)行力死角，快速突破門店業(yè)績(jī)【課程對(duì)象】店長(zhǎng)經(jīng)理、儲(chǔ)備店長(zhǎng)、培訓(xùn)經(jīng)理、總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門店管理技能人士。老板帶隊(duì)建立同頻團(tuán)隊(duì)，落地效果最好。特別建議黃金團(tuán)隊(duì)組合：老板帶隊(duì)+5名核心店長(zhǎng)！一、店長(zhǎng)，給你一個(gè)門店，你會(huì)怎么管？店長(zhǎng)強(qiáng)，門店就強(qiáng)！業(yè)績(jī)是管理出來的！門店管理的核心就...
講師：程姣詳情
關(guān)于舉辦新一輪國(guó)有企業(yè)三項(xiàng)制度改革背景下薪酬績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)暨工資總額與人工成本預(yù)算編制管理操作實(shí)務(wù)專題研修班的通知各有關(guān)單位：深入落實(shí)三項(xiàng)制度改革，全面構(gòu)建中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度下的新型經(jīng)營(yíng)責(zé)任制，增強(qiáng)更加精準(zhǔn)靈活、規(guī)范高效的收入考核分配機(jī)制，激發(fā)各級(jí)干部員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性主動(dòng)性創(chuàng)造性，進(jìn)一步突出價(jià)值創(chuàng)造導(dǎo)向，引導(dǎo)國(guó)有企業(yè)不斷提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，是新一輪國(guó)企改...
講師：資深講師詳情
新質(zhì)生產(chǎn)力背景下公文寫作及行政人員綜合技能提升暨文宣新聞稿件撰寫與(AI)智能助力高質(zhì)量提升時(shí)間地點(diǎn)：2024年12月17-20日廣州（17日?qǐng)?bào)到）2025年1月7-10日北京（7日?qǐng)?bào)到）學(xué)員對(duì)象：各級(jí)省市國(guó)資委單位負(fù)責(zé)辦公室管理工作的人員。企事業(yè)單位辦公室主任、董秘、總經(jīng)理工作部、經(jīng)理辦、綜合管理部、行政部、黨群工作部、黨委辦公室、公司秘書、黨辦、人事秘書...
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培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2025年1月78日（星期二星期三）/蘇 州2025年7月2223日（星期二星期三）/蘇 州2025年4月2425日（星期四星期五）/上 海2025年10月2223日（星期三星期四）/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥2000/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程目標(biāo)：通過二天...
講師：徐老師詳情
有效處理客戶的不滿、抱怨、投訴 2025-01-08
有效處理客戶的不滿、抱怨、投訴培訓(xùn)師：田勝波老師培訓(xùn)費(fèi) ：4200元/人（包括聽課費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)、水果茶點(diǎn)等）；食宿費(fèi)自理。課程特色：服務(wù)理念感悟 + 服務(wù)心態(tài)塑造 + 基本認(rèn)識(shí)清晰 + 能力框架構(gòu)建+ 處理策略研修 + 處理技巧訓(xùn)練 + 案例難題實(shí)戰(zhàn)課程背景1、客戶服務(wù)已成為企業(yè)塑造持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的核心抓手；2、大多數(shù)企業(yè)都需要面臨如何更好地處理客戶的投...
講師：田勝波詳情
中層經(jīng)理管理能力提升 2025-01-08
《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer：姜老師費(fèi)用/Price：￥4800元/人課程概述/Overview課程背景：中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁，起著承上啟下的紐帶作用，高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實(shí)到基層，方能落地生根實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。然而，中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多，他們?nèi)鄙賹?duì)管理角色、管理方法的認(rèn)知，沒有及時(shí)實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換，也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...
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