課程設(shè)計(jì)與開發(fā) (第15期)
培訓(xùn)講師:劉大海
時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用:4980元
贈(zèng)送積分:4980
課程設(shè)計(jì)與開發(fā) (第15期)詳細(xì)內(nèi)容
課程設(shè)計(jì)與開發(fā) (第15期)
主講老師:劉大海
企業(yè)類型:不限
時(shí)間安排:2024年6月14日9:30至17:00
2024年6月15日9:30至16:30
地點(diǎn)安排:杭州市文一西路522號(hào)西溪科創(chuàng)園8幢
參課費(fèi)用:光華學(xué)習(xí)卡門票12張/人
現(xiàn)金票4980元/人
人數(shù)限制:50人
適用對(duì)象
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、培訓(xùn)專員
課程亮點(diǎn)
1. 成果輸出:通過兩天的學(xué)習(xí)與實(shí)戰(zhàn)演練輸出課程內(nèi)容(以課題小組為單位)
2. 技能提升:掌握組織經(jīng)驗(yàn)萃取轉(zhuǎn)化為內(nèi)訓(xùn)課程的關(guān)鍵技巧
3. 技巧訓(xùn)練:得到精彩教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)與掌控的技巧訓(xùn)練
4. 知識(shí)收獲:掌握國際主流的課程開發(fā)工具與理論知識(shí)
課程大綱 Outline
一、什么是培訓(xùn)活動(dòng)中的課程開發(fā)?
1. 勢:從標(biāo)桿管理到組織經(jīng)驗(yàn)萃取
2. 視:從個(gè)體經(jīng)驗(yàn)到可復(fù)制的顯性成果
3. 示:從講課到賦能的場景認(rèn)知
4. 釋:《認(rèn)知心理學(xué)》中的答案
5. 案例分享:斯坦福大學(xué)西部研究中心2016年
《關(guān)于“情緒變量與感知刺激”的實(shí)驗(yàn)》
二、支撐培訓(xùn)師設(shè)計(jì)精彩課程的基礎(chǔ)能力如何
修煉?
1. 邏輯能力與結(jié)構(gòu)化思維訓(xùn)練
2. 隱喻能力與創(chuàng)新化表達(dá)訓(xùn)練
3. 總結(jié)能力與圖形化呈現(xiàn)訓(xùn)練
4. 模擬演練:《五分鐘微課設(shè)計(jì)與呈現(xiàn)》
三、課程的目標(biāo)定位與課題聚焦
1. 培訓(xùn)課程的“星系”目標(biāo)
2. 培訓(xùn)課程開發(fā)與設(shè)計(jì)流程
3. 課前調(diào)研的四個(gè)方法與七個(gè)關(guān)鍵問題
4. 培訓(xùn)課程內(nèi)容屬性分類與特點(diǎn)
5. 培訓(xùn)課題的聚焦與表述
6. 實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:《實(shí)戰(zhàn)課程目標(biāo)的三級(jí)描述與課題輸出》
四、組織內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)萃取的關(guān)鍵方法
1. 誰才是最佳崗位實(shí)踐者?
(高業(yè)績、高難度、高頻率、高技巧、高價(jià)值)
2. 隱形的高價(jià)值經(jīng)驗(yàn)是什么?
(思想水平、知識(shí)水平、技能水平、績效水平)
3. 如何使隱形的經(jīng)驗(yàn)顯性且可復(fù)制?
(文字描述、流程描述、圖表描述、視聽描述)
4. 模擬演練:《模擬萃取最佳崗位實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)》
《腦圖演示與結(jié)構(gòu)化表達(dá)》
五、課程內(nèi)容邏輯化與結(jié)構(gòu)化訓(xùn)練
1. 組織經(jīng)驗(yàn)與知識(shí)內(nèi)容的課程邏輯化構(gòu)建
(時(shí)間、空間、聚類、維度)
2. 模擬演練:《領(lǐng)導(dǎo)力的六項(xiàng)修煉》
3. 腦圖工具“XMind”軟件的應(yīng)用
4. 小組研討:《實(shí)戰(zhàn)課程內(nèi)容的邏輯構(gòu)建》
5. 點(diǎn)評(píng)輔導(dǎo):老師深入課題小組中,進(jìn)行分組指導(dǎo)
6. 實(shí)戰(zhàn)演練:《實(shí)戰(zhàn)課程結(jié)構(gòu)化腦圖輸出》
7. 課程內(nèi)容比例的“1、2、7法則”與“3、7、21理論”
8. 課程講義制作的“五線譜”工具
9. 實(shí)戰(zhàn)演練:《實(shí)戰(zhàn)課程的五線譜設(shè)計(jì)(一級(jí)目錄)》
第一天課后作業(yè):
1. 輸出實(shí)戰(zhàn)課程二級(jí)目錄“五線譜”大綱(以課題 小組為單位)
2. 形成實(shí)戰(zhàn)課題的PPT課件初稿
3. 對(duì)個(gè)人課題(課題小組之外)進(jìn)行思考與應(yīng)用
4. 對(duì)第二天的知識(shí)內(nèi)容做預(yù)習(xí)與思考準(zhǔn)備
六、課程案例素材采集
1. 所屬領(lǐng)域權(quán)威
2. 意義積極向上
3. 情節(jié)獨(dú)立完整
4. 承載元素豐富
5. 有用有趣且和我有關(guān)
6. 模擬演練:經(jīng)典案例教學(xué)法《誰該委以重任?》
七、課程游戲互動(dòng)素材采集
1. 開場破冰類游戲的設(shè)計(jì)
2. 觀點(diǎn)導(dǎo)入類游戲的設(shè)計(jì)
3. 內(nèi)容承載類游戲的設(shè)計(jì)
4. 模擬演練:《項(xiàng)目管理經(jīng)典游戲》
八、課程視頻素材的采集與制作
(軟件由老師提供永久免費(fèi)版)
1.視覺刺激-視頻采集編輯軟件的應(yīng)用技巧
(推薦使用手機(jī)拍攝+“剪輯師”軟件)
2.聽覺刺激-文字轉(zhuǎn)語音軟件的應(yīng)用技巧
(推薦使用“朗讀女“軟件)
3.感覺刺激-經(jīng)典電影視頻剪輯的技巧
(推薦使用“剪輯師“軟件)
4.作品欣賞《標(biāo)桿級(jí)課堂視頻展示》
九、主課件(PPT)制作規(guī)范
1. 9.1“1+4“模塊組合式課程開發(fā)原理
(主課件+教案包+演練包+測試包+推介包)
2. PPT封面設(shè)計(jì)指南
3. 單元首頁的設(shè)計(jì)要求
4. 內(nèi)容頁面的制作規(guī)范
5. 作品欣賞:《優(yōu)秀課件與失敗課件的對(duì)比》
中午課間作業(yè):
1. 進(jìn)一步完善升級(jí)實(shí)戰(zhàn)課程PPT課件(以課題小組為單位)
2. 準(zhǔn)備21分鐘的實(shí)戰(zhàn)課程畢業(yè)作品呈現(xiàn)(以課題小組為單位)
十、課堂學(xué)習(xí)管理方案設(shè)計(jì)與創(chuàng)新
1. 設(shè)計(jì)課堂競賽機(jī)制
2. 運(yùn)用課堂獎(jiǎng)懲籌碼
3. 借助承諾原理強(qiáng)化學(xué)習(xí)行為
4. 設(shè)計(jì)必要的課堂規(guī)則
5. 趣味化學(xué)習(xí)競賽設(shè)計(jì)
6. 授權(quán)學(xué)員自主管理課堂
7. 實(shí)戰(zhàn)演練:《建立小組與獎(jiǎng)懲學(xué)習(xí)行為的創(chuàng)新方法》
十一、畢業(yè)作品試講點(diǎn)評(píng)與知識(shí)復(fù)盤
1. 以課題小組為單位
2. 每組展示21分鐘課程內(nèi)容
3. 老師現(xiàn)場給出點(diǎn)評(píng)與指導(dǎo)
4. 兩天課程內(nèi)容復(fù)盤與課程發(fā)展建議
劉大海
中國企業(yè)培訓(xùn)師訓(xùn)練頂尖級(jí)教練
資歷背景
美國國際訓(xùn)練學(xué)會(huì)PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師訓(xùn)練導(dǎo)師
知名企業(yè)TTT培訓(xùn)師訓(xùn)練指定導(dǎo)師
美國國際訓(xùn)練協(xié)會(huì)銀章導(dǎo)師
授課經(jīng)驗(yàn)
騰訊、聯(lián)想、百度、諾基亞、藍(lán)凌軟件、北大方正、百富計(jì)算機(jī)、廣東核電集團(tuán)、粵電集團(tuán)、中國石油西部公司、中國石油吉林公司、西部礦業(yè)、中海油深圳公司、媽灣電力、四川電力集團(tuán)、東風(fēng)日產(chǎn)、東風(fēng)南方、東風(fēng)本田、東風(fēng)乘用車、東風(fēng)裕隆、日立電梯、西奧電梯、松下電器、格力電器、方太電器、美的電器等
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