培訓(xùn)時間:

Quality--MSA-測量系統(tǒng)分析 (Measurement System Analysis)

  培訓(xùn)講師:閔老師

  時間地點(diǎn):
本課程時間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時間

  培訓(xùn)費(fèi)用:3800

  贈送積分:3800

    服務(wù)電話:010-82593357

Quality--MSA-測量系統(tǒng)分析 (Measurement System Analysis)詳細(xì)內(nèi)容

測量系統(tǒng)分析 (MSA: Measurement System Analysis)

【開課時間】9月6-7日周五六 青島

【培訓(xùn)對象】質(zhì)量、生產(chǎn)、設(shè)備、物料和研發(fā)部門的主管、工程師、技術(shù)員、班組長、檢驗(yàn)員等

【課程費(fèi)用】3800元/人  (培訓(xùn)費(fèi)、教材、茶點(diǎn)、發(fā)票)

【企業(yè)內(nèi)訓(xùn)】此課程可以邀請我們的培訓(xùn)師到企業(yè)開展內(nèi)訓(xùn)服務(wù),歡迎來電咨詢

 

假如沒有數(shù)據(jù),你就不能做分析……

假如沒有做測量系統(tǒng)分析,你就不能信任你的數(shù)據(jù)。

“假如你不能測量, 你就不能管理”        ――戴明

 

MSA課程介紹:

通過小組活動和學(xué)員親自參與、案例分析來了解測量系統(tǒng)分析 (MSA)的基本概念和知識。通過培訓(xùn)學(xué)員可以掌握連續(xù)型和離散型變量測量系統(tǒng)的分析方法,以及如何運(yùn)用軟件來協(xié)助開展MSA,并最終達(dá)到應(yīng)用MSA幫助實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。

 

MSA培訓(xùn)目的:通過系統(tǒng)的MSA培訓(xùn)可以幫助企業(yè)達(dá)成以下目的:

1、了解測量系統(tǒng)分析的基本概念; 

2、確定量具由于員工或設(shè)備引起的重復(fù)性和再現(xiàn)性的證據(jù)

3、明確測量系統(tǒng)分析和統(tǒng)計(jì)技術(shù)的關(guān)系

4、將測量結(jié)果與生產(chǎn)過程控制模式相結(jié)合

5、了解量具性能短期研究的基本方法

6、熟悉計(jì)量量具研究中使用的圖表分析技能

7、應(yīng)用測量系統(tǒng)分析來達(dá)到持續(xù)改進(jìn)

MSA培訓(xùn)大綱:

1、測量系統(tǒng)分析 MSA 的簡介

2、測量的概念

3、測量系統(tǒng)的變差

4、連續(xù)型變量測量系統(tǒng)的分析方法

5、離散型變量測量系統(tǒng)的分析方法

6、案例分析

7、課堂練習(xí)

 圖片3.png

測量系統(tǒng)分析步驟一覽表

第一天

時間

主題

09:00-10:50

確定測量什么

 什么是測量系統(tǒng)

 MSA能得到什么信息

 為什么做MSA

 何時進(jìn)行MSA

標(biāo)識測評項(xiàng)

 輸入、過程與輸出指標(biāo)

 案例分析

 課堂討論

 輸入、過程與輸出指標(biāo)怎樣聯(lián)系起來

 用因果矩陣來過濾有關(guān)系的因素

 因果關(guān)系的步驟

定義測評項(xiàng)

 操作定義

 樣本

 課堂練習(xí)

10:50-11:00

休息

11:00-12:00

建立測量計(jì)劃

 健全的測量系統(tǒng)

 測量計(jì)劃的方針

 你測量什么

 怎樣測量

 樣本數(shù)據(jù)測量計(jì)劃表

準(zhǔn)備實(shí)施MSA

 MSA的取樣方針

 執(zhí)行測量計(jì)劃

分析測量系統(tǒng)

基本模型

測量系統(tǒng)的組成

測量變異的來源

12:00-13:00

午休

13:00-14:30

基本術(shù)語

 分辨率( Discrimination

 準(zhǔn)確性( Accuracy )相關(guān)術(shù)語

真實(shí)值( True value

偏倚( Bias

線性( Linearity

 精確性( Precision )相關(guān)術(shù)語  

重復(fù)性( Repeatability

再現(xiàn)性( Reproducibility

線性( Linearity

 穩(wěn)定性( Stability

Gage R&R分析的設(shè)定

測量樣本數(shù)問題的考慮

14:30-14:40

休息

14:40-15:30

Minitab Gage R&R 數(shù)據(jù)矩陣

創(chuàng)建模式化數(shù)據(jù)

交叉列表(Cross Tabulation

Minitab Gage R&R 研究 (交叉的)

Gage R&R 報(bào)表

圖表輸出

GR&R  度量  -  附加度量

15:30-16:50

分組實(shí)踐 : 連續(xù)數(shù)據(jù)的測量實(shí)驗(yàn)

16:50-17:00

總結(jié)

Q & A

第二天

時間

主題

09:00-10:40

案例分析

課堂練習(xí)

偏倚與線性深度研究

Minitab 案例分析

破壞性測量系統(tǒng)樣品安排

破壞性測量系統(tǒng)分析

Minitab 量具R&R研究(嵌套)

10:40-11:00

休息

11:00-12:00

描述屬性測量系統(tǒng)分析

定義基本的測量術(shù)語

進(jìn)行 屬性 gage 研究(測量系統(tǒng)分析)概要程序

實(shí)施屬性測量系統(tǒng)分析的方針

樣品的準(zhǔn)備

執(zhí)行測量研究

12:00-13:00

午休

13:00-14:50

Kappa 技術(shù)

屬性測量研究  方法

Minitab Gage R&R 數(shù)據(jù)排列

Minitab 屬性一致性分析

報(bào)表輸出

評級 的屬性一致性分析

 檢驗(yàn)員之間

 檢驗(yàn)員內(nèi)部

 每個檢驗(yàn)員與標(biāo)準(zhǔn)

 所有檢驗(yàn)員與標(biāo)準(zhǔn)

屬性測量系統(tǒng)分析行動計(jì)劃

案例分析

課堂練習(xí)

14:50-15:00

休息

15:00-16:10

分組實(shí)踐 : 屬性數(shù)據(jù)的測量實(shí)驗(yàn)

16:10-16:40

儀器校正與管理

 名詞解釋:主要介紹一些與計(jì)量校準(zhǔn)有關(guān)的基本概念

 測量誤差的構(gòu)成: 可以引入一些MSA的內(nèi)容,主要說明校準(zhǔn)的目的

 校準(zhǔn)控制流程:從設(shè)備購買,使用,復(fù)校,超差等幾個方面,明確各個階段對校準(zhǔn)的管理要求

 購買:根據(jù)用途確定精度

 使用:確保設(shè)備在使用過程內(nèi)狀態(tài)受控

 復(fù)校:不過期;校準(zhǔn)結(jié)果受控

 超差:有超差處理措施

16:40-16:50

分組實(shí)踐 : 儀器校正討論

16:50-17:00

總結(jié)

Q & A

【專家介紹】閔老師

閔亞能  教授級高級工程師、研究員、教授

高級咨詢師  黑帶大師(MBB)

北京大學(xué)質(zhì)量與競爭力研究中心研究員、北大光華管理學(xué)院教授

全國六西格瑪管理推進(jìn)委員會專家委員、DFSS小組核心成員

上海市質(zhì)量協(xié)會質(zhì)量技術(shù)獎評審專家

摩托羅拉大學(xué)認(rèn)證精益六西格瑪/六西格瑪設(shè)計(jì)(DFSS)講師、顧問

閔先生現(xiàn)任北京大學(xué)質(zhì)量與競爭力研究中心研究員、北京大學(xué)光華管理學(xué)院教授,兼任飛利浦合資大型半導(dǎo)體制造有限公司六西格瑪資深經(jīng)理,黑帶大師(MBB),教授級高級工程師,六西格瑪首席培訓(xùn)師與顧問;由于在六西格瑪管理推進(jìn)工作中的杰出貢獻(xiàn),被中國質(zhì)量協(xié)會聘任為全國六西格瑪管理推進(jìn)委員會專家委員、DFSS小組核心成員;早期服務(wù)于上海儀表集團(tuán),先后任資深開發(fā)工程師、高級統(tǒng)計(jì)技術(shù)工程師、實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)DOE專家、業(yè)務(wù)改善高級經(jīng)理,負(fù)責(zé)建立過6套SPC控制系統(tǒng)。他曾接受過日本、美國、中國等多國設(shè)計(jì)與精益專家的指導(dǎo)或培訓(xùn),并在長期實(shí)踐中積累了豐富經(jīng)驗(yàn),經(jīng)過多年大量的一線實(shí)踐,總結(jié)并形成了適合中國企業(yè)市場開拓、研發(fā)創(chuàng)新與設(shè)計(jì)改進(jìn)的完整方法。

 

閔先生擁有多年跨國公司創(chuàng)新研發(fā)、設(shè)計(jì)改進(jìn)與六西格瑪改善項(xiàng)目實(shí)施和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)驗(yàn),尤其是在創(chuàng)新與六西格瑪設(shè)計(jì)(DFSS)領(lǐng)域,如概念設(shè)計(jì)/ QFD/ CPM/ DFMEA/ Triz / DOE/ 混方設(shè)計(jì)/ 田口設(shè)計(jì)/ 蒙特卡洛模擬/ DFX/ 公差設(shè)計(jì)/ 可靠性設(shè)計(jì)等方面具有極豐富經(jīng)驗(yàn),他樂于分享,幫助企業(yè)改善成效顯著,如:

指導(dǎo)完成的寶鋼集團(tuán)的“提高弱粘結(jié)煤配比,降低配煤成本”,為公司節(jié)約2258萬元/年,獲2009年度上海市質(zhì)量大獎,并申請了專利;

敏孚集團(tuán)的項(xiàng)目“汽車飾條直度改進(jìn)項(xiàng)目”,獲浙江省2007年度質(zhì)量大獎,成功申請一項(xiàng)專利,取得5000多萬/年的收益。

幫助歐司朗照明的可靠性培訓(xùn)與輔導(dǎo),形成了一套完整的檢測與抽樣的可靠性方案。

成功輔導(dǎo)了400多個實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)項(xiàng)目,為世界級及國內(nèi)著名企業(yè)幫助增加經(jīng)濟(jì)收益累計(jì)超過人民幣26億元,僅2011年就超過7.6億元。

持續(xù)三年每年為ASMC半導(dǎo)體公司完成指導(dǎo)超過40個六西格瑪黑帶/綠帶項(xiàng)目,年創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)收益6000多萬元。(見附件)

 

到目前為止閔先生所服務(wù)過的咨詢項(xiàng)目客戶包括多家國內(nèi)外知名企業(yè):

通用汽車(上海)

上海乘用車集團(tuán)

上海大通集團(tuán)研發(fā)中心

上海汽車集團(tuán)培訓(xùn)中心

上海柴油機(jī)集團(tuán)公司

南京汽車有限公司

博世(汽車配件,蘇州)

歐司朗照明

科勒

羅蓋特(全球研發(fā)中心,上海)

美國庫力索法有限公司

魏德米勒電聯(lián)接(蘇州)有限公司

可口可樂上海研發(fā)中心

圣戈班研發(fā)(上海)有限公司

摩托羅拉公司

華為集團(tuán)

海爾集團(tuán)

寶鋼集團(tuán)南京梅鋼

天合光能有限公司

順風(fēng)光電科技有限公司

中國化工集團(tuán)

風(fēng)神輪胎集團(tuán)公司

正和集團(tuán)股份有限公司

山東昌邑石化有限公司

山東華星石油化工集團(tuán)有限公司

大慶中藍(lán)石化有限公司

藍(lán)星石油濟(jì)南分公司

青島安邦煉化有限公司

中國化工天津分公司

中航集團(tuán)重慶分公司

華虹NEC半導(dǎo)體

ASMC半導(dǎo)體

渝德科技

金發(fā)科技

Intel

快捷電子

宸鴻科技

上海造幣公司

美卓(Mesto,上海)

上海諾信

上海小糸車燈

正泰電器集團(tuán)

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 講師:吳老師詳情


報(bào)聯(lián)商領(lǐng)導(dǎo)力——管理者的高效團(tuán)隊(duì)工作法課程背景?彼得原理顯示:組織中,每個人終將被晉升到自己不勝任的崗位上。因?yàn)槊恳晃还芾碚叨家驗(yàn)樽约涸且幻憩F(xiàn)優(yōu)秀的員工,才被晉升到了管理者的崗位上??僧?dāng)你走上管理者的崗位后則發(fā)現(xiàn),作為一名基層員工時,僅需自己努力工作,即可達(dá)成高績效;而成為一名管理者后,則必須通過團(tuán)隊(duì)達(dá)成結(jié)果,指導(dǎo)別人干有時比自己干要難多了。但是,作為一...

 講師:李老師詳情


培訓(xùn)時間/地點(diǎn):2025年1月78日(星期二 星期三)/上 海2025年11月2627日(星期三 星期四)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4800/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景:匯聚企業(yè)總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、營銷部門負(fù)責(zé)人分享簡潔實(shí)用、實(shí)戰(zhàn)驗(yàn)證的年度營銷計(jì)劃書,探討三大...

 講師:王老師詳情


《金牌店長執(zhí)行力落地班》中國式人性+美國式PDCA圈消滅30個執(zhí)行力死角,快速突破門店業(yè)績授課老師:馬堅(jiān)行老師、程姣老師課程時間:2024年05月09-10日 鄭州(馬) 05月16-17日 廈門(程)2024年06月05-06日 南寧(馬) 06月13-14日 西安(程)2024年07月04-05日 杭州(馬) 07月11-12日 昆明(程)2024年08...

 講師:馬堅(jiān)行 程姣 詳情


金牌店長執(zhí)行力落地班——中國式人性+美國式PDCA圈,消滅30個執(zhí)行力死角,快速突破門店業(yè)績【課程對象】店長經(jīng)理、儲備店長、培訓(xùn)經(jīng)理、總經(jīng)理、運(yùn)營總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門店管理技能人士。老板帶隊(duì)建立同頻團(tuán)隊(duì),落地效果最好。特別建議黃金團(tuán)隊(duì)組合:老板帶隊(duì)+5名核心店長!一、店長,給你一個門店,你會怎么管?店長強(qiáng),門店就強(qiáng)!業(yè)績是管理出來的!門店管理的核心就...

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關(guān)于舉辦新一輪國有企業(yè)三項(xiàng)制度改革背景下薪酬績效管理體系設(shè)計(jì)暨工資總額與人工成本預(yù)算編制管理操作實(shí)務(wù)專題研修班的通知各有關(guān)單位:深入落實(shí)三項(xiàng)制度改革,全面構(gòu)建中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度下的新型經(jīng)營責(zé)任制,增強(qiáng)更加精準(zhǔn)靈活、規(guī)范高效的收入考核分配機(jī)制,激發(fā)各級干部員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性主動性創(chuàng)造性,進(jìn)一步突出價值創(chuàng)造導(dǎo)向,引導(dǎo)國有企業(yè)不斷提高核心競爭力,是新一輪國企改...

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新質(zhì)生產(chǎn)力背景下公文寫作及行政人員綜合技能提升暨文宣新聞稿件撰寫與(AI)智能助力高質(zhì)量提升時間地點(diǎn):2024年12月17-20日廣州(17日報(bào)到)2025年1月7-10日北京(7日報(bào)到)學(xué)員對象:各級省市國資委單位負(fù)責(zé)辦公室管理工作的人員。企事業(yè)單位辦公室主任、董秘、總經(jīng)理工作部、經(jīng)理辦、綜合管理部、行政部、黨群工作部、黨委辦公室、公司秘書、黨辦、人事秘書...

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 講師:田勝波詳情


《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer:姜老師費(fèi)用/Price:¥4800元/人課程概述/Overview課程背景:中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實(shí)到基層,方能落地生根實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。然而,中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多,他們?nèi)鄙賹芾斫巧?、管理方法的認(rèn)知,沒有及時實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...

 講師:姜老師 詳情


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