數智驅動,從財務到財經的躍遷
數智驅動,從財務到財經的躍遷詳細內容
財務數字化《數智驅動,從財務到財經的躍遷》
一、培訓時長: 2天/12小時(培訓+交流+答疑等)
二、時間地址: 2024年6月20-21日
三、培訓地址: 北 京
四、面授培訓費: 4998元/人(含午餐+培訓+交流+答疑+教材和發(fā)票)晚餐+住宿費自理。
五、適合對象:
面向央企、國企、大型企業(yè)集團、行政事業(yè)單位、處于正在規(guī)劃、建設以及持續(xù)提升財務共享服務中心階段、企事業(yè)單位高層管理者、財務總監(jiān)、財務管理人員、財務共享服務中心規(guī)劃、實施、運營人員、IT 規(guī)劃與實施人員等
四、五課程安排
Day 1 6月20日
政策篇 | 加快推進財務數智化轉型
Section 1:乘政策之風,應發(fā)展之需
數字化時代財務管理變革與躍遷
財務數智化政策熱點聚焦
對標行業(yè)標桿,升級數智化轉型思路
邁向數智化的五新財務管理體系框架
Section 2:構建價值創(chuàng)造型財務管理
創(chuàng)造價值的財務組織角色與活動
構建戰(zhàn)略型財務,管理集中
構建司庫型財務,資金集中
構建共享型財務,信息集中
構建業(yè)務型財務,業(yè)財融合
Chapter 3 規(guī)劃篇 | 數智化一張藍圖繪到底
Section 3:財務數智化整體框架
看現在,評估企業(yè)財務數智化現狀
謀全局,如何規(guī)劃財務數智化建設藍圖
定方案,財務數智化建設的方案內容
識場景,財務數智化場景規(guī)劃與工具應用
設路徑,明確財務數智化轉型升級路徑
案例解碼&現場答疑交流
Day 2 6月21日
Chapter 4 行動篇 | 夯實基礎,構建數據價值鏈
Section 4:夯實信息化基礎,完善信息系統(tǒng)
基于企業(yè)價值鏈的信息系統(tǒng)建設
貫通業(yè)財鏈路,實現業(yè)財數據化
實時聯(lián)動多維,實現數據業(yè)務化
智能協(xié)同洞察,實現信息智能化
影響數字化的關鍵信息化痛點及方案
Section 5:夯實數據基礎,構建財務數據價值鏈
數據治理:發(fā)揮數據價值的基礎
建立全生命周期數據治理體系,數據可見、可用、可運營
數據價值鏈:數據、模型、算法、可視化
沉淀數據資產,最大化發(fā)揮數據價值
Chapter 5 技術篇 | 數字化的工具和平臺
Section 6:認識數據中臺
什么是數據中臺——認清數據中臺的業(yè)務本質
數據中臺解決了數據倉庫、數據集市、數據湖不能解決的問題?
數據中臺的顯著特征及能力價值
數據中臺在財務領域的應用與實踐
Section 7:財務數字化平臺與技術
靈魂拷問:有了信息化、有了EXCEL工具,為什么還需要DT?
財務數字化平臺:財芯——集采治算視于一體的零代碼財務數字化平臺
數據中心:強大的數據匯聚與數據服務能力
計算中心:計算轉換、調度與協(xié)同
可視化中心:報告、報表、大屏一鍵出具
財芯平臺與數據中臺的數據流通與協(xié)同
Day 2 下午
Chapter 6 實踐篇|邁向智能前瞻的財務數智體系
Section 8: 拓展共享服務,建設財經數據中心
·共享服務數字化:財稅數智化場景及應用
●財經數據中心的建設方案
·數據中心案例分享
Section 9:建設卓越司庫體系,保障資金可視、可控、可調、可溯
·司庫的“四資”、“三層”、“四階段”
·司庫管理體系建設框架
資金管理系統(tǒng)與司庫數字化系統(tǒng)
·司庫管理數智化場景群及典型應用場景
Section 10:深化財務數智化應用,強化集團管控、服務業(yè)務管理
·戰(zhàn)略及業(yè)務型財務數智化場景矩陣
·上接戰(zhàn)略、下聯(lián)績效的數字化全面預算管理
·如何通過財芯平臺實現多維、智能、前瞻的經營分析體系?
·深入業(yè)務全價值鏈的數字化業(yè)財場景識別
·典型數字化業(yè)財場景應用案例
案例解碼&現場答疑交流
Day 3
Chapter 7 實操篇|建立企業(yè)智能計算中心
Section 11: 財芯,激發(fā)財務分析價值
●財務數字化“四步”建模
數據價值鏈“六步”實踐
·零代碼、高效協(xié)同的數據計算與分析及案例
.聚合標準化指標與算法,即時滿足跨場景精細化分析
Chapter 8 未來篇|聚焦新技術創(chuàng)新與融合
Section 12: 未來財務的發(fā)展與能力要求
·云計算、大模型、數字孿生等新技術推動財務管理深度創(chuàng)新
數智化時代的人員能力與素質要求
培訓師簡介 About Trainer
孫彥叢 中興新云高級副總裁、中國注冊會計師,財政部內部控制標準委員會咨詢專家。擁有二十年以上高科技行業(yè)財務管理、財務信息化、數字化管理經驗,曾主持多個大型企業(yè)集團的財務共享服務、財務信息化、財務數字化、財務管理轉型等項目。
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RDM001從技術走向管理——研發(fā)經理的領導力與執(zhí)行力 (Giles朱)【2022年度計劃時間地點安排】12月29-30北京(更新) 12月26-27上海 12月22-23深圳(更新)【參加對象】企業(yè)CEO/總經理、研發(fā)總經理/副總、公司總工/技術總監(jiān)、研發(fā)項目經理/產品經理、中試部經理、研發(fā)質量部經理、PMO(項目管理辦公室)主任、走上管理崗位的技術人員...
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供應商管理與采購談判技巧 2024-10-24
供應商管理與采購談判技巧 價格:4380元/人 導師:趙老師 慧制咨詢首席顧問、慧制精益學院院長課程日期:6月21-22日(周五周六、上海開課)10月24-25日(周四周五、上海開課)參訓對象:采購經理、采購員、質量、技術、法務等與商務談判有關的工作;【課程大綱】 一、降本增效原理(1)小故事,講透企業(yè)運營(2)蘋果、麥當勞和耐克怎樣降本增效(3)改善供應...
講師:南斌詳情
從技術走向管理-新晉升經理管理技能提升 2024-10-24
培訓時間/地點:2024年3月78日(星期四 星期五)/上海2024年5月910日(星期四 星期五)/合 肥2024年8月1516日(星期四 星期五)/上海2024年10月2425日(星期四 星期五)/蘇 州2024年12月56日(星期四 星期五)/上海收費標準:¥4500/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費?不包含學員往返培訓場地的...
講師:周老師詳情
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市場驅動的新產品開發(fā)流程管理課程費用:3980講 師:董老師【培訓課時】2天(12課時) 【參加對象】企業(yè)CEO/總經理、產品總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)/副總、總工/技術總監(jiān)、市場總監(jiān)、制造總監(jiān)、采購總監(jiān)、產品經理/研發(fā)項目經理、研發(fā)管理部/技術管理部經理、流程管理部/質量管理部經理、研發(fā)骨干人員等?!九嘤栙M用】3980元/人,6600元2人。(含指定教材、茶點、證書...
講師:董老師詳情
采購成本分析、削減與談判策略 2024-10-24
培訓時間/地點:2024年3月1819日(星期一 星期二)/上 海2024年5月78日(星期二 星期三)/蘇 州2024年8月23日(星期五 星期六)/上 海2024年9月2425日(星期二 星期三)/蘇 州2024年10月2425日(星期四 星期五)/北 京2024年12月2526日(星期三 星期四)/上 海收費標準:¥4800/人?含授課費、證書費、資...
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