培訓時間:

數智驅動,從財務到財經的躍遷

  培訓講師:孫彥叢

  時間地點:
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  培訓費用:4998

  贈送積分:4998

    服務電話:010-82593357

數智驅動,從財務到財經的躍遷詳細內容

財務數字化《數智驅動,從財務到財經的躍遷》

 

一、培訓時長:  2天/12小時(培訓+交流+答疑等)

二、時間地址:  2024年6月20-21日

三、培訓地址:  北 京

四、面授培訓費: 4998元/人(含午餐+培訓+交流+答疑+教材和發(fā)票)晚餐+住宿費自理。

五、適合對象:

面向央企、國企、大型企業(yè)集團、行政事業(yè)單位、處于正在規(guī)劃、建設以及持續(xù)提升財務共享服務中心階段、企事業(yè)單位高層管理者、財務總監(jiān)、財務管理人員、財務共享服務中心規(guī)劃、實施、運營人員、IT 規(guī)劃與實施人員等

四、五課程安排

Day 1 6月20日

政策篇 | 加快推進財務數智化轉型

Section 1:乘政策之風,應發(fā)展之需

數字化時代財務管理變革與躍遷

財務數智化政策熱點聚焦

對標行業(yè)標桿,升級數智化轉型思路

邁向數智化的五新財務管理體系框架

Section 2:構建價值創(chuàng)造型財務管理

創(chuàng)造價值的財務組織角色與活動

構建戰(zhàn)略型財務,管理集中

構建司庫型財務,資金集中

構建共享型財務,信息集中

構建業(yè)務型財務,業(yè)財融合

Chapter 3 規(guī)劃篇 | 數智化一張藍圖繪到底

Section 3:財務數智化整體框架

看現在,評估企業(yè)財務數智化現狀

謀全局,如何規(guī)劃財務數智化建設藍圖

定方案,財務數智化建設的方案內容

識場景,財務數智化場景規(guī)劃與工具應用

設路徑,明確財務數智化轉型升級路徑

案例解碼&現場答疑交流

Day 2 6月21日

Chapter 4 行動篇 | 夯實基礎,構建數據價值鏈

Section 4:夯實信息化基礎,完善信息系統(tǒng)

基于企業(yè)價值鏈的信息系統(tǒng)建設

貫通業(yè)財鏈路,實現業(yè)財數據化

實時聯(lián)動多維,實現數據業(yè)務化

智能協(xié)同洞察,實現信息智能化

影響數字化的關鍵信息化痛點及方案

Section 5:夯實數據基礎,構建財務數據價值鏈

數據治理:發(fā)揮數據價值的基礎

建立全生命周期數據治理體系,數據可見、可用、可運營

數據價值鏈:數據、模型、算法、可視化

沉淀數據資產,最大化發(fā)揮數據價值

Chapter 5  技術篇 | 數字化的工具和平臺

Section 6:認識數據中臺

什么是數據中臺——認清數據中臺的業(yè)務本質

數據中臺解決了數據倉庫、數據集市、數據湖不能解決的問題?

數據中臺的顯著特征及能力價值

數據中臺在財務領域的應用與實踐

Section 7:財務數字化平臺與技術

靈魂拷問:有了信息化、有了EXCEL工具,為什么還需要DT?

財務數字化平臺:財芯——集采治算視于一體的零代碼財務數字化平臺

數據中心:強大的數據匯聚與數據服務能力

計算中心:計算轉換、調度與協(xié)同

可視化中心:報告、報表、大屏一鍵出具

財芯平臺與數據中臺的數據流通與協(xié)同

Day 2 下午

Chapter 6  實踐篇|邁向智能前瞻的財務數智體系

Section 8: 拓展共享服務,建設財經數據中心

·共享服務數字化:財稅數智化場景及應用

●財經數據中心的建設方案

·數據中心案例分享

Section 9:建設卓越司庫體系,保障資金可視、可控、可調、可溯

·司庫的“四資”、“三層”、“四階段”

·司庫管理體系建設框架

資金管理系統(tǒng)與司庫數字化系統(tǒng)

·司庫管理數智化場景群及典型應用場景

Section 10:深化財務數智化應用,強化集團管控、服務業(yè)務管理

·戰(zhàn)略及業(yè)務型財務數智化場景矩陣

·上接戰(zhàn)略、下聯(lián)績效的數字化全面預算管理

·如何通過財芯平臺實現多維、智能、前瞻的經營分析體系?

·深入業(yè)務全價值鏈的數字化業(yè)財場景識別

·典型數字化業(yè)財場景應用案例

案例解碼&現場答疑交流

Day 3

Chapter 7  實操篇|建立企業(yè)智能計算中心

Section 11: 財芯,激發(fā)財務分析價值

●財務數字化“四步”建模

數據價值鏈“六步”實踐

·零代碼、高效協(xié)同的數據計算與分析及案例

.聚合標準化指標與算法,即時滿足跨場景精細化分析

Chapter 8 未來篇|聚焦新技術創(chuàng)新與融合

Section 12: 未來財務的發(fā)展與能力要求

·云計算、大模型、數字孿生等新技術推動財務管理深度創(chuàng)新

數智化時代的人員能力與素質要求

培訓師簡介 About Trainer

孫彥叢  中興新云高級副總裁、中國注冊會計師,財政部內部控制標準委員會咨詢專家。擁有二十年以上高科技行業(yè)財務管理、財務信息化、數字化管理經驗,曾主持多個大型企業(yè)集團的財務共享服務、財務信息化、財務數字化、財務管理轉型等項目。

 

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