培訓(xùn)時(shí)間:

廣告與媒介管理

  培訓(xùn)講師:周小文

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  培訓(xùn)費(fèi)用:2400

  贈(zèng)送積分:2400

    服務(wù)電話:010-82593357

廣告與媒介管理詳細(xì)內(nèi)容

廣告對(duì)中國(guó)消費(fèi)者的影響不僅僅是看到次數(shù)的多少那么簡(jiǎn)單,“一條抵十條”或“十條抵一條”都成為可能,此時(shí),完全的數(shù)據(jù)導(dǎo)向有時(shí)走入的恰恰是誤區(qū),而放棄數(shù)據(jù)又失去量化依據(jù),怎樣在這種量化與質(zhì)化中進(jìn)行科學(xué)的權(quán)衡與判斷,是中國(guó)的營(yíng)銷人要面臨的專業(yè)難題。 而媒介購(gòu)買決不是“花錢買廣告”那么簡(jiǎn)單,不了解各個(gè)區(qū)域的媒介環(huán)境、媒體時(shí)段成本、媒介的覆蓋與收視狀況變化、各欄目的受眾偏好,就根本不可能做到對(duì)策略的真正執(zhí)行,如何做到廣告與媒介的相互協(xié)調(diào),本課程將告訴您答案。 課程費(fèi)用: 2400.0元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料、學(xué)員留影、同學(xué)錄、午餐費(fèi)以及茶點(diǎn)等費(fèi)用,外地學(xué)員可協(xié)助安排食宿,費(fèi)用自理)
第一部分:廣告的發(fā)展
廣告的概念篩選
廣告創(chuàng)意策略的制定

第二部分:廣告創(chuàng)意的發(fā)展
廣告創(chuàng)意的核心訴求
廣告創(chuàng)意的篩選
廣告創(chuàng)意的評(píng)估
電視廣告的創(chuàng)意考慮
平面廣告的創(chuàng)意考慮

第三部分:廣告的效果評(píng)估工具
廣告說(shuō)服力評(píng)估
廣告表達(dá)力評(píng)估
廣告的記憶力評(píng)估

第四部分:媒介的術(shù)語(yǔ)
什么是媒介
媒介的概念與詞匯
媒介的作業(yè)流程

第五部分:媒介的計(jì)劃與購(gòu)買過(guò)程
媒介計(jì)劃指引
媒介計(jì)劃的步驟與流程
媒介選擇的原則
媒介策略及計(jì)劃的制定
媒介的購(gòu)買

第六部分:媒介的監(jiān)控與分析
后期追蹤分析
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手投放分析
媒介管理的工具
媒介預(yù)算的制定與管理

講師簡(jiǎn)介: 周小文:
曾擔(dān)任美國(guó)強(qiáng)生公司華南區(qū)銷售主管、高露潔-棕欖公司的市場(chǎng)部高級(jí)品牌經(jīng)理、可口可樂(lè)(中國(guó))-華東區(qū)的市場(chǎng)經(jīng)理(雪碧品牌)、比利時(shí)亞太食品(中國(guó))有限公司市場(chǎng)總監(jiān)、廣州藍(lán)月亮有限公司的市場(chǎng)總監(jiān)。
周女士曾留學(xué)國(guó)外兩年, 并被委派前往美國(guó)紐約高露潔公司總部工作7個(gè)月,學(xué)習(xí)全球品牌戰(zhàn)略的制定;具有超過(guò)3年的銷售實(shí)戰(zhàn)及管理經(jīng)驗(yàn)和超過(guò)10年的品牌管理經(jīng)驗(yàn), 充分了解銷售和市場(chǎng)的運(yùn)作;曾在超過(guò)三家全球最知名的消費(fèi)品公司以及一家國(guó)內(nèi)知名民營(yíng)企業(yè)工作, 了解不同規(guī)模企業(yè)運(yùn)作模式;曾為跨國(guó)及國(guó)內(nèi)多家企業(yè)做過(guò)市場(chǎng)課程培訓(xùn)或市場(chǎng)策略咨詢。具有豐富的品牌管理及市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)。 曾培訓(xùn)過(guò)的客戶包括南航、TCL、南方李錦記、美的、箭牌等

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供應(yīng)商管理與采購(gòu)談判技巧 價(jià)格:4380元/人 導(dǎo)師:趙老師 慧制咨詢首席顧問(wèn)、慧制精益學(xué)院院長(zhǎng)課程日期:6月21-22日(周五周六、上海開(kāi)課)10月24-25日(周四周五、上海開(kāi)課)參訓(xùn)對(duì)象:采購(gòu)經(jīng)理、采購(gòu)員、質(zhì)量、技術(shù)、法務(wù)等與商務(wù)談判有關(guān)的工作;【課程大綱】 一、降本增效原理(1)小故事,講透企業(yè)運(yùn)營(yíng)(2)蘋果、麥當(dāng)勞和耐克怎樣降本增效(3)改善供應(yīng)...

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市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程管理課程費(fèi)用:3980講 師:董老師【培訓(xùn)課時(shí)】2天(12課時(shí)) 【參加對(duì)象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、產(chǎn)品總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)/副總、總工/技術(shù)總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、制造總監(jiān)、采購(gòu)總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)管理部/技術(shù)管理部經(jīng)理、流程管理部/質(zhì)量管理部經(jīng)理、研發(fā)骨干人員等。【培訓(xùn)費(fèi)用】3980元/人,6600元2人。(含指定教材、茶點(diǎn)、證書...

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