培訓時間：

現(xiàn)場質量管理與突破性快速改善

  培訓講師：雷嶸

  時間地點：
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  培訓費用：3600元

  贈送積分：3600

    服務電話：010-82593357

現(xiàn)場質量管理與突破性快速改善詳細內容

現(xiàn)場質量管理與突破性快速改善


課程背景

? 現(xiàn)場質量管理是企業(yè)保障產(chǎn)品質量、提高生產(chǎn)效率的重要手段。在市場競爭日益激烈的背景下，企業(yè)需要通過提升現(xiàn)場質量管理水平，實現(xiàn)質量快速改善，以滿足客戶需求，提升競爭力。

課程目標

? 理解現(xiàn)場質量管理的核心要求，掌握質量的基本概念和發(fā)展軌跡。

? 掌握現(xiàn)場質量管理基礎模型，了解六大要素管理核心策略及標準化作業(yè)的基本要求。

? 掌握現(xiàn)場品質系統(tǒng)改善方法，包括問題解決基本理念、快速突破復雜問題的方法等。

? 通過課堂大練習，應用所學知識解決實際問題，提升解決問題的能力和效率。

課程收益

? 提升員工對質量管理的認識和理解，增強質量意識和責任感。

? 掌握實用的現(xiàn)場質量管理工具和方法，能夠有效應對各類質量問題。

? 增強團隊協(xié)作和問題解決能力，提高工作效率和質量水平。

? 促進企業(yè)質量管理體系的建立和持續(xù)改進，提升企業(yè)競爭力。

課程時間

? 2 天 9.19-20  煙臺

課程費用

? 3600/人

課程對象

? 適合企業(yè)生產(chǎn)管理人員、質量管理人員以及希望提升現(xiàn)場質量管理能力的員工參加。

課程大綱

第一天

一、理解現(xiàn)場質量管理核心要求

1.1 什么是質量

1.2 質量發(fā)展軌跡

1.3 質量的四個等級

1.4 質量基本思想方法

二、打造現(xiàn)場質量管理基礎模型

2.1 六大要素管理核心策略

ü 防錯十大原理與方大步驟

ü 防錯三類指標

2.2 標準化作業(yè)

ü 什么是真正的標準化作業(yè)

ü 標準化作業(yè)的基本要求

ü 標準化作業(yè)之路（案例+歸納）

第二天

三、掌握現(xiàn)場品質系統(tǒng)改善方法

3.1 問題解決基本理念與流程

3.2 一把鑰匙開一把鎖

3.3 相對復雜問題快速突破

3.4 應用所學完成課堂大練習（案例+歸納）

四、課程總結與實踐應用練習

4.1 內容小結

4.2 分組實踐:以需突破性快速改善事件為導向進行質量管理設計與策劃

4.3 回答學員問題及疑點澄清

 

講師簡介

雷 嶸（雨田）

? 資深培訓師

? ACI國際注冊職業(yè)培訓師

? 國家人社部認證高級培訓師

? 國家注冊心理咨詢師

? 15余年長三角區(qū)中外資企業(yè)管理系統(tǒng)運行實戰(zhàn)經(jīng)驗

? 8年至今，從事企業(yè)標準化及管理優(yōu)化，團隊建設輔導提升與培訓

 

? 服務內容與服務經(jīng)歷

一、服務內容

1. 標準化管理類：

? 《標準化管理的建立與實施》

? 各管理體系(三標&IATF16949&IECQ&QC080000&ISO13485等

? 以上常規(guī)體系貫標與內審員的培訓

2. 相關質量管理能力提升類

? 《問題分析與解決能力》

? 《目標與計劃管理》

? 《現(xiàn)場質量管理與突破性快速改善》

? 《TQM全面質量管理實戰(zhàn)》


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