TTT內訓師“編導演”實戰(zhàn)訓練營
TTT內訓師“編導演”實戰(zhàn)訓練營詳細內容
TTT內訓師“編導演”實戰(zhàn)訓練營(杭州,5月20-22日)
【培訓日期】2021年5月20-22日
【培訓地點】杭州
【培訓對象】企業(yè)內訓師、培訓專員
【課程收益】
1.了解《認知心理學》的基礎理論
2.掌握PPT制作技巧與優(yōu)化迭代
3.掌握關鍵情景的表演技巧訓練
4.掌握和理解“MOT觸點原理”
5.掌握關鍵談話中“巔峰體驗四元素”的理論
6.深刻理解:職場就是“舞臺”,“戲精”才能成功!的真理解組織行為學的領導理論
【課程大綱】
PART1:煉:課題開發(fā)與文案優(yōu)化
1.基于組織經驗萃取的案例開發(fā)
1)宏觀定位:基于組織績效的12個變量
2)中觀節(jié)點:工作流程的七個黃金點位
3)微觀聚焦:鎖定“五高標桿”形成四維經驗沉淀
4)經驗萃取:隱性經驗顯性化的四級呈現
5)案例開發(fā):基于“4D”法則的案例開發(fā)
2.課程目標的精準定位
1)培訓課程的“星系”目標
2)培訓課程開發(fā)與設計流程
3)課前調研的四個方法與七個關鍵問題
4)培訓課程內容屬性分類與特點
5)培訓課題的聚焦與表述
6)實戰(zhàn)訓練:《實戰(zhàn)課程目標的三級描述與課題輸出》
3.課程內容的結構化呈現
1)組織經驗與知識內容的課程邏輯化構建(時間、空間、聚類、維度)
2)模擬演練:《領導力的六項修煉》
3)腦圖工具“XMind”軟件的應用
4)小組研討:《實戰(zhàn)課程內容的邏輯構建》
5)點評輔導:老師深入課題小組中,進行分組指導
6)實戰(zhàn)演練:《實戰(zhàn)課程結構化腦圖輸出》
7)課程內容比例的“1、2、7法則”與“3、7、21理論”
8)課程講義制作的“五線譜”工具
4.PPT課件美化迭代
1)母版、圖標、圖形、動畫、中英數字體風格美化
2)課件首頁制作與美化
3)單元首頁內容制作
4)內容頁梳理+美化
PART2:鏈:訓練與互動技巧訓練
1.課堂互動模式與管理腳本設計
1)建立學習小組與社群的方法
2)運用獎懲籌碼激活學習動力
3)借助承諾原理強化學習行動
4)設計必要的課堂獎懲規(guī)則
5)趣味化學習競賽設計
6)授權學員自主管理學習目標
2.課堂教學設計真知表
1)從感受到實用的成人學習特性解析
2)針對感受認知的影音播放
3)針對推理總結的案例互動
4)針對反思理解的行動學習
5)針對現實需求的實戰(zhàn)沙盤
6)針對工具查詢的視頻微課
3.視聽體驗式互動教學法
1)視覺刺激-視頻采集編輯軟件的應用技巧
(推薦使用手機拍攝+剪輯師或VUE、剪映等軟件)
2)聽覺刺激-文字轉語音軟件的應用技巧
(推薦使用“朗讀女“軟件)
3)感覺刺激-經典電影視頻剪輯的技巧
(推薦使用“剪輯師“軟件)
4)作品欣賞《標桿級教學視頻展示》
4.互動教學中的游戲帶動法應用
1)開場破冰類互動的應用
2)觀點導入類互動的應用
3)內容承載類互動的應用
4)游戲帶動法的應用要領
5)模擬演練:《項目管理在線學習游戲》
5.互動教學中的案例教學法應用
1)優(yōu)質案例素材的標準
2)案例教學TOPS法則
3)案例教學四個關鍵效果
4)案例教學7步法
5)模擬演練:經典案例教學法展示《誰該委以重任?》
6.賦能訓練與行動學習法的應用
1)認知-同類影響、可為假設
2)路徑-夯實標準流程化習慣
3)突破-習得性無助感養(yǎng)成
4)試錯-模擬演練糾偏
7.培訓師臨場互動技巧與關鍵應變技巧:
1)課堂提問與互動技巧
2)現場答疑與掌控技巧
3)訓練點評與指導技巧
4)臨場應變處理技巧
5)課堂授課的7大禁忌
6)個性化問題探討與指導
PART3 練:表達呈現技巧與實戰(zhàn)課程試講點評
1.優(yōu)質表達的關鍵素能修煉
1)從聽眾的角度審視自己的表達價值:無價值、低價值、高價值、超高價值
2)優(yōu)質表達的三個要素:格局(宏觀思路)、格調(中觀風格)、格言(微觀金句)
3)關鍵四項基礎能力修煉:邏輯能力、模仿能力、創(chuàng)新能力、隱喻能力
4)結構化思維與表達的路徑:文字提煉、表單工具、圖形呈現、隱喻載體
2.職業(yè)風采指南與訓練
1)怯場壓力的破解辦法指南
2)培訓師職業(yè)形象規(guī)范指南
3)肢體語言運用與訓練
4)基礎語言表達能力訓練
5)演講藝術與表現力訓練
6)培訓師授課風格選型
3.關鍵觸點話術訓練
1)巧妙的自我介紹
2)開場白-引發(fā)聆聽欲望導語
3)“巔峰體驗”四元素應用
4)結束語-強化深刻印象的結語
4.提升關鍵表達中的穿透力
1)態(tài)度--- 真誠、倔強、自嘲的表演方法與訓練
2)新穎--- 實現談話內容的新知與創(chuàng)新性的要素應用
3)哲理--- 凸顯表達深刻、深遠、深邃的三個技巧
4)共情--- 與領導產生情感共鳴的三個技巧
5)幽默--- 實現輕松風趣表達的三個技巧
6)演練--- 請結合自己的工作情境做主題講話:
① 備選題目A-態(tài)度展現《不容易,卻不放棄》
② 備選題目B-能力展現《有困難,但有方法》
③ 備選題目C-價值觀展現 《有情緒,更有情懷》
【講師介紹】
劉大海老師,
資歷背景
1.英國曼徹斯特大學國際經濟法學博士
2.中國十大職業(yè)化培訓師之一
3.中國企業(yè)培訓師訓練頂尖級專家
4.國際注冊管理咨詢師ICMCI
5.美國國際訓練協(xié)會銀章導師
6.中國企業(yè)行政精英網首席顧問
7.SHARES國際教育集團首席培訓導師
授課風格
1.前瞻的理念、獨到的觀點、實用的方法、幽默的語言,以及多學科交叉的豐富而又精深的知識結構,形成了劉大海老師深入淺出、間隔變換、疏密相間、融洽統(tǒng)一的授課風格。
2.劉老師將經典的課程內容結合心理學、行為學、美學、法學、表演藝術等相關理論和原理,從“縱向繼承、橫向借鑒”的角度出發(fā),最終使受訓對象實現“術與道”平衡發(fā)展的專業(yè)個性化突破,可謂視角新穎、技法獨特。
授課經驗
中國移動(北京公司、廣東省公司、廣東移動南方基地、江蘇省公司、浙江省公司、四川省公司、福建省公司、湖北省公司、中國銀行、中國工商銀行、中國建設銀行、中國農業(yè)銀行、深圳發(fā)展銀行、廣東發(fā)展銀行、中信銀行、興業(yè)銀行、招商銀行、民生銀行、交通銀行、泰隆商業(yè)銀行、長沙銀行、杭州銀行、騰訊、聯想、百度(深圳公司、廣州公司)、大粵網、惠普、搜狗、諾基亞、藍凌軟件、北大方正、百富計算機、艾默生、富士施樂、步步高教育科技、步步高電子工業(yè)、OPPO音樂手機、vivo智能手機、金盈嘉通訊設備等
【費用及報名】
1、費用:培訓費6800元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
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