互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)品牌建設(shè)與傳播的模擬實(shí)戰(zhàn)
培訓(xùn)講師:朱強(qiáng)
時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用:4980元
贈(zèng)送積分:4980
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)品牌建設(shè)與傳播的模擬實(shí)戰(zhàn)詳細(xì)內(nèi)容
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)品牌建設(shè)與傳播的模擬實(shí)戰(zhàn)
課程對象
1,企業(yè)高管 2、公關(guān)部經(jīng)理、品牌主管、營銷經(jīng)理 3、相關(guān)管理人員
課程亮點(diǎn)
1.課程框架涵蓋現(xiàn)代品牌傳播學(xué)的前沿知識(shí),具有一定的理論高度和學(xué)術(shù)前衛(wèi)性;
2.教案融合最新信息,技術(shù)手段生動(dòng)、實(shí)用,操作性強(qiáng),極易拷貝;
3.講解方式睿智、幽默,既有學(xué)識(shí)的深度,又有實(shí)戰(zhàn)的廣度。
課程收益
品牌,是企業(yè)競爭的焦點(diǎn)。品牌,決定了企業(yè)在市場中的競爭能力。
本課程圍繞IBS(國際品牌標(biāo)準(zhǔn)組織)品牌運(yùn)營的基本準(zhǔn)則,系統(tǒng)介紹品牌規(guī)劃、品牌定位、品牌命名、品牌基因找尋、品牌核心價(jià)值建構(gòu)、品牌內(nèi)在體系建設(shè)CIS、以及品牌整合傳播IMC(新聞、活動(dòng)、廣告、互聯(lián)網(wǎng)傳播等)等原理和操作技巧。
本課程結(jié)束后,學(xué)員將能夠充滿自信、高效地掌握品牌規(guī)劃與建設(shè)的基本策略和手段,運(yùn)用企業(yè)品牌執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)化操作模塊,不僅僅掌握一些抽象的MUST原則,更掌握HOW TO DO策略和方法,針對性地處理企業(yè)品牌傳播的現(xiàn)實(shí)問題,建立良好的企業(yè)形象,傳播良好的品牌美譽(yù)度,馳騁市場,品牌制勝。
課程大綱
第一天 IBS(國際品牌標(biāo)準(zhǔn)組織)品牌運(yùn)營的基本準(zhǔn)則
分享品牌包裝之旅:歷史、亮點(diǎn)與技巧分享
穿插若干品牌策劃的案例,包括但不限于萬寶路、SK2、蘇泊爾……
開場:
1.學(xué)員的AIDA自我介紹---開場的重要性
2.介紹課程目的、過程、收益
3.了解參加學(xué)員對培訓(xùn)的期望
4.增進(jìn)講師和學(xué)員之間的了解和信任
小組討論并呈現(xiàn)
1. 以往企業(yè)品牌傳播的模式是什么?
2. 你平時(shí)是如何與媒體溝通的?
3. USP:企業(yè)的品牌傳播風(fēng)格是什么
模塊一:品牌概述
1. 品牌的歷史
2. 品牌的定義、構(gòu)成要素
3. 品牌的屬性、內(nèi)涵
模塊二:品牌開發(fā)
1. 品牌開發(fā)的基本運(yùn)作方式
2. 競爭對手分析
3. 品牌基因找尋
4. 品牌調(diào)性確立、聯(lián)想、人格塑造
模塊三:品牌規(guī)劃
1. 品牌理念與核心
2. 品牌定位、區(qū)隔、主張
3. 品牌名稱
4. 品牌MI、BI、VI設(shè)計(jì)
模塊四:品牌傳播
1. 新聞發(fā)布
2. 活動(dòng)策劃
3. 廣告投放
第二天:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代品牌傳播的模擬實(shí)戰(zhàn)
回歸市場營銷和品牌塑造的實(shí)際
模擬實(shí)戰(zhàn)場景,分組作業(yè),展現(xiàn)對市場的理解,回應(yīng)競爭的挑戰(zhàn)……
模塊五:競品分析
1. 背景:確立競爭對手,知己知彼百戰(zhàn)百勝
2. 誰是我們的第一競爭對手?
3. SWOT分析
4. 品牌區(qū)隔和差異
5. 成果《競品分析報(bào)告》
模塊六:品牌基因找尋
1. 背景:明確自我定位,自知者明
2. 品牌定位?
3. 基調(diào)?
4. 核心品牌消費(fèi)者素描?
5. 成果《品牌理念報(bào)告》
模塊七:新聞策劃的技巧
1. 背景:信度制勝,新聞是最高的廣告
2. 新聞稿的策略
3. 主題設(shè)計(jì)
4. 成果《新聞策劃計(jì)劃書》
模塊八:事件營銷的技巧
1. 背景:潤物細(xì)無聲,感動(dòng)中國感動(dòng)你
2. 策劃的起點(diǎn)
3. 常用的策略:善因營銷,文化營銷,體育營銷
4. 成果《事件營銷計(jì)劃書》
模塊九:文化營銷技巧
1. 背景:融入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代
2. aidma法則到aisas法則
3. 細(xì)分市場和人群的針對性措施
4. 成果《綜藝節(jié)目品牌植入策劃書》
模塊十:回顧與小結(jié)
1. 總結(jié)所學(xué)知識(shí)和技巧
2. 提問與解答
3. 建立行動(dòng)計(jì)劃
4. 培訓(xùn)評估和頒發(fā)證書
講師介紹
朱強(qiáng)博士
游歷美國、日本、丹麥、奧地利、臺(tái)灣等國家和地區(qū)
熟悉現(xiàn)代品牌傳播的前沿理論和實(shí)踐策略
上海地平線培訓(xùn)網(wǎng)高級顧問
具有30年學(xué)術(shù)研究以及高等院校教學(xué)經(jīng)驗(yàn)
擁有南京大學(xué)哲學(xué)碩士、社會(huì)心理學(xué)博士學(xué)位
美國佛羅里達(dá)州立大學(xué)訪問學(xué)者
中國廣告協(xié)會(huì)學(xué)術(shù)委員會(huì)委員
江蘇省省委宣傳部新聞發(fā)言人培訓(xùn)基地 主講講師
商業(yè)管理背景:
朱強(qiáng)博士,擁有30年的高等教育理論研究與教學(xué)經(jīng)驗(yàn),是中國傳播學(xué)界率先引進(jìn)公共演講(public speaking)的學(xué)者,是中國公共演講的鼓吹者和實(shí)踐者,朱強(qiáng)在學(xué)界的探索、業(yè)界的實(shí)踐,相互映襯,相得益彰,學(xué)院派與實(shí)戰(zhàn)派的完美結(jié)合,深受眾多學(xué)員喜愛。
在教學(xué)與研究之余,朱強(qiáng)博士還在江蘇電視臺(tái)新聞中心擔(dān)任新聞評論員,積累了豐富的媒體應(yīng)對和魅力演講的第一手實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),這也使得朱強(qiáng)博士在培訓(xùn)時(shí),張弛有度,游刃有余。
朱強(qiáng)博士曾參與浙江醫(yī)藥、浙江英特、江西東風(fēng)藥業(yè)、青島國風(fēng)藥業(yè)、先聲醫(yī)藥等醫(yī)藥企業(yè)的商務(wù)推廣和客戶服務(wù)的系列課程設(shè)計(jì)、開發(fā)、培訓(xùn)工作,為近1000家企業(yè)和團(tuán)體、組織提供了強(qiáng)有力的智力服務(wù)。
教育培訓(xùn)背景:
朱強(qiáng)博士曾就讀于百年名校南京大學(xué),取得哲學(xué)碩士學(xué)位(1993),社會(huì)心理學(xué)博士學(xué)位(2003)。游歷美國、日本、丹麥、奧地利、臺(tái)灣等國家和地區(qū),熟悉商務(wù)溝通的現(xiàn)實(shí)運(yùn)行和學(xué)理秘籍。
2008-2009年,在美國佛羅里達(dá)州立大學(xué)做訪問學(xué)者,專攻公共演講的理論研究。翻譯著作《公共演講:路徑與方法》、《演講者圣經(jīng)》在清華大學(xué)出版社出版;專著《公共演講的傳播藝術(shù)》在中國廣播電視出版社出版。
他博覽群書、注重理論與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合,研究的主要課題包括但不限于:《玩轉(zhuǎn)媒體:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)品牌傳播策略》。
推薦課程
《揭秘海關(guān)稽查最新動(dòng)態(tài)與企業(yè)稽查風(fēng)險(xiǎn)》【開課時(shí)間】2024年5月23-24日北京 10月24-25日上海 【課程費(fèi)用】¥4500元/人(包含:培訓(xùn)費(fèi)、電子版教材、發(fā)票)【參加對象】海關(guān)信用管理涉及到企業(yè)經(jīng)營管理全流程,建議涉外企業(yè)高級管理人員及物流部、財(cái)務(wù)部、報(bào)關(guān)部、供應(yīng)鏈管理部、采購部、審計(jì)、合規(guī)等部門相關(guān)人員。貿(mào)易安全高級管理人員務(wù)必參與。本次培訓(xùn)根據(jù)海...
講師:蔣海帆詳情
進(jìn)出口商品歸類技巧及海關(guān)監(jiān)管要點(diǎn) 2024-10-24
《進(jìn)出口商品歸類技巧及海關(guān)監(jiān)管要點(diǎn)》【開課時(shí)間】2024年 4月25-26日上海5月30-31日廣州 8月22-23日成都 10月24-25日上海 11月27-28日北京本課程為線下面授班amp;線上直播安排,可按需選擇?!菊n程費(fèi)用】¥4500元/人(包含:培訓(xùn)費(fèi)、教材、發(fā)票) 【參加對象】公司高管、合規(guī)經(jīng)理、進(jìn)出口部門經(jīng)理、采購經(jīng)理、物流經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、關(guān)...
講師:孫怡詳情
RDM001從技術(shù)走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 (Giles朱)【2022年度計(jì)劃時(shí)間地點(diǎn)安排】12月29-30北京(更新) 12月26-27上海 12月22-23深圳(更新)【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、中試部經(jīng)理、研發(fā)質(zhì)量部經(jīng)理、PMO(項(xiàng)目管理辦公室)主任、走上管理崗位的技術(shù)人員...
講師:Giles朱詳情
供應(yīng)商管理與采購談判技巧 2024-10-24
供應(yīng)商管理與采購談判技巧 價(jià)格:4380元/人 導(dǎo)師:趙老師 慧制咨詢首席顧問、慧制精益學(xué)院院長課程日期:6月21-22日(周五周六、上海開課)10月24-25日(周四周五、上海開課)參訓(xùn)對象:采購經(jīng)理、采購員、質(zhì)量、技術(shù)、法務(wù)等與商務(wù)談判有關(guān)的工作;【課程大綱】 一、降本增效原理(1)小故事,講透企業(yè)運(yùn)營(2)蘋果、麥當(dāng)勞和耐克怎樣降本增效(3)改善供應(yīng)...
講師:南斌詳情
從技術(shù)走向管理-新晉升經(jīng)理管理技能提升 2024-10-24
培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2024年3月78日(星期四 星期五)/上海2024年5月910日(星期四 星期五)/合 肥2024年8月1516日(星期四 星期五)/上海2024年10月2425日(星期四 星期五)/蘇 州2024年12月56日(星期四 星期五)/上海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4500/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的...
講師:周老師詳情
市場驅(qū)動(dòng)的新產(chǎn)品開發(fā)流程管理 2024-10-24
市場驅(qū)動(dòng)的新產(chǎn)品開發(fā)流程管理課程費(fèi)用:3980講 師:董老師【培訓(xùn)課時(shí)】2天(12課時(shí)) 【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、產(chǎn)品總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)/副總、總工/技術(shù)總監(jiān)、市場總監(jiān)、制造總監(jiān)、采購總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)管理部/技術(shù)管理部經(jīng)理、流程管理部/質(zhì)量管理部經(jīng)理、研發(fā)骨干人員等?!九嘤?xùn)費(fèi)用】3980元/人,6600元2人。(含指定教材、茶點(diǎn)、證書...
講師:董老師詳情
采購成本分析、削減與談判策略 2024-10-24
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講師:朱老師詳情
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《國際貿(mào)易實(shí)務(wù)高級研修班》國際貿(mào)易術(shù)語、國際運(yùn)輸、國際結(jié)算、信用證、國際保險(xiǎn)選擇、單證合規(guī)、出口退稅、海關(guān)新政【開課時(shí)間】2024年4月25-27日上海 5月23-25日北京 6月27-29日青島 7月25-27日上海 8月22-24日成都 9月26-28日廣州 10月24-26日上海 11月21-23日北京 【課程費(fèi)用】5800元/人(包含:培訓(xùn)、教材、合...
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《SPIN顧問式銷售精英強(qiáng)化訓(xùn)練》培訓(xùn)講師:司老師培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn):2024年03月21-22日 廣州2024年04月18-19日 上海2024年06月20-21日 深圳2024年07月11-12日 上海2024年09月05-06日 廣州2024年10月24-25日 上海2024年11月21-22日 深圳2024年12月19-20日 上海課程對象:技術(shù)性產(chǎn)品銷售...
講師:司老師詳情
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