培訓時間:

成功打造精益領導2+3模式

  培訓講師:湛澤溪

  時間地點:
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  培訓費用:10000

  贈送積分:10000

湛澤溪
    服務電話:010-82593357

成功打造精益領導2+3模式詳細內(nèi)容

本課程承諾:第一天不滿意,無條件退款!

《價值流2天》  上課時間: 8月19-20      深圳
《工具3天》  上課時間: 8月21-23     深圳

(企業(yè)可以根據(jù)自己的實際情況任選上述課程模塊進行搭配學習)
【課程背景】

沒有其它培訓課程設計像我們一樣精確地將精益和工業(yè)工程工具融入企業(yè)。
我們將5天課程分成(2+3)模式,第一次2天主要是精益價值流的培訓,第二次3天主要是精益和工業(yè)工程IE核心工具培訓包含精益模擬游戲,這樣的安排既可以讓學員有足夠的時間復習學到的工具,同時還可以避免學員離開崗位5天以上而影響工作。
該訓練課程將對企業(yè)整體的生產(chǎn)能力,生產(chǎn)、服務流程等方面進行深入的技術性探討,傳授對企業(yè)進行流程診斷的專業(yè)方法,解決實施精益和工業(yè)工程項目“開頭難”的問題。
通過講授、討論大量的與精益企業(yè)相關的精益工具,采用世界級水平的生產(chǎn)模擬游戲,結(jié)合顧問超過十年的實施經(jīng)驗將令學員所學的工具、方法、技能根深蒂固,保證效果維持到培訓結(jié)束以后。中精咨詢精挑細選了一些行業(yè)中的改善事例,作為最好的學習例子,使精益領導能夠體驗到真實運用情況和實施案例。同時,參與者將面臨挑戰(zhàn),在流程模擬游戲或者實際改善事件中運用學到的技巧,快速成為精益和工業(yè)工程實施的“頂尖高手”
【課程對象】中高層管理人員、質(zhì)量及生產(chǎn)管理人員、IE工業(yè)工程師、流程改進人員、黑帶和綠帶

【課程收益】

 掌握精益的基本理論和概念
 掌握精益的原則
 掌握完整的精益工具
 掌握實施精益的基本技能
 掌握精益改善周的實施方法

【課程費用】¥10,000元/人(含五天培訓費、教材費、證書費、午餐費、茶水費、稅費);
【課程大綱】
價值流2天 工具3天
第一天 第二天 第一天 第二天 第三天
1. 精益介紹
• 制造業(yè)歷史
• 定義起源
• 好處
• 精益基礎
• 價值
- 客戶價值
- 精益企業(yè)
- 改善路徑
- 精益原則
2.現(xiàn)狀價值流圖
• 現(xiàn)狀價值流
-價值流定義
-產(chǎn)品家族
-圖標
-步驟
-行業(yè)案例
-VSM練習/討論
當天總結(jié) 3.精益2工具
• 產(chǎn)品工序分析
• 線路分析(物理流)
• 案例討論
4.未來狀態(tài)價值流
• 創(chuàng)造價值的指南
-節(jié)拍
-流動
-拉動
-均衡化
-EPE
• 未來VSM步驟
-目的
-步驟
-VSM分析
-精益和IE項目
• 未來VSM練習
• 下一步行動
第一次培訓總結(jié) 5.價值流
• 現(xiàn)狀價值流
• 工序流程圖
• 創(chuàng)造價值六大指南
• 精益項目和行動
6.改善準備
• 改善周介紹
• 改善周的步驟
-改善周基本路徑
-改善周注意事項
-改善周時間/人員安排
7.流動和平衡
• 持續(xù)流動的概念
• 單件流
• 時間測量
• 生產(chǎn)線平衡
8.案例討論
當天總結(jié) 9.布局設計
-合適的布局
-布局的基本原則
-單元Cell布局的設計
- 定義
- 實施方法
- 類型
10.設備綜合效率
-六大損失分析
-OEE計算
-TPM介紹
-OEE練習
11.快速換模
-快速換模定義
-內(nèi)部/外部時間
-換型時間減少步驟
12.案例討論
-當天總結(jié) 13.拉動系統(tǒng)
• 拉動系統(tǒng)定義
• 拉動與推動
• 拉動系統(tǒng)要素
• 拉動系統(tǒng)設計方法
-看板/超市
-定義
-設計規(guī)則
-看板數(shù)量計算
 拉動系統(tǒng)練習
14.生產(chǎn)模擬游戲(半天)
• 模擬目的
• 基本要求
• 職位分配
• 挑戰(zhàn)目標
• 模擬開始(第1-5輪)
培訓總結(jié)
【主講嘉賓】 Tiger zhan (湛澤溪)--中精首席顧問,精益六西格瑪大師

優(yōu)勢與專長
 在機械、鋼鐵、精密五金、注塑、石油、航空、電信、電力、物流、化學、
電子、煙草等行業(yè)超過20年的生產(chǎn)質(zhì)量管理和14年的精益六西格瑪持續(xù)
改善實施經(jīng)驗。
 輔導過數(shù)百個改善項目,超過500位精益六西格瑪黑帶學員和100個
精益領導項目,創(chuàng)造收益超過二千萬美元;
 中精精益西格瑪產(chǎn)品經(jīng)理、技術開發(fā)者之一,擅長精益生產(chǎn)/精益西格瑪
多個技術模塊的課程設計及講授;
 多期精益六西格瑪技術研討會的主講嘉賓;
 生動活潑的授課風格,獲得企業(yè)和學員的高度評價,摘錄如下:
客戶名 海爾 海信 美的 珠纖 中國鋁業(yè)
培訓評價(5分 滿分) 4.9 4.8 4.8 4.9 4.9

部分培訓、咨詢客戶名單:
林德(中國)叉車有限公司、三一重工股份有限公司、廣東中煙工業(yè)有限責任公司、普杰無紡布(中國)有限公司、中興通訊股份有限公司、青島啤酒股份有限公司、中國鋁業(yè)股份有限公司、煙臺萬華聚氨酯股份有限公司、青島海爾股份有限公司、浙江中煙工業(yè)有限責任公司、湖南光遠銅管有限公司、珠海醋酸纖維有限公司、西安慶華汽車安全系統(tǒng)有限責任公司、貝爾羅斯(廣州)工程塑料有限公司、深圳航空有限責任公司、廣東生益科技股份有限公司、敏捷電子(深圳)有限公司、廣東泰科電子有限公司、惠而浦中國投資有限公司、中國遠洋運輸集團有限公司、昆山中辰矽晶有限公司、唐山晶源裕豐電子股份有限公司、PPG工業(yè)(國際)有限公司、佛山安德里茨技術有限公司、上海電力股份有限公司、海信集團有限公司、唐山亞利陶瓷有限公司、雷盛飲品罐(肇慶)有限公司、湖南科力遠新能源股份有限公司、湖南華菱管線股份有限公司、長沙力元新材料有限責任公司、強信機械科技(萊州)有限公司、山東叢林鋁業(yè)股份有限公司、許繼電氣股份有限公司、煙臺鵬輝銅業(yè)有限公司、深圳海龍建筑制品有限公司、廣州華潤電子有限公司、武漢紅金龍印務股份有限公司、海蒂詩家俱五金配件(珠海)有限公司、東莞偉易達電訊設備有限公司、清遠市名業(yè)油漆工具制品有限公司、江門榮信電路板有限公司、美的機電集團電機事業(yè)部、愛普科斯電子元器件(珠海保稅區(qū))有限公司 、珠海保稅區(qū)摩天宇航天發(fā)動機維修有限公司、廣州村田電源技術有限公司、廣州藍月亮有限公司、舒適刀片(廣州)有限公司、ABB新會低壓開關有限公司、華鋒微電子(惠州)工業(yè)有限公司、美國富俊集團公司瑪斯特鎖公司(Master Lock Company)、深圳大陽電工材料有限公司.、深圳邦凱新能源股份有限公司、東莞詮立電子科技……
 

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