培訓(xùn)時間:

向惠普學(xué)習(xí):高效執(zhí)行力

  培訓(xùn)講師:陳生

  時間地點:
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  培訓(xùn)費用:3800

  贈送積分:3800

    服務(wù)電話:010-82593357

向惠普學(xué)習(xí):高效執(zhí)行力詳細(xì)內(nèi)容

高效執(zhí)行力
主   講:原惠普全球軟件服務(wù)中心(中國)大中華區(qū)業(yè)務(wù)發(fā)展總監(jiān)  陳生
課程費用:3800元/人
課程概要
企業(yè)的成功三分戰(zhàn)略,七分執(zhí)行,戰(zhàn)略決定了一個企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和方向,而戰(zhàn)略需要靠高效的執(zhí)行力來實施,沒有一套成熟的執(zhí)行力體系,再好的戰(zhàn)略也只能成為夢想。然而,對于如何提高組織及團(tuán)隊執(zhí)行力,許多管理者感到困惑——
 如何面對企業(yè)執(zhí)行力的缺失
 如何制訂有效的目標(biāo)和戰(zhàn)略
 如何建立企業(yè)文化和愿景
 如何有效地執(zhí)行計劃
針對以上問題,我們特邀原惠普全球軟件服務(wù)中心(中國)大中華區(qū)業(yè)務(wù)發(fā)展總監(jiān)陳生先生與您一起分享《高效執(zhí)行力》的精彩課程,從執(zhí)行力意識、目標(biāo)和戰(zhàn)略、執(zhí)行型文化、執(zhí)行流程、持續(xù)改善等方面,深入了解HP的理念和管理實踐包括相關(guān)的流程、方法論以及工具,借鑒HP的成功經(jīng)驗,幫助您搭建真正有效的執(zhí)行力和管理機(jī)制,構(gòu)筑高績效團(tuán)隊,從而有效達(dá)成組織目標(biāo)和戰(zhàn)略。
課程收獲
 描述HP動態(tài)領(lǐng)導(dǎo)力框架
 運用有效制訂目標(biāo)和戰(zhàn)略的方法
 運用有效執(zhí)行計劃的方法和工具
課程對象
本課程適合希望提高員工執(zhí)行力的職業(yè)人士,比如部門經(jīng)理/主管、項目經(jīng)理、團(tuán)隊管理者等

課程大綱
【第一天上午】
一、執(zhí)行力概述
1、執(zhí)行力缺失的深度探討
2、HP動態(tài)領(lǐng)導(dǎo)力框架,以幫助領(lǐng)導(dǎo)者有效應(yīng)對變化
3、高績效團(tuán)隊的成功要素
4、案例分享:HP
5、團(tuán)隊演練:高績效團(tuán)隊組建
二、高效的領(lǐng)導(dǎo)者
1、領(lǐng)導(dǎo)與管理
2、優(yōu)秀經(jīng)理人的品質(zhì)和行為
3、時間管理與會議管理
4、案例分享:HP
5、團(tuán)隊演練:有效會議管理
【第一天下午】
三、有效的目標(biāo)和戰(zhàn)略
1、讓團(tuán)隊清楚認(rèn)識到目前所面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)會,建立緊迫感和必勝的信心
2、目標(biāo)和戰(zhàn)略制定的方法
3、案例分享:HP
【第二天上午】
四、企業(yè)文化和共享愿景的建立
1、動成長企業(yè)的管理之道
2、案例分享:HP共同價值觀,企業(yè)文化的建設(shè)
3、愿景的描述與溝通
4、團(tuán)隊演練:愿景的溝通
五、有效地計劃執(zhí)行
1、跨部門合作目標(biāo)的制定、溝通與執(zhí)行
2、案例分享:HP計劃工作的主要行為,流程以及相關(guān)工具的使用
3、管理者如何創(chuàng)造高產(chǎn)出的環(huán)境,以提供成員執(zhí)行計劃時所需要之支援、回饋及方向
【第二天下午】
4、沖突管理
5、團(tuán)隊演練:哪里出問題了
六、持續(xù)改善
1、評估和獎勵團(tuán)隊的做法
2、最佳實踐的總結(jié)
3、持續(xù)改善的精神,以使團(tuán)隊與個人“每年都上一個新臺階”
4、團(tuán)隊演練:自我提升計劃
專家介紹
惠普全球軟件服務(wù)中心(中國)大中華區(qū)業(yè)務(wù)發(fā)展總監(jiān)   陳生
實戰(zhàn)經(jīng)驗
他在惠普工作近15年,于1996年加入惠普公司,歷任惠普中國沈陽分公司總經(jīng)理、惠普全球運營中心(大連)總經(jīng)理、軟件服務(wù)中心(中國)大中華區(qū)業(yè)務(wù)發(fā)展總監(jiān)。期間,所帶領(lǐng)團(tuán)隊業(yè)績斐然,曾組建技術(shù)咨詢團(tuán)隊,面向東北地區(qū)的企業(yè)級客戶提供技術(shù)咨詢和解決方案服務(wù),積極推動公司“動成長企業(yè)”戰(zhàn)略的應(yīng)用,為客戶提供更全面的產(chǎn)品,服務(wù)和解決方案。
他秉承惠普“以人為本、不斷創(chuàng)新”的企業(yè)文化,在中國惠普沈陽分公司成立了讀書會,建立了“知識管理中心”,以利于培養(yǎng)一流人才。曾獲“最佳員工獎”,連續(xù)兩次獲得惠普亞太地區(qū)“最高成就獎”。
授課特點
授課行動,講解深入淺出,擅于調(diào)動學(xué)員積極性,注重案例分析,將理論與實踐相結(jié)合。
主推課程
企業(yè)文化建設(shè)、高效執(zhí)行力……

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課程背景:◎中層執(zhí)行力之關(guān)鍵在于參與戰(zhàn)略管理、推進(jìn)戰(zhàn)略落實的能力?!蛱崞鹌髽I(yè)戰(zhàn)略,人們大多會感到它似乎很玄虛與空泛。中層管理者普遍認(rèn)為那是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的事,與自己沒有什么太大的關(guān)系,自己沒必要操那份心,只要按計劃行事或?qū)⑸项^交辦的事情完成即可,甚至有些企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)自己也認(rèn)為是如此?!驊?zhàn)略決策與戰(zhàn)略實施由此脫節(jié),導(dǎo)致了企業(yè)戰(zhàn)略管理在實踐中難以奏效或事與愿違?!?..

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