戰(zhàn)略與規(guī)劃
對火車票交易市場的思考 209
又是一年春節(jié)將近，鐵路又一次迎來春運高潮。隨著春節(jié)的一天天臨近，遠離家鄉(xiāng)的游子們回家的心情是多么的急迫！然而，交通問題總是大部分游子們最頭疼的事情，不是因為支付不起，而是有錢卻買不到回家的車票。通過火
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領導者“以人為本”為中心 450
近期，看了一些軍事方面的書，發(fā)現(xiàn)中國軍隊的領導者在軍人思想建設及團隊建設方面確實有著其與眾不同的優(yōu)勢與先進性，使得中國共產(chǎn)黨領導下的軍隊能在人力、物力、財力等資源方面遠遠不如國民黨的情況下，取得解放戰(zhàn)
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大家都在說引才，但現(xiàn)實中的企業(yè)究竟是如何引才的呢？不同的企業(yè)有不同的妙招，如，打獵式引才者有之，哄騙式引才者有之，市場購買式引才者有之，張網(wǎng)以待式引才者有之，垂釣上鉤式引才者有之，爭奪式引才者有之等。
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松下用人七招 203
一、尋求70分人才 松下幸之助認為，人才的雇傭以適用公司的程度為好。程度過高，不見得一定有用。當然，水準較高的人會認真工作的人也不少，可是很多人卻會說：quot;在這種爛公司工作，真倒霉。quot
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明星食品代言的“前世今生” 238
新法規(guī)mdash;mdash;明星代言的攔路虎 明星，是國家最早富起來的一批人。明星雖然有時也辛苦，例如拍戲舟車勞頓，一年三季不歸家，總是被人監(jiān)視著過活等，但總體來講，明星們的錢比較好賺。到某地哼
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關于集團公司管控(二) 230
集團公司體系中的公司治理 一、母公司的董事會功能 現(xiàn)在，我們回到一個最基本的命題上來，一群出資人設了一家公司，設了一家公司以后，要把這個公司交給其他人去經(jīng)營，因為大家知道，一個人既有錢又有才
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關于集團公司管控(一) 236
隨著經(jīng)濟全球化，全球成成為一個大市場，行業(yè)變得越來越集中，企業(yè)集團化越來越呈現(xiàn)顯著的競爭優(yōu)勢，企業(yè)的集團化管理和集團管控成為一個熱門的話題，華彩根據(jù)多年的管理咨詢經(jīng)驗和專題研究，提出了自己的集團管控新
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"十二五"期間企 203
當前企業(yè)如何立足于多緯度、多層次的思考企業(yè)的戰(zhàn)略問題，客觀、準確的編制十二五規(guī)劃，則顯得更為重要。在十二五這一非常時期，尤其需要摒棄這樣一種思維誤區(qū)：即所謂的國有企業(yè)高管的優(yōu)化配置，也就是以為好企業(yè)的
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如何建立良好的客戶關系 297
專業(yè)技術人員通?；ㄙM很多時間去面對客戶。如果客戶離您很近，您的工作會比較輕松。當客戶離您的公司比較遠，您的工作將會碰到一些困難。對于后者情況，當您想使用一些設備，例如浴室、員工餐廳、或者傳真機，如果您
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無論如何，只要是實力，一定是能夠給企業(yè)帶來強大效益的要素，否則，只能是軟的，但構不成實力。 注意，無論軟硬，主語是實力。不能說只要是軟的，都可以成為軟實力。所以，軟的是不是能夠成為實力，取決于以下
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與時俱進，道出了戰(zhàn)略的真諦，戰(zhàn)略選擇必須基于內(nèi)外部環(huán)境的變化相機抉擇。對聯(lián)通也好，對移動也好，要根據(jù)3G和移動互聯(lián)網(wǎng)趨勢的變化調(diào)整原來2G時代的戰(zhàn)略邏輯。從2G向3G時代的轉變就需要聯(lián)通、移動和電信進
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我們可以從三個層面來理解科學發(fā)展觀。 第一個層面：科學發(fā)展觀是對中國一向以來的試錯論和實用主義發(fā)展論的一種根本上的扭轉和范式躍遷?？茖W發(fā)展觀從根本上來說，是本屆政府對整個中國發(fā)展軌道的一次有力的調(diào)
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因參加2000年悉尼奧運會的中國女子體操隊中包括了當年未滿16周歲的選手董芳霄，中國隊被國際奧委會剝奪當年所獲得的體操女子團體銅牌。如果我們不是從所謂的民族情緒或者國家實力的角度去進行厚黑式的理解，依
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人造經(jīng)濟作為一個概念，很多人有一些迷茫，到底什么是人造經(jīng)濟？怎樣進行人造經(jīng)濟的建設，我認為人造經(jīng)濟有這么幾個大的特點，非常值得關注。 人造經(jīng)濟首先是用人去制造一個經(jīng)濟，這一點不用再多說了，大家都明
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很多集團型公司在做規(guī)劃的時候，碰到一個非常大的挑戰(zhàn)，如何設計孫公司的商業(yè)模式，進而如何把不同的孫公司商業(yè)模式納入到子集團的集成的商業(yè)模式平臺上去，構筑各個孫公司之間有機和諧的關系？還有一個更大的挑戰(zhàn)，
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集團產(chǎn)業(yè)組合構成的關系是一切外部特征的根基，不管是多元化還是專業(yè)化，都關注產(chǎn)業(yè)之間，是否能夠風險對沖，收益調(diào)節(jié)，利潤轉移，交叉補貼，以及相互疊加。 1．發(fā)展中國家各個板塊成熟度高度不一，各個板塊的
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因為，木桶短板理念下的整體觀及效應，既是有限動態(tài)，又缺乏無限動態(tài)鏈比較優(yōu)勢價值效應。而拓樸桶中板浮動鏈值，說的是怎樣整合由死水到活水，再到多種形態(tài)變化的續(xù)水鏈比值，如何保持多態(tài)流出入水量在價值體系中
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9月17日 飛度正式下線，其價格1.3L五速手動檔（MT）宣布為9.98萬元，于9月28日在全國統(tǒng)一上市。這款定位于新一代精巧型家庭轎車，其原型車是2002年11月在日本亮相的，其在國內(nèi)尚未下線就引起
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輝瑞公司的銷售分析方法 289
經(jīng)常會聽到很多企業(yè)的管理人員問這么些問題：如何制定有針對性的區(qū)域銷售方案，怎么確定重點市場和非重點市場，如何合理配置我的銷售力量和資源？上述現(xiàn)象在國內(nèi)企業(yè)中屢見不鮮，重要是因為這些企業(yè)沒有做出相應的銷
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在產(chǎn)品同質化現(xiàn)象日趨嚴重和企業(yè)間競爭異常激烈的今天，營銷策略已成為企業(yè)制勝的法寶，一方面企業(yè)營銷活動的最終目的是用最小的成本來實現(xiàn)最大的收益，另一方面營銷策略必須與企業(yè)的戰(zhàn)略相結合，為了同時達到上述兩
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絕地大反攻：通用汽車的中國攻略 177
威的市場研究機構曾經(jīng)對中國汽車市場勾勒過一幅令人心醉神迷的藍圖：在2010年中國汽車市場將成為全球增長最快的市場（400萬輛，占全球總量的20）；在2015年，中國將成為世界第三大汽車市場（僅次于美國
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1999年3月2日下午，北京新世紀飯店世紀廳聚集了500多位IT界人士，金山公司龍行世紀暨WPS2000新聞發(fā)布會正在這里舉行，會場燈光調(diào)得很暗，突出了會場前方投影屏正在播放的產(chǎn)品演示mdash;md
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不必忙著計分，先來談談戰(zhàn)略 苗祥波／文 ----今天，我和大衛(wèi)bull;諾頓回頭看看1992年在《哈佛商業(yè)評論》上發(fā)表的第一篇關于平衡計分卡(Balanced Scorecard, 簡稱BSC)的文章
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根據(jù)馬斯洛的需求層次理論，人類的基本需要是一種有相對優(yōu)勢的層系結構。個人需求分成生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我實現(xiàn)需求五類，依次由較低層次到較高層次。生理需求：對食物、水、空氣和住房等需
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