幸福企業(yè)的加減乘除

 作者:徐浩然    185

第一加,是幸福企業(yè)的范疇。幸福企業(yè)之所以幸福,是因?yàn)樵谄髽I(yè)內(nèi)“人人都感覺(jué)到幸福”,而不光是老板、中高層或者某一部分感到人幸福,因此幸福企業(yè)的“幸福分值”是該企業(yè)每一個(gè)人幸福感之和的平均。換句話講,企業(yè)的幸福感應(yīng)具備“兼濟(jì)天下”的儒家思想,歷史上子貢曾問(wèn)孔子:“如有博施于民而能濟(jì)眾,何如?可謂仁乎?”孔子說(shuō):“何事于仁,必也圣乎!夫仁者,己欲立而立人,己欲達(dá)而達(dá)人。”“博施于民而能濟(jì)眾”體現(xiàn)的正是兼濟(jì)天下的胸懷。這里的天下,可以首先界定為一個(gè)企業(yè),往下延伸就可以界定為整個(gè)社會(huì)了,企業(yè)為社會(huì)創(chuàng)造的幸福感越大,社會(huì)反饋給企業(yè)及其成員的幸福感也就越多。當(dāng)然,幸福感的界定每個(gè)人都不會(huì)相同,我們當(dāng)“求大同,存小異”。一個(gè)企業(yè)要想成為真正的幸福企業(yè),必須首先樹(shù)立一個(gè)幸福的價(jià)值觀,這種價(jià)值觀一定是積極、健康、向上、可持續(xù)的,是“先問(wèn)是非、再論成敗”的,是“守正出奇”的,同時(shí),構(gòu)建幸福企業(yè)不能只停留在理論層面,必須有一套可操作的方法和制度,保障幸福價(jià)值觀的落地。


    第二減,是幸福企業(yè)的真諦。現(xiàn)在的很多企業(yè)家明顯感覺(jué)到不如以前幸福,因?yàn)橹饔^上幸福的邊際效用在遞減,客觀上市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、風(fēng)云變化,企業(yè)的發(fā)展越來(lái)越難,有些企業(yè)的被動(dòng)增長(zhǎng)其實(shí)是以自己或他人不幸福為代價(jià)的。我們來(lái)細(xì)研一下,人人所追求的“幸福”是怎么寫(xiě)的:幸福的“幸”字就是一個(gè)加,一個(gè)減,地下一個(gè)人民幣符號(hào)。“福”就是左邊一個(gè)衣服,右邊一口田,什么意思,就是說(shuō)錢多錢少不重要,幸福可以很簡(jiǎn)單。企業(yè)家誰(shuí)不想掙錢,可后來(lái)發(fā)現(xiàn)掙錢掙多了反而不幸福,就開(kāi)始做減法了。實(shí)際上幸福的企業(yè)往往不是因?yàn)樽龅母?,而是因?yàn)樽龅母?,做你?yīng)該做的事,別著急那些你不能改變的事實(shí)。失敗是成功之母,成功也是失敗之父,好多企業(yè)就死在多元化上面,現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)多元化這條路很難走,而專一、專業(yè)、專注的企業(yè)活的很好,所以一個(gè)人也好企業(yè)也好,其實(shí)學(xué)會(huì)做減法就會(huì)很幸福。


    第三乘,是幸福企業(yè)的精髓。幸福企業(yè)的核心精髓是企業(yè)的文化,尤其是“以人為本”的企業(yè)文化。既然幸福是一種心態(tài),那么感受、營(yíng)造和傳播這種心態(tài)的,都是人,只有人才能帶動(dòng)人,感染人、影響人、塑造人、成就人。只有人才能把幸福的力量不斷放大,甚至于放到無(wú)窮無(wú)盡,所以“人傳人”就是幸福企業(yè)得以復(fù)制的乘數(shù)效應(yīng)。在一個(gè)企業(yè)中,企業(yè)的共同價(jià)值要不斷被強(qiáng)化,才能使每個(gè)社會(huì)群體中的一員找到幸福。幸福的企業(yè)要“度己同時(shí)度人”,他們通過(guò)乘數(shù)效應(yīng),把幸?;蛘呤莻鞑バ腋5睦砟钤龠M(jìn)一步的傳播出去,就像秉承我們創(chuàng)造財(cái)富的理念一樣,把它傳播的更深遠(yuǎn),使企業(yè)成為一個(gè)對(duì)社會(huì)、員工、消費(fèi)者、供應(yīng)商、股東負(fù)責(zé)的企業(yè),積極坦誠(chéng),勇于擔(dān)當(dāng)。


    第四除,是幸福企業(yè)的心態(tài)。為什么有人遇到了消極會(huì)變的很消極,而有些人遇到消極反而會(huì)向另一個(gè)方向發(fā)展。據(jù)說(shuō)幸福感的構(gòu)成,50%是靠基因,10%是家庭、后天的環(huán)境影響,40%是靠后天自己的感悟,所以積極的人即便在假丑惡當(dāng)中也會(huì)發(fā)現(xiàn)真善美,消極的人則相反。但凡幸福的企業(yè),絕大多數(shù)甚至每一個(gè)員工都具有一顆平常心,不以物喜,不以己悲。幸福不是來(lái)自于得到的多,而是計(jì)較得少,什么叫幸福,能包容一切就是最大的幸福,而中庸文化里其實(shí)強(qiáng)調(diào)的就是包容,所以中華文化最核心的思想就是包容。有了包容一切的平常心,一個(gè)人或者一個(gè)企業(yè)就會(huì)在學(xué)會(huì)選擇的同時(shí)學(xué)會(huì)放棄,凡是主動(dòng)放棄的,他得到的一定比他放棄的更。因此,一個(gè)人是否幸福就看你有沒(méi)有選擇的權(quán)利?,F(xiàn)在很多企業(yè)的幸福感降低,很大的原因是因?yàn)轭A(yù)期和現(xiàn)實(shí)不匹配,市場(chǎng)的不確定性大大增加了,覺(jué)得很郁悶,因?yàn)槠髽I(yè)的可選擇余地少了,基本的安全感就受到影響,幸福感也會(huì)下降。如果我們不能改變?nèi)松拈L(zhǎng)度,我們是否還可以改變它的寬度?在這樣一個(gè)不確定的時(shí)代,如果保持一個(gè)確定的好心態(tài),即便是苦難也當(dāng)成財(cái)富,這樣的個(gè)人,或者企業(yè),不幸福都難。


    幸福的企業(yè)都是相似的,而不幸的企業(yè)各有各的不幸,幸福是一種心態(tài),更是一種信仰,祝愿幸福的人和幸福的企業(yè)越來(lái)越多,更祝愿一個(gè)個(gè)的幸福企業(yè)能夠構(gòu)筑成一個(gè)幸福的中國(guó)。

中國(guó)中小企業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、遠(yuǎn)東控股集團(tuán)首席品牌官  徐浩然

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