K-GOLF情景高爾夫之向下管理

  培訓(xùn)講師：曹嘉飛

講師背景：
曹嘉飛專注企業(yè)盈利與組織成長趣味！格調(diào)！成效！原創(chuàng)！價(jià)值！轉(zhuǎn)化！中國有氧式高端經(jīng)營管理課程體系創(chuàng)始人360°原生態(tài)全案例互動(dòng)教學(xué)模式發(fā)明者企業(yè)與行政機(jī)構(gòu)中高層管理培訓(xùn)首選實(shí)訓(xùn)導(dǎo)師中國民（私）營經(jīng)濟(jì)研究會(huì)長三角特聘專家中國世紀(jì)大采風(fēng)浙江站經(jīng)濟(jì) 詳細(xì)>>

曹嘉飛
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K-GOLF情景高爾夫之向下管理詳細(xì)內(nèi)容

K-GOLF情景高爾夫之向下管理

**天：《正本清源說管理》


訓(xùn)前：K-GOLF情景高爾夫課程說明

1、課程角色介紹

2、課程規(guī)則說明

3、課程班組建設(shè)

一、管理本質(zhì)和管理者素養(yǎng)  

1、引言：我們需要什么樣的管理？（管理高爾夫預(yù)選賽1）

2、管理者的核心價(jià)值（管理高爾夫預(yù)選賽2）

3、管理者的管理使命（管理高爾夫預(yù)選賽3）

4、管理者的基本意識(shí)（管理高爾夫預(yù)選賽4）

二、管理者的角色和使命

1、管理者是上級的替身（管理高爾夫預(yù)選賽5）

2、作為替身的準(zhǔn)則（管理高爾夫預(yù)選賽6）

3、管理者常見的誤區(qū)（管理高爾夫預(yù)選賽7）

4、同事是我的內(nèi)部客戶（管理高爾夫預(yù)選賽8）

5、企業(yè)中常見的誤區(qū)（管理高爾夫預(yù)選賽9）

6、如何讓“內(nèi)部客戶”滿意（管理高爾夫預(yù)選賽9）

7、中高層管理者的五大角色（管理高爾夫預(yù)選賽10）

8、中層管理者的角色錯(cuò)位（管理高爾夫預(yù)選賽11）

9、敬業(yè)專業(yè)：優(yōu)秀管理干部必備特質(zhì)（管理高爾夫預(yù)選賽12）


第二天：《身臨其境做管理》

一、K-GOLF情景高爾夫之向下管理決賽

**洞：如何團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的制定？

第二洞：如何給下屬布置任務(wù)？

第三洞：如何讓下屬制定自己的工作計(jì)劃？

第四洞：如何提升團(tuán)隊(duì)凝聚力？

第五洞：如何提升下屬的能力？

第六洞：如何進(jìn)行工作輔導(dǎo)？

第七洞：如何正確地與下屬相處？

第八洞：如何給下屬進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃？

第九洞：如何激發(fā)團(tuán)隊(duì)士氣？

第十洞：如何有效地組織會(huì)議？

第十一洞：如何合理的安排培訓(xùn)工作？

第十二洞：如何讓員工實(shí)踐企業(yè)文化？

第十三洞：如何科學(xué)有效地授權(quán)？

第十四洞：如何有效地激勵(lì)下屬？

第十五洞：如何有效推行公司的制度？

第十六洞：如何正確處理員工的離職問題？

第十七洞：如何評選優(yōu)秀員工？

第十八洞：如何組織總結(jié)表彰活動(dòng)？

二、表彰總結(jié)

1、分?jǐn)?shù)結(jié)算

2、表彰獎(jiǎng)勵(lì)

3、代表感言

4、課程總結(jié)

5、合影留念



 

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