永續(xù)經(jīng)營(yíng) 突破現(xiàn)狀、與時(shí)俱進(jìn),再造巔峰
永續(xù)經(jīng)營(yíng) 突破現(xiàn)狀、與時(shí)俱進(jìn),再造巔峰詳細(xì)內(nèi)容
永續(xù)經(jīng)營(yíng) 突破現(xiàn)狀、與時(shí)俱進(jìn),再造巔峰
第 一 天
1、為什么要變革?
2、變革成功二大要素;
3、未來(lái)是屬于創(chuàng)新的人,變就要重寫(xiě)規(guī)則,無(wú)論策略、方向、組織運(yùn)作都要?jiǎng)?chuàng)新!創(chuàng)新必需掌握新知識(shí)、新觀念、新趨勢(shì)。
4、如何改變(調(diào)整)的步驟;
5、成功企業(yè)方程式;
6、如何經(jīng)營(yíng)要靠好的信念?
7、心態(tài)決定一切;
8、行為改變的條件。
1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)基本三大策略;
2、成功的四張王牌;
3、公司經(jīng)營(yíng)的成功要素?
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)四張王牌;
5、企業(yè)轉(zhuǎn)型的型態(tài);
6、改變命運(yùn)的方法;
7、于未來(lái)要如何去應(yīng)用環(huán)境變局;
8、身為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者,必須隨時(shí)衡量外情己力,做好不同階段的轉(zhuǎn)換管理,才能化解危機(jī)防患于未然。
第 二 天
1、成功必須切記的信念;
2、推動(dòng)職訓(xùn)的基本理念;
3、泡沫企業(yè)五部曲;
4、人的經(jīng)營(yíng)理念。
1、誰(shuí)需要培訓(xùn);
2、工作教導(dǎo)四大步驟;
3、教導(dǎo)部屬的方法;
4、企業(yè)用人之問(wèn)題;
5、主管的二大工作;
6、用人哲學(xué);
7、創(chuàng)造魅力的基本條件;
8、留才的基本因素。
張錦貴老師的其它課程
01-02:如何做好人際關(guān)系(上) 03:如何做好人際關(guān)系(下) 04-05:如何處理殺價(jià)問(wèn)題(上) 06:如何處理殺價(jià)問(wèn)題(下) 07-08:談判技巧(上) 09:談判技巧(下) 10-11;如何提升銷(xiāo)售戰(zhàn)力(上) 12:如何提升銷(xiāo)售戰(zhàn)力(中) 13;如何提升銷(xiāo)售戰(zhàn)力(下)
講師:張錦貴詳情
第一天 1、為什么要變革? 2、變革成功二大要素; 3、未來(lái)是屬于創(chuàng)新的人,變就要重寫(xiě)規(guī)則,無(wú)論策略、方向、組織運(yùn)作都要?jiǎng)?chuàng)新!創(chuàng)新必需掌握新知識(shí)、新觀念、新趨勢(shì)?! ?、如何改變(調(diào)整)的步驟; 5、成功企業(yè)方程式; 6、如何經(jīng)營(yíng)要靠好的信念? 7、心態(tài)決定一切; 8、行為改變的條件。 1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)基本三大策略; 2、成功的四張王牌;
講師:張錦貴詳情
魅力溝通與領(lǐng)導(dǎo)管理 01.01
1、溝通在生活與工作上的重要性2、優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人除了有實(shí)力更要有魅力3、溝通不良的原因4、領(lǐng)導(dǎo)是做對(duì)的事,管理是將事做對(duì)5、為什么要溝通(溝通的目的)6、如何培養(yǎng)有魅力的基本條件7、做好溝通的先決條件8、優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)的角色畫(huà)像9、領(lǐng)導(dǎo)三步驟10、主管的心事11、溝通的三要點(diǎn)12、管理與部屬間的所有關(guān)系與責(zé)任13、成功說(shuō)話(huà)的六大要素14、溝通為何會(huì)產(chǎn)生沖突15、有效溝
講師:張錦貴詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠(chǎng)家心目中的理想化經(jīng)銷(xiāo)商
- [潘文富] 經(jīng)銷(xiāo)商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費(fèi)行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專(zhuān)員崗位職責(zé) 19044
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16221
- 5員工守則 15458
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15393
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14554
- 9文件簽收單 14194