MRO備品備件采購(gòu)與管理

  培訓(xùn)講師：陳亮

講師背景：
講師陳亮老師簡(jiǎn)介:教育背景與資質(zhì)香港中文大學(xué)、清華大學(xué)物流與供應(yīng)鏈管理碩士MCIPS，CIPS采購(gòu)與供應(yīng)管理碩士CIPS英國(guó)皇家采購(gòu)與供應(yīng)學(xué)會(huì)華南理工大學(xué)，雙學(xué)士講師經(jīng)驗(yàn)：英國(guó)皇家采購(gòu)與供應(yīng)學(xué)會(huì)CIPS課程特聘講師英國(guó)皇家物流與運(yùn)輸學(xué)會(huì)IL 詳細(xì)>>

陳亮
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MRO備品備件采購(gòu)與管理詳細(xì)內(nèi)容

MRO備品備件采購(gòu)與管理

MRO備品備件采購(gòu)與管理 (課程時(shí)長(zhǎng):2天共12小時(shí))

課程背景：

越來(lái)越多的企業(yè)在中國(guó)投資設(shè)廠，設(shè)備采購(gòu)已經(jīng)成為一個(gè)不僅需要專(zhuān)業(yè)知識(shí)，更需要商
務(wù)知識(shí)的專(zhuān)項(xiàng)工作。設(shè)備采購(gòu)涉及到的金額巨大，牽涉到總成本的核算，設(shè)備生命周期
，備件及后期服務(wù)等內(nèi)容，是企業(yè)需要重點(diǎn)管控的部分。但設(shè)備類(lèi)采購(gòu)短期內(nèi)重復(fù)購(gòu)買(mǎi)
可能性極低，購(gòu)買(mǎi)經(jīng)驗(yàn)也很難在短時(shí)間積累起來(lái)。怎樣改善這樣的狀況，減少可能發(fā)生
的損失呢？

在采購(gòu)與物料管理的工作中，除了一般直接用于生產(chǎn)或組裝的零件和原物料，包材以外
，還有許許多多同樣不可缺少的維修、備品及雜項(xiàng)的物件等需要采購(gòu)，這些物料被統(tǒng)稱(chēng)
為：MRO(Maintenance, Repair, &
Operation)物料品種繁多，但每一品種的需求量卻很少，并且往往因?yàn)闆](méi)有辦法事先周
詳?shù)倪M(jìn)行采購(gòu)計(jì)劃與準(zhǔn)備適當(dāng)?shù)膸?kù)存，而使采購(gòu)人員面臨"牙疼不是病，疼起來(lái)要人命"
的窘境。如果采購(gòu)人員不了解MRO采購(gòu)與其它采購(gòu)的不同點(diǎn)，掌握其特有的采購(gòu)方法和供
應(yīng)商選擇，管理方式，不能妥善地針對(duì)MRO需求加以規(guī)劃，準(zhǔn)備必要且適當(dāng)?shù)膸?kù)存與掌握
交期，那么我們可以預(yù)測(cè)公司多半會(huì)面臨層出不窮的緊急狀況，輕則干擾采購(gòu)正常工作
，嚴(yán)重則會(huì)造成停線等生產(chǎn)損失。
課程內(nèi)容：
1. 認(rèn)識(shí)MRO
1. 什么是MRO
2. MRO的范圍
3. MRO采購(gòu)的支出及影響
4. MRO采購(gòu)與直接物料采購(gòu)的區(qū)別
5. MRO采購(gòu)的現(xiàn)狀及面臨的挑戰(zhàn)
2. 改進(jìn)MRO采購(gòu)的戰(zhàn)略
1. MRO采購(gòu)發(fā)展趨勢(shì)和存在的機(jī)會(huì)
3. 2. 制訂MRO采購(gòu)的戰(zhàn)略
3. 實(shí)施新的MRO采購(gòu)戰(zhàn)略的方法
1) 供應(yīng)商整合
2) 系統(tǒng)合同
3) 采購(gòu)卡
4) 及時(shí)供應(yīng)
a) JIT
b) Consignment
c) VMI / on-site store
5) 電子采購(gòu)
4. MRO供應(yīng)商的管理
1. MRO供應(yīng)商選擇戰(zhàn)略
2. 合適的MRO供應(yīng)商的特征
3. 到哪里去尋找合適的MRO供應(yīng)商
4. MRO供應(yīng)商KPI的制定及業(yè)績(jī)的考評(píng)
5. MRO采購(gòu)計(jì)劃及庫(kù)存管理
1. 區(qū)分二類(lèi)不同的MRO
服務(wù)水平的概念及制定
3. MRO采購(gòu)計(jì)劃的制訂
4. MRO庫(kù)存管理方式
6. MRO采購(gòu)Savings的實(shí)現(xiàn)
1. 采購(gòu)Savings的計(jì)算
2. MRO的成本在哪里
1) 庫(kù)存
2)人力資源
3)尋找
4)Leadtime
5) 收，發(fā)貨
3. MRO采購(gòu)的TCO考量
4. MRO采購(gòu)Savings的計(jì)劃
7. MRO采購(gòu)的未來(lái)
1. MRO與互聯(lián)網(wǎng)
2. Maximo系統(tǒng)
3. 其它支持
8. Maximo系統(tǒng)對(duì)MRO的管理
1. 采購(gòu)管理(PR,PO,RFQ,合同等）
2. 庫(kù)存管理
3. 工單、資源、計(jì)劃、設(shè)備、日歷、預(yù)防性維護(hù)管理等等
4. Maximo系統(tǒng)管理等必備知識(shí)
課程對(duì)象：
廠長(zhǎng)、采購(gòu)總監(jiān)、采購(gòu)經(jīng)理、采購(gòu)主管，采購(gòu)管理人員，與采購(gòu)相關(guān)的其它人員，MRO倉(cāng)
管，MRO采購(gòu)人員，倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理，維修經(jīng)理，工程經(jīng)理，供應(yīng)鏈經(jīng)理、采購(gòu)主管、計(jì)劃經(jīng)理
、物流經(jīng)理、制造經(jīng)理、營(yíng)運(yùn)總監(jiān)、經(jīng)理、材料控制主管、物資管理、財(cái)務(wù)部總監(jiān)、供
應(yīng)部門(mén)及其參與跨職能團(tuán)隊(duì)相關(guān)主管人員。

 

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