《中高層執(zhí)行智慧》
《中高層執(zhí)行智慧》詳細(xì)內(nèi)容
《中高層執(zhí)行智慧》
《中高層執(zhí)行智慧》
主講:中國有氧式高端經(jīng)管課程體系創(chuàng)建者、綜合管理實(shí)訓(xùn)專家 曹嘉飛老師
課程背景:
任何企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)都離不開三大因素:產(chǎn)品、渠道和團(tuán)隊(duì)。而團(tuán)隊(duì)又是競(jìng)爭(zhēng)中的最
核心因素,因此,企業(yè)永葆競(jìng)爭(zhēng)力和基業(yè)長青的核心除了正確的戰(zhàn)略決策以外,剩下的
就是高效而持續(xù)的組織執(zhí)行力了。
本課程精煉了培訓(xùn)老師親自創(chuàng)業(yè)打拼的體會(huì)、長期管理咨詢的積累,集中了20余年的
經(jīng)營管理最佳實(shí)踐和教育訓(xùn)練獨(dú)到經(jīng)驗(yàn),為浙江大學(xué)總裁班必選課程。授課老師在潛心
研究了無數(shù)國內(nèi)外經(jīng)典案例和理論基礎(chǔ)上,結(jié)合時(shí)代特征和企業(yè)現(xiàn)狀,獨(dú)辟蹊徑,自創(chuàng)
一體,為企業(yè)提供最新最有效的執(zhí)行力提升解決方案!
授課老師是王者高爾夫總裁商學(xué)院創(chuàng)始人兼院長,其課程體系國內(nèi)首創(chuàng)、全新體驗(yàn)、
有氧互動(dòng)、知行合一,以“趣味、格調(diào)、成效”為三大衡量標(biāo)準(zhǔn),授課強(qiáng)調(diào)“三個(gè)拒絕”:
拒絕人云亦云、拒絕有術(shù)無道、拒絕無法落地。
曹老師特別注重互動(dòng)教學(xué)和案例分析,開創(chuàng)了國內(nèi)獨(dú)一無二的360°原生態(tài)全案例“有
氧式”培訓(xùn)模式,擅長以最新的資訊以及學(xué)員自己的案例進(jìn)行當(dāng)場(chǎng)的剖析和指導(dǎo),互動(dòng)實(shí)
力非凡,效果令人信服,在業(yè)內(nèi)率先保證90分以上授課評(píng)分,受到所有培訓(xùn)企業(yè)和受訓(xùn)
學(xué)員的高度評(píng)價(jià)和歡迎。
培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)高、中層管理者。
培訓(xùn)時(shí)間:1天。
培訓(xùn)方式:經(jīng)典講授、案例分享、小組研討、頭腦風(fēng)暴、咨詢互動(dòng)等
? 課程大綱:
0 引言:管理者角色認(rèn)知的核心
0.1一個(gè)理念:團(tuán)隊(duì)
0.2兩大使命:績(jī)效和人才
0.3三種思維:系統(tǒng)、換位和創(chuàng)新
0.4沒有成果的經(jīng)理人沒有價(jià)值
1 拿到成果:執(zhí)行力的根本目的
1. 從一輛汽車說起
2. 執(zhí)行力兩大特征:自上而下和系統(tǒng)協(xié)作
3. 執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力的一體兩面關(guān)系
4. 提升組織執(zhí)行力的三大工程
5. 執(zhí)行力假象分析:態(tài)度、任務(wù)和職責(zé)
6. 執(zhí)行力“三要”:要快、要敢、要對(duì)
7. 討論:團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的前提是什么?怎么做?
1. 組織執(zhí)行力提升的六大關(guān)鍵路徑
1. 團(tuán)隊(duì)文化
2. 領(lǐng)導(dǎo)力
3. 責(zé)任
4. 檢查
5. 能力
6. 利益
7. 思考:如何找到本部門的執(zhí)行力提升路徑?
2. 組織執(zhí)行力溝通
1. 測(cè)試:執(zhí)行力溝通技巧
2. 部門間溝通技巧
3. 對(duì)上溝通技巧
4. 對(duì)下溝通技巧
4 責(zé)任意識(shí)的打造
4.1兩個(gè)原則:一對(duì)一、責(zé)權(quán)利統(tǒng)一
4.2責(zé)任的另一種稱謂叫“重要”
4.3責(zé)任對(duì)象的三大層次:自己、他人、組織
5 執(zhí)行力提升的七大“猴子法則”
5.1確保讓猴子在每個(gè)人自己的肩上
5.2讓每個(gè)人照顧好自己的猴子
5.3千萬不要忘了猴子是從哪兒來的
5.4讓每個(gè)人把猴子當(dāng)成寵物來養(yǎng)
5.5不要讓猴子累死
5.6猴子也需要快樂
5.7檢查與指導(dǎo)能讓猴子進(jìn)化
5.7思考:你有哪些猴子?它們?cè)谀睦铮?br />
6 結(jié)語:執(zhí)行是職業(yè)經(jīng)理人的終身修為
6.1執(zhí)行力的三大價(jià)值:客戶、組織、個(gè)人
6.2人生的三個(gè)格局與境界
6.3《蓋洛普商業(yè)雜志》成功管理者十大特質(zhì)
6.4結(jié)課前互動(dòng)與答疑
曹嘉飛老師的其它課程
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工業(yè)4.0與中國制造2025 11.02
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《互聯(lián)網(wǎng)+思維與商業(yè)模式創(chuàng)新》主講:曹嘉飛老師?課程背景:新常態(tài)下的“互聯(lián)網(wǎng)+”,已經(jīng)上升到國家戰(zhàn)略,它是一個(gè)不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì),當(dāng)下所有的經(jīng)營管理活動(dòng)都應(yīng)該納入到這個(gè)背景下,方能立于不敗之地。所謂優(yōu)勢(shì)不如趨勢(shì),就是這個(gè)道理。互聯(lián)網(wǎng)+的本質(zhì)是創(chuàng)造新價(jià)值,建立新模式,獲取新利潤。本課程精煉了培訓(xùn)老師親自創(chuàng)業(yè)打拼的體會(huì)、長期管理咨詢的積累,集中了20余年的經(jīng)營管理最
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