大中型企業(yè)授信全流程

  培訓(xùn)講師:楊國(guó)忱

講師背景:
楊國(guó)忱老師銀行授信風(fēng)險(xiǎn)管理專家38年銀行信貸工作經(jīng)驗(yàn)14年省級(jí)行信貸和保全處長(zhǎng)工作經(jīng)歷14年兩家省級(jí)行主管信貸、合規(guī)、保全和風(fēng)險(xiǎn)副行長(zhǎng)經(jīng)歷國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)管理師認(rèn)證(FRM)曾任:工行、交行省分行信貸、保全處長(zhǎng)曾任:光大銀行西安分行主管風(fēng)控副行長(zhǎng)曾 詳細(xì)>>

楊國(guó)忱
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大中型企業(yè)授信全流程詳細(xì)內(nèi)容

大中型企業(yè)授信全流程

當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和銀保監(jiān)會(huì)三法一規(guī)背景下:
大中授信 方式方法 經(jīng)典案例 實(shí)戰(zhàn)操作

課程背景:
銀保監(jiān)會(huì)三個(gè)辦法一個(gè)規(guī)定:明確授信盡調(diào)內(nèi)容,精準(zhǔn)判斷授信用途,計(jì)算合理授
信額度,評(píng)估授信風(fēng)險(xiǎn),判斷還款來(lái)源,真正落實(shí)授信客戶“五分選、五分管”。為有效
解決授信難點(diǎn)和痛點(diǎn),準(zhǔn)確判斷能不能做授信、做多少授信、依據(jù)是什么?12種授信類
型,制定了“六化”授信:表格化、數(shù)字化、專業(yè)化、模板化、系統(tǒng)化、實(shí)用化,突出重
點(diǎn),一目了然。新形勢(shì)、新思路、新方法、新策略,98個(gè)經(jīng)典案例,98個(gè)操作表,參照
方法和案例:快速做成授信項(xiàng)目,完成指標(biāo)業(yè)績(jī);少出一筆不良就是幾百萬(wàn)、幾千萬(wàn),
為銀行創(chuàng)造價(jià)值,為個(gè)人創(chuàng)造價(jià)值。六個(gè)搞定:搞定用途,搞定金額,搞定造假,搞定
風(fēng)險(xiǎn),搞定還款來(lái)源,搞定償債能力。
課程時(shí)間:3天
課程對(duì)象:客戶經(jīng)理、支行負(fù)責(zé)人、營(yíng)銷人員、授信管理人員、審查審批人員
第一部分 大中型企業(yè)授信盡調(diào)十四個(gè)重點(diǎn)
辦法14條流貸六個(gè)條件,辦法16條流貸盡調(diào)九項(xiàng)內(nèi)容,辦法42條盡調(diào)未盡職監(jiān)管處
罰案例,解決授信難點(diǎn)和痛點(diǎn)有效方法,授信盡調(diào)做好三大方面功課,三管齊下,三個(gè)
核心。
第一個(gè)重點(diǎn):盡調(diào)授信相關(guān)六方面,操作表1
第二個(gè)重點(diǎn):盡調(diào)借款人基本情況,操作表2
第三個(gè)重點(diǎn):六個(gè)方面判斷授信準(zhǔn)入,操作表3
第四個(gè)重點(diǎn):六個(gè)方面評(píng)估企業(yè)及老板誠(chéng)信,操作表4
第五個(gè)重點(diǎn):八個(gè)方面判斷企業(yè)老板人品素質(zhì),操作表4至9
第六個(gè)重點(diǎn) 準(zhǔn)確判斷授信用途和授信額度的方法
流貸辦法9條10條貸款用途規(guī)定,監(jiān)管處罰案例,每筆貸款都須考慮三句話,授信被
挪用是產(chǎn)生不良第二殺手,三個(gè)方法準(zhǔn)確判斷授信用途和授信金額:每筆授信都要五個(gè)
知道;分析兩個(gè)合同驗(yàn)證兩個(gè)合同;計(jì)算企業(yè)合理授信額度。準(zhǔn)確判斷12種類型客戶:
貸款用途、貸款金額
第一種類型:大中型工業(yè)企業(yè)原料和產(chǎn)品品種少,五個(gè)知道判斷貸款用途和貸款金
額:第一個(gè)知道:原料多少噸,購(gòu)買多少噸、庫(kù)存多少噸;……第五個(gè)知道:計(jì)算原料夠
生產(chǎn)用多少天,超60天,貸款用途、貸款金額虛假假,計(jì)算分析方法。
操作表:計(jì)算需購(gòu)買原料數(shù)量、需貸款金額表10至14
案例1:相信常識(shí),不相信奇跡:銀行會(huì)少受傷
案例2:五個(gè)知道判斷酒精公司貸款5000萬(wàn)是否有問(wèn)題
第二種類型:大中型工業(yè)企業(yè)原料品種多和產(chǎn)品品種多,綜合計(jì)算五個(gè)知道,判斷
貸款用途和貸款金額,第一個(gè)知道……第五個(gè)知道:各種原料夠生產(chǎn)用超過(guò)60天、各種產(chǎn)
品銷售超過(guò)60天,貸款用途、貸款金額虛假,計(jì)算分析方法。
操作表:品種多購(gòu)買原料需要貸款金額表15至17
案例3:五個(gè)知道判斷H醫(yī)藥公司貸款1億是否有問(wèn)題
第三種類型:大中型商貿(mào)類企業(yè)品種少、貸款用途四個(gè)知道
第一個(gè)知道:貸款購(gòu)買A商品多少噸…第四個(gè)知道:A商品能銷售多少天,超過(guò)60天,
貸款用途和貸款金額有問(wèn)題,計(jì)算分析方法。
案例4:四個(gè)知道判斷華達(dá)建材公司8000萬(wàn)貸款有無(wú)問(wèn)題
操作表:商貿(mào)品種少買商品需貸款金額表18至20
第四種類型:大中型商貿(mào)企業(yè)品種多,貸款用途四個(gè)知道
第一個(gè)知道:貸款買各種商品多少萬(wàn)元…第四個(gè)知道:各種商品能銷售多少天,超過(guò)
60天,貸款用途和貸款金額有問(wèn)題,計(jì)算分析方法。
案例5:四個(gè)知道判斷明遠(yuǎn)公司5000萬(wàn)貸款有沒有問(wèn)題
操作表:品種多購(gòu)買商品額、需貸款金額表21、表22
第五種類型:貸款用途既不是購(gòu)買原料,又不是購(gòu)買商品,貸款用途是支付貨款,
審核四個(gè)要點(diǎn),審核內(nèi)容和方法。
操作表:貸款支付貨款審核相關(guān)內(nèi)容情況表23
第六種類型:確定種植企業(yè)貸款用途、貸款金額
確定種植種類、面積,需要種子、化肥、農(nóng)藥等名稱數(shù)量金額,年產(chǎn)量、銷量、收
入、成本、利潤(rùn),確定貸款額度不超過(guò)采購(gòu)金額的50%且不超過(guò)年收入50%
操作表:種植水稻貸款用途、貸款金額表24至28
第七種類型:確定養(yǎng)殖企業(yè)貸款用途、貸款金額
一、養(yǎng)豬牛羊雞魚需投資各項(xiàng)支出構(gòu)成、金額、占比
二、全國(guó)養(yǎng)豬企業(yè)數(shù)量、出欄量,產(chǎn)能過(guò)剩量
三、豬價(jià)和糧價(jià)比7:1,判斷是否盈利
操作表:養(yǎng)500頭豬投資額和貸款用途、貸款金額表29
操作表:調(diào)查核實(shí)豬舍基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資情況表30
操作表:核實(shí)已投資對(duì)應(yīng)流動(dòng)資產(chǎn)、計(jì)算貸款額表31
第八種類型:確定餐飲企業(yè)貸款用途和貸款金額
餐飲行業(yè)收入和增長(zhǎng)率,餐飲行業(yè)五大現(xiàn)狀,預(yù)制菜現(xiàn)狀產(chǎn)業(yè)鏈趨勢(shì),餐飲業(yè)前10
0個(gè)品牌,五大餐飲類型品牌連鎖前10名,銀優(yōu)選貸款客戶餐飲類型位置,調(diào)查核實(shí)確認(rèn)
貸款用途和貸款金額,操作表:酒店裝修、設(shè)備等投資情況表32
第九種類型:確定建筑企業(yè)貸款用途和貸款金額
建筑行業(yè)運(yùn)行特點(diǎn)現(xiàn)狀,建筑行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,建筑企業(yè)8個(gè)主要風(fēng)險(xiǎn)。操作表:建筑公
司貸款用途貸款金額表33
第十種情形:貸款用途為替換他行貸款
五個(gè)方面:判斷替換他行貸款是否有問(wèn)題,操作表34
第十一種情形:貸款展期
三個(gè)辦法對(duì)展期規(guī)定,盡調(diào)評(píng)估貸款展期原因,借款人采取對(duì)策,預(yù)計(jì)達(dá)到效果,
評(píng)估貸款風(fēng)險(xiǎn)程度,展期還款來(lái)源
操作表:盡調(diào)評(píng)估借款人貸款展期方案表35
第十二種情形:借新還舊貸款
借新還舊貸款主要原因,貸款風(fēng)險(xiǎn),還款來(lái)源,辦理借新還舊貸款5個(gè)前提條件,操
作表36
第七個(gè)重點(diǎn):計(jì)算工業(yè)企業(yè)合理授信額度
銀保監(jiān)會(huì)計(jì)算授信額度公式須考慮12項(xiàng)因素,須核實(shí)九項(xiàng)真實(shí)性,交流科學(xué)合理授
信額度計(jì)算公式,既防控風(fēng)險(xiǎn)又避免被處罰,計(jì)算工業(yè)企業(yè)合理授信額度的內(nèi)容和方法
分別計(jì)算:
第一種類型:工業(yè)品種少,計(jì)算合理存貨,包括各種原料合理占用額、產(chǎn)成品合理
占用額;應(yīng)收賬款合理占用額;應(yīng)付賬款合理占用額,推導(dǎo)出合理貸款額度,掌握借款
企業(yè)合理存貨、合理原料、合理產(chǎn)成品、合理應(yīng)收賬款、合理應(yīng)付賬款,既是計(jì)算合理
貸款額度需要,又是分析財(cái)務(wù)報(bào)表上的存貨、應(yīng)收賬款與合理額比較,準(zhǔn)確判斷問(wèn)題。

第二種類型:工業(yè)品種多,計(jì)算合理存貨,……
第三種類型:商貿(mào)企業(yè)品種少,計(jì)算合理存貨,……
第四種類型:商貿(mào)企業(yè)品種多,計(jì)算合理存貨,……
操作表:合理原料、合理產(chǎn)成品、合理應(yīng)收賬款、合理貸款額度等操作表37至表47

案例6:好企業(yè)過(guò)度貸款挪用,9家銀行不良22億
案例7:計(jì)算酒精公司原料玉米合理占用額公式、方法
案例8:計(jì)算CH化工公司各種原料合理占額公式、方法
案例9:做空機(jī)構(gòu)沽空SR公司,23家銀行不良120億
第八個(gè)重點(diǎn):分析兩個(gè)合同交叉驗(yàn)證兩個(gè)合同
分析采購(gòu)合同和銷售合同4個(gè)目的、7個(gè)結(jié)合,分析采購(gòu)合同八個(gè)內(nèi)容方法,分析銷
售合同八個(gè)內(nèi)容方法。
案例10:采購(gòu)合同與銷售合同交叉驗(yàn)證,避免不良0.5億
案例11:交叉驗(yàn)證去年采購(gòu)合同實(shí)際履行情況
案例12:同類客戶交易慣例、財(cái)務(wù)指標(biāo)對(duì)比分析,揭示上市公司財(cái)務(wù)造假,避免貸
款不良1.2億
案例13:交叉驗(yàn)證去年銷售合同實(shí)際履行情況
操作表:采購(gòu)合同、銷售合同等分析操作表48至表52
第九個(gè)重點(diǎn):分析企業(yè)產(chǎn)品12個(gè)方面內(nèi)容和方法
操作表:產(chǎn)銷存、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等情況表53至表55
第十個(gè)重點(diǎn):行業(yè)分析10個(gè)內(nèi)容和方法
2023年最差的10個(gè)行業(yè)、最好10個(gè)行業(yè),行業(yè)分析10個(gè)內(nèi)容和方法,操作表56
案例14:有效行業(yè)分析,避免固定資產(chǎn)貸款不良3億
第十一個(gè)重點(diǎn):盡調(diào)核實(shí)企業(yè)隱性負(fù)債
隱性負(fù)債是產(chǎn)生不良貸款第三大殺手,企業(yè)隱藏負(fù)債5種類型,企業(yè)隱藏負(fù)債造假4
種方法,識(shí)別隱藏負(fù)債7種方法。
操作表:識(shí)別某公司隱性負(fù)債情況表57
第十二個(gè)重點(diǎn):預(yù)測(cè)貸款到期前收入和現(xiàn)金流
預(yù)測(cè)貸款到期前銷售收入方法、現(xiàn)金流入量方法、現(xiàn)金流出量方法,判斷還款來(lái)源
和償債能力。操作表58至61
第十三個(gè)重點(diǎn):分析財(cái)務(wù)報(bào)表,判斷貸款用途、貸款金額、還款來(lái)源和償債能力
第一章 分析財(cái)務(wù)報(bào)表目的、重點(diǎn)、前提和方法
分析報(bào)表四個(gè)目的,三大重點(diǎn),六看六比六算,解決三大關(guān)鍵問(wèn)題,分析報(bào)表五大
前提,識(shí)別財(cái)務(wù)造假案例15至案例19,造假12個(gè)特征,不同類型財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)特征,不同行
業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)特征。附件:各行業(yè)各類財(cái)務(wù)造假占比,38個(gè)行業(yè)毛利率標(biāo)準(zhǔn)。
分析報(bào)表七個(gè)方法:縱比3年橫比3家,四個(gè)結(jié)合、四個(gè)方法、五個(gè)重點(diǎn),跳出報(bào)表
看報(bào)表:挖掘報(bào)表數(shù)據(jù)背后真實(shí)經(jīng)營(yíng),盡調(diào)情況與報(bào)表數(shù)據(jù)是否吻合,同類客戶四種模
式和指標(biāo)對(duì)比,報(bào)表數(shù)據(jù)是否符合類型行業(yè)特征,報(bào)表數(shù)據(jù)是否符合產(chǎn)品周期。
第二章 快速判斷報(bào)表哪個(gè)科目有問(wèn)題的有效方法
一、四招52個(gè)點(diǎn)判斷報(bào)表哪個(gè)科目有問(wèn)題或造假
一是拿來(lái)報(bào)表先坐在銀行辦公室,用四52個(gè)點(diǎn),判斷報(bào)表哪個(gè)科目有問(wèn)題或造假,
問(wèn)題金額、問(wèn)題比例。二是查閱行業(yè)、產(chǎn)品、上下游資料,同類客戶經(jīng)營(yíng)模式和主要財(cái)
務(wù)指標(biāo),交叉驗(yàn)證,對(duì)比分析,進(jìn)一步確認(rèn)上述問(wèn)題。三是列出提綱,確認(rèn)到企業(yè)看哪
些內(nèi)容、問(wèn)哪些情況,要哪些資料,有目的、有針對(duì)性檢查分析,準(zhǔn)確判斷貸款用途、
還款來(lái)源、償債能力。
第一招:表內(nèi)結(jié)構(gòu)比例異常,確定有問(wèn)題科目:1、資產(chǎn)負(fù)債表18個(gè)指標(biāo)參考值;2
、利潤(rùn)表5個(gè)指標(biāo)參考值;3、現(xiàn)金流量表5個(gè)指標(biāo)參考值。
第二招:表間邏輯校驗(yàn)不符,確定有問(wèn)題科目:1、資產(chǎn)負(fù)債表與利潤(rùn)表各科目之間
10個(gè)指標(biāo)參考值;2、利潤(rùn)表與現(xiàn)金流量表各科目之間2指標(biāo)參考值。
第三招:三張表10大勾稽關(guān)系,確定有問(wèn)題科目。
第四招:科目余額大、增加多,確定有問(wèn)題科目。
通過(guò)四招:精準(zhǔn)判斷哪個(gè)科目有問(wèn)題或造假,問(wèn)題或造假金額和比例,記錄下來(lái),
到借款企業(yè)進(jìn)一步核實(shí)確認(rèn)。
二、依據(jù)審計(jì)報(bào)告做授信出現(xiàn)不良貸款 案例20
第三章 分析資產(chǎn)負(fù)債表判斷貸款用途金額償債能力
分析資產(chǎn)負(fù)債表六大重點(diǎn),六大結(jié)構(gòu)比例,與企業(yè)經(jīng)營(yíng)關(guān)系,16個(gè)指標(biāo)值和行業(yè)均
值;41個(gè)行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)資產(chǎn)占總資產(chǎn)比例、固定資產(chǎn)占總資產(chǎn)比例、應(yīng)收賬款
占流動(dòng)資產(chǎn)比例值。
一、第一個(gè)科目:檢查分析應(yīng)收賬款內(nèi)容和方法
確認(rèn)真實(shí)應(yīng)收賬款,造假操作流程圖,余額大增加多占比高周轉(zhuǎn)慢,挖掘報(bào)表背后
真實(shí)故事,四個(gè)方面8個(gè)點(diǎn)判斷應(yīng)收賬款有沒有問(wèn)題,檢查分析應(yīng)收賬款6種方法。
操作表:分析末應(yīng)收賬款9個(gè)方面表62至表64
案例21:虛構(gòu)應(yīng)收款質(zhì)押,是騙子太狡猾還是銀行不專業(yè)?
案例22:未按規(guī)定操作,保理認(rèn)定借款合同存單質(zhì)押無(wú)效
案例23:面簽應(yīng)收款轉(zhuǎn)讓蓋章虛假:保理變成信用
二、第二個(gè)科目:檢查分析貨幣資金內(nèi)容和方法
貨幣資金是否真實(shí),受限和可用貨幣資金,持續(xù)產(chǎn)生貨幣資金能力,還款來(lái)源,造
假類型操作流程圖,七個(gè)方面判斷貨幣資金是否有問(wèn)題,操作表65
案例24:上市公司虛增貨幣資金,各行貸款不良150億
三、第三個(gè)科目:檢查分析預(yù)付賬款內(nèi)容和方法
預(yù)付賬款是否真實(shí),購(gòu)買名稱數(shù)量,判斷貸款用途和金額,造假三種方法,造假操
作流程圖,六個(gè)方面核實(shí)預(yù)付賬款是否有問(wèn)題。操作表66
案例25:創(chuàng)業(yè)板造假第一股:WFSK預(yù)付賬款造假
四、第四個(gè)科目:檢查分析存貨內(nèi)容和方法
真實(shí)存貨、數(shù)量、質(zhì)量、流動(dòng)性,判斷貸款用途、貸款金額、償債能力,存貨造假
六種方法,財(cái)務(wù)造假4.0版存貨造假操作流程圖,六方面判斷存貨是否有問(wèn)題:(1)與
合理額比;(2)與年初同期比不超20%;(3)占年銷售成本不超25%,3個(gè)庫(kù)存時(shí)間;(
4)存貨占流動(dòng)資產(chǎn)40%;(5)原料使用不超60天;(6)產(chǎn)品購(gòu)銷售不超60天。注:為
減少課綱篇幅,其他各科目不再詳細(xì)描述,只寫幾個(gè)方法。六個(gè)方法核實(shí)存貨,七個(gè)方
法判斷產(chǎn)品真實(shí)產(chǎn)量,判七個(gè)方法斷產(chǎn)品真實(shí)銷量。
操作表:分析原料、產(chǎn)品等判斷貸款用途和貸款金額情況表67表72
案例26:存貨嚴(yán)重虛假,導(dǎo)致3家銀行不良貸款2億
案例27:匡算大中型企業(yè)合理產(chǎn)成品占用金額的方法
五、第五個(gè)科目:檢查分析其他應(yīng)收款內(nèi)容和方法
其他應(yīng)收賬款金額、性質(zhì),能否收回,償債能力影響,核算五個(gè)內(nèi)容,常見不合理
占用六種情形,分析其他應(yīng)收款六個(gè)方法
案例28:新項(xiàng)目掛其他應(yīng)收,收回潛在不良5000萬(wàn)元
操作表:核實(shí)2024年月末其他應(yīng)收款情況表73
六、第六個(gè)科目:檢查分析在建工程內(nèi)容和方法
真實(shí)投資額,投資的項(xiàng)目對(duì)償債能力影響,在建工程造假五種方法,財(cái)務(wù)造假5.0版
:在建工程造假操作流程圖,八個(gè)方面判斷在建工程是否有問(wèn)題。
案例29:上市公司DEM在建工程造假
操作表:核實(shí)2024年 月末在建工程表74
七、第七個(gè)科目:檢查分析固定資產(chǎn)內(nèi)容和方法
固定資產(chǎn)是否真實(shí),對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和償債能力影響,造假四種方法,固定資產(chǎn)造假操
作流程圖,三個(gè)方面判斷固定資產(chǎn)有問(wèn)題,分析固定資產(chǎn)六個(gè)方面。22個(gè)行業(yè)固定資產(chǎn)
占總資產(chǎn)比例參考值,判斷是否造假。
案例30:上市公司JZG虛增固定資產(chǎn)4億
案例31:虛增固定資產(chǎn),導(dǎo)致占比異常高
操作表:核實(shí)2024年 月末固定資產(chǎn)75
八、第八個(gè)科目:檢查分析長(zhǎng)期投資內(nèi)容和方法
長(zhǎng)期投資金額,對(duì)流動(dòng)性和盈利性、償債能力影響,長(zhǎng)期投資造假六種方法,六個(gè)
方面判斷長(zhǎng)期投資是否有問(wèn)題。
案例32:發(fā)現(xiàn)長(zhǎng)期投資有問(wèn)題,訴訟收回潛在不良3億
操作表:核實(shí)2024年 月末長(zhǎng)期投資情況表76
九、第九個(gè)科目:檢查分析無(wú)形資產(chǎn)內(nèi)容和方法
真實(shí)無(wú)形資產(chǎn)多少,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和償債能力影響,無(wú)形資產(chǎn)造假五種方法,分析無(wú)
形資產(chǎn)五種方法。
案例33:高評(píng)估土地價(jià)值,虛增無(wú)形資產(chǎn)
操作表:核實(shí)2024年 月末無(wú)形資產(chǎn)情況表77
十、第十個(gè)科目:檢查分析短期貸款內(nèi)容和方法
七個(gè)方面判斷短期貸款是否有問(wèn)題
操作表:檢查分析某公司2024年月末存貸款情況表78
十一、第十一個(gè)科目:檢查分析實(shí)收資本內(nèi)容和方法
真實(shí)的實(shí)收資本多少,有無(wú)抽逃,構(gòu)成和占比,實(shí)收資本造假四種方法,虛增實(shí)收
資本操作流程圖,分析實(shí)收資本五個(gè)方法。
案例34:檢查抽逃實(shí)收資本方法
操作表:核實(shí)2024年 月末實(shí)收資本情況表79
十二、第十二個(gè)科目:檢查分析資本公積內(nèi)容和方法
真實(shí)資本公積多少,構(gòu)成和占比,資本公積造假五種方法,資本公積七項(xiàng)來(lái)源,分
析資本公積是否有問(wèn)題六種方法。
案例35:虛增固定資產(chǎn),虛增資本公積
案例36:股東借款虛增資本公積
案例37:支行是怎么發(fā)現(xiàn)資本公積虛假和隱性負(fù)債的
操作表:核實(shí)2024年月末資本公積情況表80
十三、第十三個(gè)科目:檢查分析未分配利潤(rùn)內(nèi)容和方法
真實(shí)未分配利潤(rùn)多少,虛增對(duì)應(yīng)哪個(gè)科目及金額,未分配利潤(rùn)造假方法,識(shí)別未分
配利潤(rùn)造假方法。
案例38:計(jì)算分析未分配利潤(rùn)虛假方法
第四章 分析利潤(rùn)表判斷貸款金額和還款來(lái)源
一、分析利潤(rùn)表的方法和重點(diǎn)
掌握收入利潤(rùn)造假11種方法,造假12個(gè)特征,銷售6大36點(diǎn)異常,核實(shí)收入7種方法
,判斷收入和利潤(rùn)是否可持續(xù)。收入利潤(rùn)造假6個(gè)步驟、4個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。分析利潤(rùn)表6個(gè)重
點(diǎn),8個(gè)指標(biāo),5個(gè)關(guān)系。
操作表:核實(shí)銷售收入明細(xì)表81
二、收入造假11種方法
掌握收入造假11種方法具體內(nèi)容,才能有效識(shí)別收入造假,殼公司七個(gè)特征。
案例39:BDH公司虛增收入3,524萬(wàn)元 至案例42
三、收入造假12個(gè)特征
掌握收入造假12個(gè)特征,來(lái)發(fā)現(xiàn)收入和利潤(rùn)造假
案例43:上市公司KMJC虛假銷售產(chǎn)品,虛假退貨
四、銷售六大方面36個(gè)異常
銷售客戶10個(gè)異常,銷售交易6個(gè)異常,銷售合同單據(jù)6個(gè)異常,貨幣資金配合收入
造假6個(gè)異常,銷售回款4個(gè)異常,銷售其他4個(gè)異常。
五、核實(shí)收入7種方法
核實(shí)去年收入,推算貸款到期前收入,判斷貸款用途、還款來(lái)源、償債能力,用三
表、三流計(jì)算產(chǎn)量、銷量,推算收入和現(xiàn)金流入量。
方法一:看銀行對(duì)帳單,核實(shí)收入和現(xiàn)金流,…方法七:利用三品三表和三流方法核
實(shí)收入。
操作表:用三表、原料消耗量核實(shí)銷售收入情況表82
六、識(shí)別成本費(fèi)用造假6種方法
案例44:少記成本和費(fèi)用
虛增利潤(rùn)四個(gè)方法:初步判斷成本有沒有問(wèn)題
七、識(shí)別利潤(rùn)造假方法
利潤(rùn)造假12種方法,識(shí)別利潤(rùn)造假8種方法
案例45:虛增利潤(rùn),對(duì)應(yīng)虛增貨幣資金 至案例47
第五章 分析現(xiàn)金流量表判斷還款來(lái)源償債能力
一、現(xiàn)金流關(guān)系貸款能否收回
資產(chǎn)不是王,現(xiàn)金流才是王;現(xiàn)金流決定借款企業(yè)能否生存;真實(shí)現(xiàn)金流量表評(píng)價(jià)
貸款風(fēng)險(xiǎn)程度;三張報(bào)表之間的關(guān)系。
二、檢查分析現(xiàn)金流量表內(nèi)容、方法和目的
操作表:核實(shí)2024年月末三項(xiàng)現(xiàn)金流情況表83
操作表:檢查分析2024年現(xiàn)金流量16個(gè)重點(diǎn)表84
四、現(xiàn)金流造假10種方法
案例48:FLZY虛增經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流入
案例49:XLGF虛增經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流入量
五、核實(shí)現(xiàn)金流六種方法
表內(nèi)結(jié)構(gòu)比例3個(gè)異常,表間邏輯校驗(yàn)不符,勾稽關(guān)系不符現(xiàn)金流有問(wèn)題,重點(diǎn)關(guān)注
七個(gè)內(nèi)容,通過(guò)銀行對(duì)賬單核實(shí)現(xiàn)金流入量,核實(shí)分析現(xiàn)金流四個(gè)重點(diǎn)。
第十四個(gè)重點(diǎn):抵押擔(dān)保69個(gè)問(wèn)題及對(duì)策
第一章 擔(dān)保16個(gè)問(wèn)題及對(duì)策
一、確保擔(dān)保合法有效:三種情形
二、避免保證人不承擔(dān)擔(dān)保責(zé)任七大類39種情形,…
十五、借新還舊的保證人:在什么情況承擔(dān)擔(dān)保責(zé)任
十六、保證人41種情形:承擔(dān)擔(dān)保責(zé)任
案例50:加蓋公章名章,章程不連續(xù),擔(dān)保無(wú)效
案例51:銀行知道貸款被挪用,保證人免責(zé) ……
案例59:三個(gè)借新還舊貸款案例,擔(dān)保免責(zé)
操作表:盡調(diào)保證人相關(guān)情況評(píng)價(jià)表85
第二章 房屋抵押14個(gè)方面30個(gè)問(wèn)題及對(duì)策
一、七種權(quán)利優(yōu)先于銀行抵押權(quán)
二、開發(fā)商在建房屋抵押,四種權(quán)利優(yōu)先銀行抵押權(quán)
三、住宅抵押:具備四性,五個(gè)風(fēng)險(xiǎn) ……
二十九、商用房、辦公樓、車間倉(cāng)庫(kù)抵押:四性,六風(fēng)險(xiǎn)
三十、借新還舊抵押有效:三個(gè)辦法
案例60:拆遷補(bǔ)償安置權(quán),優(yōu)先銀行抵押權(quán)
案例61:最高法院法釋〔2023〕1號(hào),雙優(yōu)先
案例62:租賃權(quán)對(duì)抗抵押權(quán),以設(shè)立占有為標(biāo)準(zhǔn)
案例63:貸時(shí)抵押物評(píng)估價(jià)高:影響法院評(píng)估價(jià),不變現(xiàn)
……
案例74:抵押清單填寫有問(wèn)題:減少抵押擔(dān)保金額
操作表:住宅抵押情況表86;房屋抵押情況表87
第三章 土地抵押7個(gè)問(wèn)題及對(duì)策
一、無(wú)地上建筑物土地使用權(quán)抵押:風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策
二、閑置土地被收回風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策,……
七、土地抵押后新增建筑物:不屬于抵押財(cái)產(chǎn)
案例75:接受抵押未盡注意義務(wù)不能善意取得抵押權(quán)
操作表:抵押土地情況表88
第四章 動(dòng)產(chǎn)抵押和質(zhì)押5個(gè)問(wèn)題及對(duì)策
一、動(dòng)產(chǎn)抵押:難控制風(fēng)險(xiǎn)
二、動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押:無(wú)效或不能緩釋風(fēng)險(xiǎn)五種情形……
五、銀行防控動(dòng)產(chǎn)抵質(zhì)押風(fēng)險(xiǎn):八項(xiàng)措施
案例76:銀行未控制質(zhì)押物,法院判決質(zhì)押無(wú)效
案例77:借款人私售質(zhì)押物,監(jiān)管承擔(dān)30%賠償責(zé)任
案例78:欠監(jiān)管費(fèi)監(jiān)管公司退出,質(zhì)押煤炭沒優(yōu)先受償權(quán)
操作表:某公司質(zhì)押商品情況表89
第五章 應(yīng)收賬款質(zhì)押保理8個(gè)問(wèn)題及對(duì)策
一、應(yīng)收賬款保理或質(zhì)押:12個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)……
八、防控應(yīng)收賬款保理或質(zhì)押風(fēng)險(xiǎn):八個(gè)措施
案例79:虛假應(yīng)收款質(zhì)押蓋章,次債務(wù)人50%賠償責(zé)任
案例80:面簽應(yīng)收款轉(zhuǎn)讓蓋章虛假:保理變成信用
案例81:法院判有追索權(quán)保理主債務(wù)人承擔(dān)補(bǔ)充賠償責(zé)任
操作表:應(yīng)收賬款質(zhì)押或保理情況表90
第六章 保證金3個(gè)問(wèn)題及對(duì)策
銀承、信用證保證金有效設(shè)立:六個(gè)條件
案例82:銀行未取得保證金賬戶控制權(quán),可執(zhí)行保證金
案例83:保證金賬戶未特定化,扣劃保證金1860萬(wàn)元
案例84:符合條件即使保證金浮動(dòng),不影響保證金效力
第二部分 授信盡調(diào)交叉驗(yàn)證12渠道
授信盡調(diào)12個(gè)渠道的具體內(nèi)容和方法,常用26個(gè)網(wǎng)站
操作表:盡調(diào)原料、產(chǎn)品情況表91至表93
案例85:授信盡調(diào)應(yīng)多渠道、多方法,老大爺。
第三部分 授信盡調(diào)15個(gè)方法
授信盡調(diào)15個(gè)方法:暖場(chǎng)法、穿插法、夸贊法、專業(yè)法、試探法、期望法、氣場(chǎng)法
、咨詢法、換位法、引導(dǎo)法、眼觀六路耳聽八方、掌握客戶真實(shí)經(jīng)營(yíng)、三個(gè)結(jié)合、重點(diǎn)
解決信息不對(duì)稱、多渠做好12個(gè)交叉驗(yàn)證,三品、三表、三流、三單、四流、四跡。案
例86:做授信需要細(xì)心、常識(shí)和經(jīng)驗(yàn)判斷。
第四部分 貸后管理7方面80要點(diǎn)
流貸辦法42條:貸后未盡職,被處罰3個(gè)案例;貸款風(fēng)險(xiǎn)分類不準(zhǔn)確,被監(jiān)管處罰3
個(gè)案例;貸后管理難點(diǎn)和痛點(diǎn),有效方法。
第一章 三個(gè)動(dòng)作、四流判斷貸款用途、還款來(lái)源償債能力
一、第一個(gè)動(dòng)作:錢出去貨進(jìn)來(lái),驗(yàn)證貸款是否被挪用,采購(gòu)合同真實(shí)性,資金流
和物流轉(zhuǎn)換情況。監(jiān)管規(guī)定,有效方法。
操作表:某公司貸后管理:錢出去貨進(jìn)來(lái)檢查表94
二、第二個(gè)動(dòng)作:貨出去錢回來(lái),驗(yàn)證產(chǎn)品銷售、銷售回款、銷售合同真實(shí)性,生
產(chǎn)環(huán)節(jié)、銷售環(huán)節(jié)物流和資金流轉(zhuǎn)換。
操作表:某公司銷售產(chǎn)品貨出去錢回來(lái)檢查表95
三、第三個(gè)動(dòng)作:續(xù)作償還上筆貸款資金來(lái)源,判斷還款能力,避免經(jīng)營(yíng)不行了,
還續(xù)作貸款,擴(kuò)大風(fēng)險(xiǎn),貽誤清收戰(zhàn)機(jī)。
操作表:某公司續(xù)作貸款還款資金來(lái)源情況表96
四、貸后管理看四流:資金流、貨物流、信息流、發(fā)票流是否一致,跟蹤經(jīng)營(yíng)軌跡
、信息痕跡、信用足跡、蛛絲馬跡,分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)是否正常,判斷貸款風(fēng)險(xiǎn)程度,確定
有效管理措施。
案例87:流貸辦法43條,銀行未對(duì)借款人違背合同行為未采取措施,對(duì)銀行監(jiān)管處

第二章 政策、行業(yè)、環(huán)境:五個(gè)重大變化
第三章 借款企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理出現(xiàn):20個(gè)重大問(wèn)題
第四章 貸后40個(gè)財(cái)務(wù)因素:分析還款來(lái)源,償債能力
一、檢查10個(gè)科目:真實(shí)、質(zhì)量、流動(dòng)、變現(xiàn)
七個(gè)方面準(zhǔn)確判斷存貨有沒有問(wèn)題,五個(gè)方面判斷貨幣資金有沒有問(wèn)題,六個(gè)方面
判斷應(yīng)收賬款有沒有問(wèn)題,六個(gè)方面判斷預(yù)付賬款是否有問(wèn)題,四個(gè)方面判斷其他應(yīng)收
款有沒有問(wèn)題,六個(gè)方面判斷長(zhǎng)期投資有沒有問(wèn)題,八個(gè)方面判斷在建工程有沒有問(wèn)題
,六個(gè)方面判斷固定資產(chǎn)有沒有問(wèn)題,五個(gè)方面檢查投資新項(xiàng)目有沒有問(wèn)題,六個(gè)方面
判斷短期貸款有沒有問(wèn)題
案例88:貸后沒有識(shí)別存貨造假,銀行貸款出不良
案例89:貸后掌握應(yīng)收賬款,行使代位權(quán)清收不良615萬(wàn)
案例90:未被上市公司光環(huán)蒙眼睛,收回不良4000萬(wàn)
案例91:企業(yè)對(duì)外亂投資,各家銀行貸款出現(xiàn)不良
案例92:投資新項(xiàng)目有問(wèn)題,收回潛在不良貸款3000萬(wàn)
二、七個(gè)方法核實(shí)收入是否真實(shí),是否可持續(xù)
三、四個(gè)方法核實(shí)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流是否真實(shí),是否可持續(xù)
四、貸后檢查產(chǎn)銷存、購(gòu)銷存是否平衡
操作表:某公司2023年產(chǎn)銷存情況表97
五、財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)比例20個(gè)預(yù)警信號(hào),判斷償債能力
第五章 貸后管理利用三品、三表,判斷企業(yè)償債能力
操作表:利用三品做好貸后管理操作表98
第六章 貸后檢查抵押四性和擔(dān)保三性
第七章 貸后管理五大方法
一、貸后管理:三、四、五
三早、三率、四盯、五查,破除“財(cái)務(wù)報(bào)表崇拜”與“抵押物崇拜”,回歸信貸本源。

二、貸后管理六個(gè)深入:判斷償債能力,貸款風(fēng)險(xiǎn)程度。
三、貸后六個(gè)查詢:判斷貸款風(fēng)險(xiǎn)程度。
四、貸后八個(gè)交叉驗(yàn)證:判斷償債能力,貸款風(fēng)險(xiǎn)程度。
五、識(shí)別潛在不良退出:三種情形
1、早識(shí)別好退出,難達(dá)成共識(shí),主要標(biāo)志;
2、中識(shí)別難退出,容易達(dá)成共識(shí),主要標(biāo)志;
3、晚識(shí)別不能退出,都能達(dá)成共識(shí),主要標(biāo)志。
六、持續(xù)評(píng)估授信決策的有效性
案例93:貸后管理到位,行使撤銷權(quán)收回不良4480萬(wàn)
第八章 銀行承諾過(guò)橋還貸風(fēng)險(xiǎn)
銀行參與或承諾過(guò)橋還貸:五大風(fēng)險(xiǎn)
案例94:承諾續(xù)貸還過(guò)橋,判決銀行承擔(dān)連帶責(zé)任
案例95:銀行部門承諾續(xù)貸,銀行構(gòu)成債務(wù)加入
案例96:分行主管負(fù)責(zé)人承諾,銀行承擔(dān)賠償責(zé)任
案例97:支行副行長(zhǎng)口頭承諾續(xù)貸還過(guò)橋,銀行連帶責(zé)任
案例98:客戶經(jīng)理虛假陳述過(guò)橋還貸,銀行承擔(dān)侵權(quán)賠償責(zé)任

 

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三個(gè)辦法解讀與實(shí)操,促發(fā)展防不良免處罰新的三個(gè)辦法:明確銀行授信盡調(diào)內(nèi)容,要求銀行精準(zhǔn)判斷授信用途,計(jì)算合理授信額度,評(píng)估授信風(fēng)險(xiǎn),確定還款來(lái)源,真正落實(shí)授信客戶“五分選、五分管”。為有效解讀和落實(shí)三個(gè)辦法,解決授信難點(diǎn)和痛點(diǎn),準(zhǔn)確判斷能不能做授信、做多少授信、依據(jù)充分,10種類授信型,制定了“六化”授信:表格化、數(shù)字化、專業(yè)化、模板化、系統(tǒng)化、實(shí)用化,突出

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以物抵債   06.05

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農(nóng)商行、城商行信貸業(yè)務(wù)和三法一規(guī)背景下:創(chuàng)新中小微授信全流程,經(jīng)典案例與實(shí)戰(zhàn)操作課程背景:銀保監(jiān)會(huì)三個(gè)辦法一個(gè)規(guī)定:明確授信盡調(diào)內(nèi)容,精準(zhǔn)判斷授信用途,計(jì)算合理授信額度,評(píng)估授信風(fēng)險(xiǎn),判斷還款來(lái)源,真正落實(shí)授信客戶“五分選、五分管”。為有效解決授信難點(diǎn)和痛點(diǎn),準(zhǔn)確判斷能不能做授信、做多少授信、依據(jù)是什么?21種授信類型,制定了“六化”授信:表格化、數(shù)字化、專

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農(nóng)商行、城商行不良資產(chǎn)背景下、創(chuàng)新穿透:處置不良新思路新策略新渠道解決不良難點(diǎn)和痛點(diǎn)有效方法背景:處置不良三大難點(diǎn)和痛點(diǎn),第一,漫長(zhǎng)的清收時(shí)間,1年半至2年,有的時(shí)間更長(zhǎng),11招50點(diǎn)解決,爭(zhēng)取半年至1年現(xiàn)金收回不良;第二、抵押物或查封物難變現(xiàn),六招解決,現(xiàn)金收回不良貸款;第三、不良貸款沒有財(cái)產(chǎn)保全或不足值,30個(gè)渠道查找被執(zhí)行人財(cái)產(chǎn),30個(gè)方法追加被執(zhí)行人

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實(shí)戰(zhàn)解決清收不良貸款難點(diǎn)和痛點(diǎn)有效方法背景:清收不良貸款三大難點(diǎn)和痛點(diǎn),第一、清收不良貸款需要1年至2年,有的需要更長(zhǎng)時(shí)間,九招50點(diǎn)解決漫長(zhǎng)清收時(shí)間問(wèn)題;第二、抵押物或者查封物難以變現(xiàn),六招解決;第三、沒有財(cái)產(chǎn)可執(zhí)行或者財(cái)產(chǎn)不足值,30個(gè)渠道和方法查找被執(zhí)行人財(cái)產(chǎn),27個(gè)追加被執(zhí)行人,16個(gè)方面確保抵押物不丟失能變現(xiàn)收回不良,為銀行創(chuàng)造價(jià)值,增加利潤(rùn),為學(xué)

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為您創(chuàng)造價(jià)值,為銀行、AMC創(chuàng)造價(jià)值:新形勢(shì)下,不良資產(chǎn)的盡調(diào)估值定價(jià)收購(gòu)方法創(chuàng)新穿透,處置不良資產(chǎn)新思路新策略新渠道第一章銀行轉(zhuǎn)讓不良資產(chǎn)操作流程和要點(diǎn)一、銀行轉(zhuǎn)讓不良資產(chǎn):6個(gè)范圍二、銀行轉(zhuǎn)讓不良資產(chǎn):10個(gè)流程三、AMC須定期走訪銀行,掌握需要處置各類不良資產(chǎn)第二章AMC收購(gòu)不良資產(chǎn)操作流程和要點(diǎn)一、AMC收購(gòu)不良資產(chǎn)盡調(diào)目的和流程1、收購(gòu)不良資產(chǎn):盡

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