《中國加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略與路徑》
《中國加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略與路徑》詳細內(nèi)容
《中國加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略與路徑》
《中國加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略與路徑》課綱(課時:半天)
一、加工貿(mào)易的概念
1.來料加工:
Processing with Customer′s Materials
(Toll Manufacturing)2.進料加工
Processing with Imported Materials
(Contract Manufacturing)
3.來料加工和進料加工的區(qū)別
二、加工貿(mào)易應注意的主要事項
1.加工手冊
2.損耗率
3.進料作價方式和退稅
4.加工手冊核銷
三、轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略
1.中國制造到中國智造
2.中國智造到中國創(chuàng)造
3.中國產(chǎn)品到中國品牌
四、轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略路徑
1. 中國目前主要以制造環(huán)節(jié)為主,賺取一些代工費(OEM);
2. 商務和流通領域環(huán)節(jié),產(chǎn)品的高附價值被國外賺??;
3.向微笑曲線兩端發(fā)展:從商務方面來看,企業(yè)產(chǎn)品的高附加值要從兩個方面延伸:第一個方面是往研發(fā)端去延伸,第二個方面是往渠道品牌銷售方面延伸。
4. 介紹如何打造、運營品牌
引導和幫助企業(yè)向品牌建設方向思考,幫助企業(yè)創(chuàng)造品牌,賦能企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。
品牌應如何打造:要有“品類定位”、“品牌價值系統(tǒng)”、“視覺戰(zhàn)略及有競爭力的產(chǎn)品與渠道”。
品牌應如何運營:“市場趨勢”、“品牌戰(zhàn)略路徑”、“品牌營銷點位系統(tǒng)”、“品牌文化系統(tǒng)”、“運營策略”、“推廣策略”等。
從長計議,轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略是做出自己的品牌(自有品牌)(OBM)。國內(nèi)OEM/ODM廠商應該在對外貼牌生產(chǎn)中,注意不斷吸收國外企業(yè)優(yōu)秀的生產(chǎn)經(jīng)營管理經(jīng)驗,注重提高自身的技術和管理水平,在接受貼牌生產(chǎn)的委托訂單中,完成資本的原始積累,不斷做大做強,同時加大研發(fā)投入,關鍵技術擁有自主知識產(chǎn)權,創(chuàng)出自己的品牌,實現(xiàn)從OEM/ODM向OBM的升華,惟其如此,不僅避免了商標侵權糾紛和為人作嫁,還可以自己的品牌逐步占領市場,日益增加自己的話語權,獲取較高的利潤,不斷壯大企業(yè)實力,實現(xiàn)從中國制造到中國智造再到中國創(chuàng)造,從中國產(chǎn)品到中國品牌的華麗轉(zhuǎn)身。
5. 在品牌打造的同時,注重品牌合規(guī)
品牌合規(guī)經(jīng)營必不可少:法律化是品牌體系的核心要素,絕不可缺;品牌法律化是一個系統(tǒng)工程,絕非注冊一枚/幾枚商標而已;保護知識產(chǎn)權,注重風險防范。
6. 關鍵是加工貿(mào)易各種人才的培養(yǎng)和使用
7. 實現(xiàn)國內(nèi)國外雙循環(huán)
四、成功案例分享
1.佛山EE汽車照明案例
1.1 代工和訂單生產(chǎn)
1.2 進料加工復出口
1.3 創(chuàng)立自有品牌,自主生產(chǎn),自主營銷
1.4 加大研發(fā)力度,自主創(chuàng)新,關鍵技術擁有自主知識產(chǎn)權(專利)
2.深圳FL水上用品案例
1.1 來料加工階段
1.2 進料加工復出口
1.2 自主創(chuàng)新,創(chuàng)立自主品牌,先打開國內(nèi)市場,后以自主品牌出口
3. 連云港電視案例
進料加工復出口
4. 上海浦東JL塑膠制品案例
4.1 自有品牌OBM內(nèi)銷,自有品牌OBM外銷
4.2 大客戶也是以自有品牌OBM +大客戶品牌貼紙外銷(ODM):價格優(yōu)惠大
4.3 超大國外客戶外銷OEM但價格優(yōu)惠小。
4.4 超大國內(nèi)客戶內(nèi)銷堅持自有品牌OBM。
4.5 既內(nèi)銷又外銷,實現(xiàn)國內(nèi)國外雙循環(huán)。
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