《禮贏職場——商務(wù)禮儀在銀行營銷中的運(yùn)用》
《禮贏職場——商務(wù)禮儀在銀行營銷中的運(yùn)用》詳細(xì)內(nèi)容
《禮贏職場——商務(wù)禮儀在銀行營銷中的運(yùn)用》
高端商務(wù)禮儀——實(shí)戰(zhàn)營銷運(yùn)用
課程背景:
禮儀之一門研究人與人、人與組織、人與社會的綜合學(xué)科。在激烈的市場競爭中,“企業(yè)的競爭,就是員工素質(zhì)的競爭?!睂τ谌魏我患疑虡I(yè)銀行而言,每一位銷售人員都是企業(yè)品牌的一張名片,員工素質(zhì)的高低直接反映了一家企業(yè)的整體水平和可信程度,客戶通過營銷人員的一言一行、一舉一動(dòng)來選擇是否接納該營銷人員,判斷是該人甚至是該企業(yè)是否值得信任、是否值得合作。禮儀,在職場當(dāng)中就體現(xiàn)為職業(yè)素養(yǎng),在營銷過程中起著至關(guān)重要的作用。提升職業(yè)素養(yǎng),從個(gè)人的角度看,有助于提高個(gè)人的自身修養(yǎng)和品牌價(jià)值,有助于人們的社會交往,改善人際關(guān)系;從企業(yè)的角度看,可以美化企業(yè)形象,提高顧客滿意度和美譽(yù)度,從而提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
本課程萃取了老師在國有銀行多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合與各地高端客戶群體實(shí)戰(zhàn)政務(wù)交往、商務(wù)交往經(jīng)驗(yàn),用詳實(shí)的案例為學(xué)員分享在日常工作及特定場合下如何塑造員工專業(yè)、權(quán)威、大氣、穩(wěn)重的職業(yè)形象,從而在激烈的市場競爭中得心應(yīng)手并掌握待人接物的主動(dòng)權(quán),內(nèi)外兼修。
課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天
課程對象:銀行管理層、網(wǎng)點(diǎn)營銷人員、專業(yè)部門營銷人員、高端商務(wù)人士
課程方式:啟發(fā)式互動(dòng)教學(xué)、小組討論、案例分析、角色扮演、培訓(xùn)游戲、模擬演練
課程收益:
● 了解掌握人際交往中的規(guī)則,了解商務(wù)禮儀對個(gè)人職業(yè)生涯產(chǎn)生的重要影響
● 學(xué)會正確運(yùn)用禮儀知識,剖析自身在職場接人待物、營銷過程中存在的問題,正確打造個(gè)人IP
●了解與人交往和與人溝通的底層邏輯,學(xué)會讀人心、識人性的本領(lǐng),從而在職場人際交往和營銷中建立工作自信心,從而增強(qiáng)企業(yè)美譽(yù)度、提升核心競爭力
課程特色:
● 系統(tǒng)性的禮儀課程內(nèi)容
1. 意識—由內(nèi)而外的修煉,打造專業(yè)人士的職業(yè)形象
2. 標(biāo)準(zhǔn)—提煉并宣導(dǎo)商務(wù)禮儀的高標(biāo)準(zhǔn)
3. 外在—形象與動(dòng)作的強(qiáng)化訓(xùn)練與檢查
● 豐富且實(shí)效的授課方式
1. 互動(dòng)、體驗(yàn)、角色扮演、實(shí)例操作,讓學(xué)員在練中學(xué),學(xué)中練,避免“學(xué)而不用,聽了就忘”。
● 中西兼?zhèn)涞暮A堪咐?br />
1. 大量最鮮活的禮儀實(shí)戰(zhàn)教學(xué)案例,如:國家部級領(lǐng)導(dǎo)接待禮儀、高端涉外商務(wù)交往等,揭示商務(wù)禮儀的誤區(qū)與禁忌。
● 個(gè)性化的咨詢建議
1. 結(jié)合企業(yè)的現(xiàn)狀,對企業(yè)現(xiàn)有商務(wù)禮儀、接待及大型會議提出建設(shè)性、實(shí)操性反饋,推動(dòng)商務(wù)禮儀日?;蜆?biāo)準(zhǔn)化。
課程大綱:
商務(wù)人員的商務(wù)禮儀
商務(wù)禮儀——職業(yè)道德
一、商務(wù)人員的形象禮儀
1、職業(yè)形象
2、儀表禮儀
3、舉止禮儀
——你代表的不僅僅是你個(gè)人
二、營銷人員如何拜訪客戶
1、銀行營銷中的接待、拜訪中需注意的事項(xiàng)
??1.1稱呼---職場中稱呼的基本要求與規(guī)范、禁忌等
??1.2接待---接待規(guī)格、表達(dá)方法、規(guī)范與禁忌等
??1.3名片---名片的索取方式、交換及遞接規(guī)范及禁忌等
??1.4握手---握手的順序、場合運(yùn)用、規(guī)范與禁忌等
??1.5介紹---介紹的分類:他人介紹的要求與順序、介紹的手勢與規(guī)范等
??1.6握手、名片使用及介紹演練
2、位次禮儀
? 2.1與客戶同行的禮儀規(guī)范
? 2.2電梯和乘車禮儀
? 2.3電梯進(jìn)入順序規(guī)范
? 2.4轎車位次規(guī)范、
? 2.5乘車儀態(tài)規(guī)范、乘車禁忌等??
? 2.6座次禮儀
? 2.7會議禮儀
? 模擬演練:如何接待客戶?
第二章:大客戶客戶營銷能力提升
一、客戶關(guān)系平臺構(gòu)建三個(gè)維度
1、組織客戶關(guān)系如何建立
2、關(guān)鍵客戶關(guān)系如何建立
3、普通客戶關(guān)系如何建立
案例:如何整體建立客戶關(guān)系
二、拓展多種手段拓展的實(shí)戰(zhàn)方法
1、建立信任的商務(wù)關(guān)系平臺建設(shè)
??1.1五大關(guān)鍵行為細(xì)節(jié)與分享
??1.2公眾商務(wù)活動(dòng)細(xì)節(jié)與分享
2、基于個(gè)人價(jià)值的個(gè)人平臺建設(shè)
??2.1馬斯洛需求的個(gè)人需求衍生的方法
??2.2基于客戶真實(shí)的需求滿足技巧
3、提升客戶感知的期望值管理
??3.1如何進(jìn)行期望訪談?
??3.2過度承諾帶來的傷害
??3.3客戶感知的管理、細(xì)節(jié)、溝通
4、客戶關(guān)系拓展應(yīng)避免的六種行為
小結(jié):大客戶現(xiàn)狀評估表格
第三章:大客戶商務(wù)溝通技能提升
一、關(guān)鍵溝通時(shí)刻正面價(jià)值與負(fù)面價(jià)值模型
二、溝通的底層邏輯
1、沒有人喜歡被改變
2、沒有人喜歡不知情
3、所有人都希望有退路
三、進(jìn)入商務(wù)成交的關(guān)鍵點(diǎn)
1、取得客戶對項(xiàng)目大部分事實(shí)認(rèn)可
2、客戶對某些價(jià)值點(diǎn)非常感興趣
3、解決客戶關(guān)注點(diǎn)即可達(dá)成協(xié)議
4、雙方都有意愿共同解決問題
四、達(dá)成成交共識與異議處理實(shí)戰(zhàn)模擬與分享
1、攻守平衡、淡定自若的能力素養(yǎng)
2、價(jià)格等客戶關(guān)注點(diǎn)談判技巧
3、談判溝通說服五步法
4、異議處理的基本流程與處理技巧
5、達(dá)成共識四步提問法
小結(jié):談判對手風(fēng)格評判表
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《職場精英職業(yè)化塑造》 03.18
職場精英職業(yè)化塑造課程背景:什么樣的人能在未來職場中領(lǐng)跑?他們有一門極致的專業(yè)能力,優(yōu)秀的基本素質(zhì),并持續(xù)自我升級;有自已的個(gè)人品牌和影響力,通過多種方式交換價(jià)值;善于與不同客戶、組織合作;重要的是,他們內(nèi)心強(qiáng)大,擁抱不確定,自已掌控發(fā)展方向。在未來激烈的人才競爭環(huán)境下,如何讓我們脫穎而出,可以讓自己的價(jià)值快速增長從而獲得更好的職業(yè)機(jī)會,這是每個(gè)職場中人都需
講師:王華麗詳情
銀行對公產(chǎn)能提升課程大綱 03.18
商業(yè)銀行對公營銷技能提升主講:王華麗培訓(xùn)時(shí)間:1天(6小時(shí))培訓(xùn)對象:網(wǎng)點(diǎn)及對公條線管理者、客戶經(jīng)理授課方式:知識點(diǎn)講解、案例分析、小組研討、情景演練課程課綱:銀行對公業(yè)務(wù)營銷面臨形勢及思維觀念轉(zhuǎn)變面臨形勢:宏觀中觀微觀思考及小組研討:1、現(xiàn)在的銀行工作和十年前銀行的工作有什么不一樣、是不是感覺銀行業(yè)務(wù)越來越難做了?2、市場到底是怎么了?3、我們的思維認(rèn)知是
講師:王華麗詳情
《巧奪客戶心智—銀行產(chǎn)品營銷》 03.18
巧奪客戶心智——銀行產(chǎn)品營銷課程背景:越來越多的理財(cái)經(jīng)理抱怨說:產(chǎn)品不好還要相反設(shè)法賣給客戶,自己就是個(gè)產(chǎn)品推銷員,根本談不上為客戶做綜合金融規(guī)劃;鋪天蓋地的營銷信息、朋友圈轟炸,但響應(yīng)的客戶寥寥無幾;銀行的服務(wù)和產(chǎn)品同質(zhì)化越來越嚴(yán)重;抱怨客戶片面的追求產(chǎn)品收益,而自己又不得不通過直接對比產(chǎn)品收益去吸引客戶;客戶忠誠度不高,哪家銀行產(chǎn)品好一點(diǎn)點(diǎn)就搬到哪家銀行
講師:王華麗詳情
商業(yè)銀行客戶經(jīng)理對公營銷技能提升主講:王華麗培訓(xùn)時(shí)間:1天(6小時(shí))培訓(xùn)對象:網(wǎng)點(diǎn)及對公條線管理者、客戶經(jīng)理授課方式:知識點(diǎn)講解、案例分析、小組研討、情景演練課程課綱:銀行對公業(yè)務(wù)營銷面臨形勢及思維觀念轉(zhuǎn)變面臨形勢:宏觀:我們身處怎樣的大環(huán)境中觀:我們的競爭對手是誰微觀:我們的客戶變了,我們自己呢?重視對公業(yè)務(wù)發(fā)展的充分性和必要性思考及小組研討:1、現(xiàn)在的銀
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《銀行存量客戶維護(hù)與經(jīng)營》 03.18
銀行存量客戶維護(hù)與經(jīng)營課程背景:銀行網(wǎng)點(diǎn)能夠接觸和營銷的客戶中,數(shù)量最多、質(zhì)量最好的就是存量客戶,其呈現(xiàn)三個(gè)明顯的特點(diǎn),即資產(chǎn)質(zhì)量好、服務(wù)要求高、到店次數(shù)少。與之相應(yīng)的,維護(hù)該類客群的難度也就最大。很多銀行和理財(cái)經(jīng)理都很重視存量客戶盤活的工作,但目前存量客戶維護(hù)的現(xiàn)狀不容樂觀:從結(jié)果上看,中高端客戶資產(chǎn)增長乏力,大眾客戶流失嚴(yán)重,零資產(chǎn)客戶大幅增加,通過批量
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網(wǎng)點(diǎn)效能提升破局營銷課程背景:聚焦網(wǎng)點(diǎn)整體經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)型提升,通過思維開拓及團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)全體員工的凝聚力,通過網(wǎng)點(diǎn)人員素養(yǎng)與技能提升激發(fā)網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營的原動(dòng)力,通過管理機(jī)制體制的建設(shè)提升網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營的驅(qū)動(dòng)力;通過提高全體員工能力與水平,深化規(guī)范各類客群服務(wù)營銷流程,形成有效的經(jīng)營模式,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)競爭力的全面提升,最終提升我行業(yè)務(wù)績,為各項(xiàng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)新進(jìn)步、新提升、新發(fā)展打
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銀行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人綜合能力提升課程背景:快節(jié)奏的VUCA時(shí)代,每個(gè)領(lǐng)域每個(gè)組織都在呼喚卓越的領(lǐng)導(dǎo)力,同樣瞬息萬變的商業(yè)環(huán)境,對組織的領(lǐng)導(dǎo)者和領(lǐng)導(dǎo)力提出了更大挑戰(zhàn)。那么領(lǐng)導(dǎo)者如何提升自身領(lǐng)導(dǎo)力,以及發(fā)展哪些新的能力來應(yīng)對變化和挑戰(zhàn)?本課將剖析成人心智發(fā)展結(jié)構(gòu),領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)階邁向復(fù)雜世界的心智成長,幫助中層管理人員養(yǎng)成宏觀思維,擴(kuò)大領(lǐng)導(dǎo)格局,讓管理層可以走出自己的框架,
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《銀行新員工營銷技巧培訓(xùn)方案》 03.18
銀行新員工營銷技巧提升【課程背景】為盡快提高新員工的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì),給新員工提供正確的、相關(guān)的工作崗位信息,更好的幫助新員工在最短時(shí)間內(nèi)融入銀行,適應(yīng)新的工作環(huán)境,提高職業(yè)化素養(yǎng),增強(qiáng)客戶服務(wù)與營銷技能,使員工在知識、技能、觀念、思維、態(tài)度、心理上符合職業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。規(guī)范服務(wù)行為,塑造“職業(yè)行”;團(tuán)隊(duì)建設(shè),引導(dǎo)“職業(yè)愛”;知己知彼,激發(fā)“職業(yè)心”,快速學(xué)
講師:王華麗詳情
后疫情時(shí)代網(wǎng)點(diǎn)綜合營銷技能提升課程背景:在銀行的整體布局規(guī)劃中,網(wǎng)點(diǎn)是最重要的環(huán)節(jié)之一,是銀行與客戶直接交流的第一平臺,是銀行參與市場競爭的重要資源,面對流量客戶日漸減少,智能化交易日益頻繁,優(yōu)質(zhì)客戶都在線上操作的現(xiàn)狀,如何開展廳堂服務(wù)與營銷,有效提升客戶經(jīng)理及柜員與大堂經(jīng)理的營銷能力,將是本課程的終極目標(biāo)。課程收益:■網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略定位■轉(zhuǎn)型后各崗位營銷流
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