《資產(chǎn)證券化及REITS案例解析》

  培訓講師:蒲雁

講師背景:
蒲雁老師——企業(yè)投融資實戰(zhàn)專家13年大型企業(yè)投融資實戰(zhàn)經(jīng)驗曾任:融創(chuàng)中國|區(qū)域二級部門負責人曾任:遠洋資本|基金經(jīng)理曾任:中鐵二局集團公司|資本部投融資總監(jiān)科班出身:四川大學金融學碩士持有多項專業(yè)資質:高級經(jīng)濟師、特許金融分析師CFA、私募 詳細>>

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《資產(chǎn)證券化及REITS案例解析》詳細內(nèi)容

《資產(chǎn)證券化及REITS案例解析》

資產(chǎn)證券化及REITS案例解析
課程背景:
資產(chǎn)證券化是當代經(jīng)濟、金融證券化的典型代表,是一國經(jīng)濟發(fā)展到較高階段的必然趨勢. 資產(chǎn)證券化作為世界金融領域的一項重大創(chuàng)新,越來越為金融市場各方所關注。
從美國次貸危機來看,資產(chǎn)證券化把房地產(chǎn)市場、信貸市場、債券市場和股票市場緊密聯(lián)系在一起,形成一種獨特的市場鏈結構,該市場鏈反映出證券化產(chǎn)品與各個金融市場之間的強弱關系以及風險傳導順序;短期內(nèi)證券化產(chǎn)品與市場鏈上的遠端市場關系很弱,長期內(nèi)證券化產(chǎn)品與所有金融市場均保持一種穩(wěn)定正向關系,說明證券化產(chǎn)品如若發(fā)生風險暴露,短期內(nèi)風險只會在市場鏈的近端市場發(fā)生傳導而不會影響到遠端市場,但在長期,風險則會通過市場鏈傳遞給整個金融系統(tǒng),最終可能引發(fā)市場動蕩。
而我國,資產(chǎn)證券化作為風險管理的一種創(chuàng)新型的金融工具,通過對金融資產(chǎn)的風險和現(xiàn)金流量的重新安排,成為我國商業(yè)銀行打破資本瓶頸,提高經(jīng)營手段的有效途徑。資產(chǎn)證券化的實施促進了我國傳統(tǒng)的金融制度與結構向現(xiàn)代化的轉變,促進了金融業(yè)向混業(yè)經(jīng)營的轉變,從而降低了我國整個金融市場的系統(tǒng)風險。
本課程《資產(chǎn)證券化及REITS案例解析》主要分析資產(chǎn)證券化的基礎原理及產(chǎn)品要素,發(fā)行流程,審核要點,同時針對主要證券化產(chǎn)品分類進行深入探討和詳細案例分析,構建企業(yè)或金融機構對證券化產(chǎn)品的體系化學習課程,尤其對正要籌備資產(chǎn)證券化發(fā)行的企業(yè)尤為值得參考和學習。
課程目標:
■ 全面解讀資產(chǎn)證券化產(chǎn)品的底層邏輯,了解其現(xiàn)狀與未來的發(fā)展趨勢
■ 通過從概念原理到發(fā)行落地,讓學員全面了解發(fā)行證券化產(chǎn)品操作流程
■ 通過證券化產(chǎn)品交易結構設計,讓學員掌握證券資產(chǎn)化產(chǎn)品的分析工具
■ 幫助企業(yè)建立多元化融資思維方式,打開資本視野,長足發(fā)展
課程時間:2天,6小時/天
課程對象:
1)了解金融趨勢:企業(yè)董事長、總裁、接班人、上市公司總經(jīng)理等高層管理者、各地城投公司高管、公司董秘與財務總監(jiān)、
2)實操業(yè)務:基金從業(yè)人員、銀行投行部、信托相關從業(yè)人員等
課程方式:理論講解+案例剖析+情景學習+互動討論
課程大綱
第一講:認識企業(yè)融資
一、直接融資與間接融資
1. 直接融資:結構化融資,發(fā)行債券,發(fā)行股票等
2. 間接融資:銀行貸款,信托貸款,私募基金等
二、常規(guī)模式與創(chuàng)新模式
1. 資產(chǎn)負債表
1)資產(chǎn)負債表——債權融資,主要問題
2)損益表——股權融資,主要問題
2. 資產(chǎn)證券化:現(xiàn)金流量表(新型債務融資工具)
三、創(chuàng)新模式對企業(yè)的影響分析
1. 改善財務報表
2. 資金使用靈活,無須監(jiān)管
3. 不占用資產(chǎn)額度,無財務指標門檻
對企業(yè)的積極影響:金融創(chuàng)新,企業(yè)形象,政府政績
四、資產(chǎn)證券化與其他債務融資方式比較
1. 短期融資券2. 企業(yè)債權
3. 銀行貸款
4. 產(chǎn)品風險及收益回報分析
第二講:資產(chǎn)證券化在中國發(fā)展概況
一、三個里程碑
1. 起步階段:2005年-2008年
2. 重啟階段:2011年-2014年
3. 備案制:2015年至今
二、在中國實現(xiàn)形式
1. 主要三種類型的證券化產(chǎn)品
1)CLO
2)ABS
3)ABN
2. 不同監(jiān)管場所的要求
1)證監(jiān)會
2)交易商協(xié)會
三、未來發(fā)展趨勢
1. REITS產(chǎn)品的爆發(fā)增長
2. 證券化產(chǎn)品的風險管理
案例解析:美國2008年次貸危機的簡要分析與證券化產(chǎn)品的影響
第三講:資產(chǎn)證券化的基礎實務
一、產(chǎn)品原理
1. 資產(chǎn)信用
2. 企業(yè)信用
3. 創(chuàng)新的模式
——自身信用+資產(chǎn)信用
4. 屬性(真實出售,稅收中性,破產(chǎn)隔離,信用增級)
二、產(chǎn)品主要要素
1. 基礎資產(chǎn)的類型
2. 產(chǎn)品的安全性
3. 結構化固定收益證券
4. 交易場所
5. 基本結構架構圖
三、資產(chǎn)證券化的主要模式
1. 信貸資產(chǎn)證券化CLO
2. 資產(chǎn)支出票據(jù)ABN
3. 企業(yè)資產(chǎn)證券化ABS
四、資產(chǎn)證券化對原始權益人/發(fā)起人的影響
1. 會計影響:優(yōu)化財務報表
2. 財務比率的影響:提高財務比率的質量和效用
五、區(qū)別其他金融產(chǎn)品優(yōu)勢
1. 融資門檻低,市場需求廣泛
2. 融資成本降低
3. 發(fā)行操作簡便
4. 產(chǎn)品期限靈活
5. 資金使用用途不受限制
6. 政策支持
7. 創(chuàng)新金融產(chǎn)品,利益共贏
案例分析:紅星美凱龍商業(yè)地產(chǎn)資金收益ABS
第四講:資產(chǎn)證券化的發(fā)行
一、資產(chǎn)證券化的發(fā)行要點
1. 基礎資產(chǎn)
2. 原始權益人
3. 計劃管理人
4. 投資人
二、SPV詳細講解
1. 代表發(fā)行主體
2. 資產(chǎn)隔離
3. 稅收優(yōu)惠
4. 結構特征:SPC,SPT,雙SPV
案例分析:門票收入ABS
案例分析:保理公司BAS
三、如何設計交易結構
1. 基礎資產(chǎn)與原始權益人的選取
2. 計劃管理人
3. 投資人
四、主要參與方承擔的任務
1. 原始權益人
2. 計劃管理人
3. 專項計劃
4. 托管銀行
5. 擔保機構
6. 信用評價機構
五、如何進行信用增級的安排
——破產(chǎn)隔離,真實出售和外部信用增級
1. 基礎資產(chǎn)的選取標準:穩(wěn)定性、同質性、質量高、分散性、期限及不確定性
2. 我國資產(chǎn)證券化的業(yè)務分布:融資租賃業(yè)務、消費金融和小額貸款、基礎設施和公共事業(yè)收費、商業(yè)物業(yè)租金、REITS、企業(yè)經(jīng)營性應收賬款
六、如何測算發(fā)行規(guī)模及產(chǎn)品期限
1. 募集資金規(guī)模:不超過基礎資產(chǎn)評估值
2. 存續(xù)期限
七、要發(fā)行流程
1. 確定基礎資產(chǎn):選取條件有哪些
2. 設立SPV:不破產(chǎn)實體
3. 資產(chǎn)轉讓:讓與,債務更新,從屬參與
4. 信用增級:外部增級,內(nèi)部增級
5. 信用評級:法律法規(guī)風險,基礎資產(chǎn)的信用質量,交易結構,管理和操作風險
6. 證券發(fā)行
1)投資人主要范圍:銀行理財產(chǎn)品,證券投資基金,大型企業(yè)集團,信托公司,保險公司
2)流動性安排
3)期限:3+3=3
4)發(fā)行利率
7. 備案:備案部門,主要法規(guī)依據(jù)
8. 維護與償還:原始權益人,計劃管理人,評級機構
八、工作流程
1. 項目策劃階段:預計10天
2. 項目材料制作階段:預計45天
3. 產(chǎn)品推廣,計劃成立及計劃運作階段:預計30天
4. 基金業(yè)協(xié)會備案:預計15天
5. 申報主要文件
6. 審核要點
1)完備性核對2)基礎資產(chǎn)界定3)基礎資產(chǎn)特定化
4)基礎資產(chǎn)轉讓5)破產(chǎn)隔離有效性6)交易結構7)現(xiàn)金流預測8)信用增級措施
9)循環(huán)購買的安排10)現(xiàn)金流流轉環(huán)節(jié)的控制11)存續(xù)期間現(xiàn)金流管理
其他事項
1. 原始權益人承擔費用問題:發(fā)行費用,發(fā)行后續(xù)費用
2. 現(xiàn)實障礙與見觀測推動
建議:1)資產(chǎn)及企業(yè)類型2)資產(chǎn)支持專項計劃的基礎資產(chǎn)3)客戶選擇標準4)提交基礎信息
第五講:供應鏈金融資產(chǎn)證券化
一、供應鏈的源起與衍生
1. 供應鏈的生態(tài)特點
——基于上游供應商,下游核心企業(yè),為獲取長期業(yè)務合作的采賒銷交易方式
2. 核心企業(yè)的信用賬期管理3. 傳統(tǒng)貿(mào)易融資
4. 現(xiàn)階段供應鏈金融
二、供應鏈金融的實現(xiàn)路徑
1. 核心企業(yè)
2. 主導方:銀行/第三方“非標轉標”
3. 主導方:核心企業(yè)“負債端管理”
三、發(fā)行注意要點
1. 基礎資產(chǎn)
2. 特快專列(以核心企業(yè)/保理機構為主導)
3. 普快公交(以保理機構/銀行金融機構為主導)
4. 合規(guī)要求
5. 操作要點
6. 單期發(fā)行與儲架發(fā)行案例分析:正向保理ABS
案例分析:反向保理ABS
案例分析:銀行貿(mào)融增信ABS
第六講:REITS
一、REITS融資特點及優(yōu)勢
1. 融資規(guī)模大
2. 可出表
3. 管理權不轉移
4. 融資期限長
二、REITS與傳統(tǒng)融資工具比較
1. 抵押型REITS
2. 股權型REITS
3. 業(yè)銀行經(jīng)營性物業(yè)貸款
4. 中期票據(jù)(公司債)
三、REITS交易結構設計
1. 收益來源
3. 資產(chǎn)權屬要求
4. 原始權益人4. SPV機構
5. 計劃管理人
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