狼性團隊與巔峰銷售打造沙盤
狼性團隊與巔峰銷售打造沙盤詳細內(nèi)容
狼性團隊與巔峰銷售打造沙盤
狼性團隊與巔峰銷售打造沙盤課程
課程收益:
通過學(xué)習(xí)潛能激發(fā)巔峰銷售課程,您將實現(xiàn)以下轉(zhuǎn)變:
1. 了解銷售對企業(yè)的重要意義
2. 掌握銷售的關(guān)鍵成功因素
3. 學(xué)會如何熟悉以客戶為中心的銷售觀念
4. 學(xué)會如何培養(yǎng)對行業(yè)銷售信念,解決干一行懷疑一行
5. 學(xué)會如何掌握銷售的情緒狀態(tài)的控制,及如何達到堅守狀態(tài)
6. 學(xué)會自信心的建立,驅(qū)除銷售恐懼、倦怠、借口
7. 學(xué)會轉(zhuǎn)化外部原因為自己的原因,培養(yǎng)樂觀心態(tài)
8. 學(xué)會如何培養(yǎng)積極心態(tài),知道人生就是,困難之處顯身手
9. 學(xué)會如何培養(yǎng)持續(xù)的決心,解決無志之人常立志的現(xiàn)象
10. 學(xué)會如何主動出擊,而非等待、抱怨、指責(zé)、借口、逃避
11. 學(xué)會如何養(yǎng)成積極行動,全力以赴的銷售習(xí)慣
12. 學(xué)會如何培養(yǎng)自己對銷售的積極認識,養(yǎng)成濃厚的銷售興趣和持續(xù)激情
13. 學(xué)會規(guī)劃自己快速成功人生,避免職業(yè)跳蚤、越跳越糟
14. 學(xué)會不斷提升自己、成長自己
15. 學(xué)會掌控人生,堅守一個行業(yè),一個目標是成長最快的人生之路
課程大綱
第一講:清晰銷售夢想、堅持銷售目標
一、即將解決的問題
為何銷售人員的動力不能持久?為何銷售人員總不知要為什么要工作?為何銷售人員總
能找出一大堆不可能的理由?為何有些銷售人員總是不找方法,找借口?為何有些公司
不敢鼓勵員工有想法?
給出的內(nèi)容:
1. 人類因為夢想而偉大
2. 人生因為銷售夢想而精彩
3. 銷售沒有不可能
4. 銷售不可能是——自己嚇唬自己
5. 銷售上人人都可以夢想成真
6. 銷售人生區(qū)別:有無夢想,及夢想的標準
7. 成功銷售一定有原因,失敗一定有方法
8. 沒有不可能——只是暫時沒找到方法
第二講:強烈成交欲望、堅定達標決心
一、即將解決的問題
為何月初定目標,信心百倍,月末很緊張?為何銷售人員總沒有行動力?如何讓銷售
人員充滿斗志,持續(xù)斗志?怎樣讓自己擁有狼性的欲望?主動的進攻意識?
給出的內(nèi)容:
1. 想要成交,和一定要成交的區(qū)別
2. 人類一切源動力:追求快樂,逃避痛苦
3. 痛苦力量比快樂的力量大4倍
4. 人不改變是痛苦不夠大
5. 決心易動搖,是因為理由不足說服你的意志
6. 如何培養(yǎng)強烈欲望和堅定的決心
7. 很多事情看起來不可能,只有下定決心,立刻變的簡單
8. 全世界的人都會為,一定要的人讓道
9. 成功銷售者愿意做失敗銷售者不愿意做的事情
第三講:主控銷售生涯、主動出擊
一、即將解決的問題
為何銷售人員總是責(zé)任意識不強?為何銷售人員遇到困難就逃避?抱怨天,抱怨地,
抱怨周圍所有的人!為何有的業(yè)務(wù)員遇到麻煩就踢皮球?為何銷售人員習(xí)慣找借口?如
何主動承擔(dān)責(zé)任,如何讓銷售人員主動挑戰(zhàn)困難,挑戰(zhàn)挫折,挑戰(zhàn)自己的壞習(xí)慣!
給出的內(nèi)容:
1. 我是一切的根源
2. 你要對自己的一切后果負100%的責(zé)任
3. 銷售問題是樓梯,銷售困難是雕刻機
4. 一切銷售災(zāi)難都是委你重任的考驗
5. 一切都為最好的做準備、停止一切依賴思想
6. 停止抱怨,杜絕借口,解決業(yè)績問題
7. 要讓業(yè)績變好之前,先要自己變好
8. 銷售借口和高業(yè)績不會在同一個屋檐下
9. 主動出擊創(chuàng)造業(yè)績
10. 增加銷售業(yè)績機會就在當(dāng)下
11. 成功銷售人員做別人不愿意,不敢做的事情所以成功
12. 愚者錯失機會,成功銷售人員創(chuàng)造機會
13. 如果環(huán)境無法改變,銷售人員就改變自己
14. 事前不逃避,事中不抱怨,事后不推責(zé)
15. 銷售人員無法控制事情,但銷售人員可以控制自己的心情
16. 問題是讓英才解決的、是讓庸才來抱怨的
第四講:堅定銷售信念、超凡銷售自信
一、即將解決的問題
為何面對困難,面對危機有些業(yè)務(wù)員,就心力憔悴,六神無主,恐慌不止!為何面對
壓力就動搖自信心,如何讓銷售人員能形成堅定的做事決心,必勝的信念,不達目標就
不罷休!
給出的內(nèi)容:
1. 每個人都具備成功的天賦
2. 沒有失敗只有學(xué)習(xí)和成功
3. 銷售中的每份努力都會得到倍增的回收
4. 過去不等于未來、機會無限
5. 凡事發(fā)生必有其原因必有目的、并一定有有助與我的一面。
6. 銷售中假如得不到我要的、我即將得到更好的
7. 任何事情沒有一定的定義,除非自己下的定義
8. 如何建立100%相信自己產(chǎn)品的信心
第五講:全力以赴、大量行動
一、即將解決的問題
為何有些銷售人員行動力差,為何有些銷售人員總喜歡拖延!為何有些銷售人員就是
不敢主動出擊!讓銷售人員喜歡行動,能主動的自發(fā)的大量行動!
給出的內(nèi)容:
1. 頂尖人士都很認真,努力,用心
2. 認真的人一輩子都在做超越別人的事
3. 投機的人一輩子都在想超越別人的秘訣
4. 成功就是我要我愿意--我要什么,愿意付出什么
5. 銷售努力的前提是方向正確、方法正確
6. 你努力但沒得到你要的,是你付出的還不夠
7. 非凡的付出、非凡的回報
第六講:濃厚的銷售興趣、持續(xù)的銷售激情
一、即將解決的問題
為何銷售人員上班就像坐牢,痛苦!為何,銷售人員談到自己的產(chǎn)品,自己的公司時
自信不足,如何讓銷售人員逐步的喜歡銷售,逐步的喜歡自己的一切,喜歡自己產(chǎn)品,
喜歡自己的公司喜歡自己的行業(yè)!
給出的內(nèi)容:
1. 興趣是最好的老師
2. 成功的秘訣在于做自己喜歡做的事情、把它做到最好
3. 選你所愛的愛你所選的!干一行,愛一行
4. 有興趣才會愛崗,愛崗才會敬業(yè)
5. 你要看到你工作的價值機會意義
6. 只有深愛著公司和產(chǎn)品你才能做好
7. 興趣是動力的源泉
8. 我愛銷售
第七講:專注一行一業(yè)、聚強展優(yōu)避弱
一、即將解決的問題
為何銷售人員畢業(yè)后,一直處于職業(yè)跳蚤的狀態(tài),有些銷售人員3年能跳4-
5個行業(yè),請問他怎么可能成為銷售高手!怎么可能成為行業(yè)高手!怎么可能成就事業(yè)!
怎樣讓銷售人員樹立正確的人生觀,讓銷售人員樹立正確的職業(yè)價值觀
給出的內(nèi)容:
1. 成功銷售人員知道要付出什么,還要放棄哪些事情
2. 為了使我更成功,必須停止哪些事情,你問自己
3. 專注一個行業(yè)
4. 人生不成功80%是不專注
5. 大舍大得,小舍小得不舍不得
6. 舍才可聚,聚才可專、專才可優(yōu),優(yōu)才可勝
7. 選擇機會越多成功越少、越不會全力以赴
8. 放棄所有其他的機會,只給自己一條路
9. 一生只做一件事——銷售
10. 堅守目標直到成功
11. 成功就是簡單的事情重復(fù)做
第八講:大愛之心做事,感恩之心做人
一、即將解決的問題
為何銷售人員只為自己!只關(guān)心與自己有力的東西?為何銷售人員和經(jīng)理主管甚至老
總都是仇人,都是對立的關(guān)系!如何讓銷售人員認識到每位老板,每位領(lǐng)導(dǎo)甚至每位同
事都是你人生的貴人!
給出的內(nèi)容:
1. 假如你能幫助別人夢想成真,你自己就可以心想事成
2. 頂尖銷售人員都是大愛之心做事,感恩之心做人
3. 成功銷售開始于自己,結(jié)束與別人
4. 感恩大自然的福佑
5. 感恩父母的養(yǎng)育
6. 感恩師長的教誨
7. 感恩老板之栽培
8. 感恩同事之互助
第九講:主動學(xué)習(xí)、隨時學(xué)習(xí)
一、即將解決的問題
為何銷售人員從來不學(xué)習(xí),為何很多公司也從來不學(xué)習(xí)?讓銷售人員認識到學(xué)習(xí)的重
要性,學(xué)會運用好的學(xué)習(xí)方法和技巧
給出的內(nèi)容:
1. 學(xué)習(xí)與收入的關(guān)系
2. 學(xué)習(xí)的關(guān)鍵、與內(nèi)容
3. 良性的銷售思路來自學(xué)習(xí)成長
4. 銷售人員要有搶學(xué)問的心態(tài)
5. 磨刀不誤砍柴功
6. 學(xué)習(xí)是資產(chǎn),經(jīng)驗是負債
7. 銷售人員要學(xué)就和第一名學(xué)
8. 銷售人員要在最頂尖的環(huán)境下學(xué)習(xí)
9. 銷售人員要學(xué)習(xí)成功者的行為信念和策略
第十講:堅強銷售毅力、忍耐銷售孤獨
一、即將解決的問題
為何銷售人員干了幾個月就不干了!為何很多人再堅持一會就就度過難關(guān)了但就在關(guān)
鍵的時候他決定放棄了!為何一個客戶可能只需要你再來一通電話就可以簽單了!但是
銷售人員及銷售員卻放棄了!
給出的內(nèi)容:
1. 成功銷售來自堅持
2. 成功銷售的人生就開始于下個拐角
3. 銷售中沒有失敗,只有學(xué)習(xí)和勝利
4. 銷售人員要堅持每天進步1%
5. 銷售中唯一的失敗就是你選擇了放棄
6. 銷售中沒有失敗,只是暫時停止成功
7. 放棄者絕不成功,成功者絕不放棄
8. 成功者就是,站起比來跌倒多一次
王長震老師的其它課程
行為心理學(xué)體驗式培訓(xùn)《沙漠掘金》文案課程背景:《沙漠掘金》(GoldoftheDesertKing)課程是從加拿大Eagle’sFlight公司引進的經(jīng)典體驗式培訓(xùn)課程;已被清華大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)列入EMBA課程。《沙漠掘金》被Coco-cola、Philips、ABB、Pepsico、BP-Secc、上汽集團、聯(lián)想等多家公司采用作為內(nèi)訓(xùn)
講師:王長震詳情
吉塔行星目標--計劃-管理-復(fù)盤沙盤模擬 09.14
吉塔行星——目標與計劃管理課程背景:德魯克說“并不是有了目標才有工作,而是有了目標才能確定每個人的工作”企業(yè)的任務(wù)和使命必須轉(zhuǎn)化為目標,因此管理者應(yīng)該通過制定目標對下線進行管理,當(dāng)高層管理者確定了組織目標后,必須對其進行有效的分解,轉(zhuǎn)變成各部門以及個人的目標,管理者根據(jù)分目標的完成情況對下級進行考核、評價和獎懲。實施目標管理的真正目的就是促進員工的自我管理,
講師:王長震詳情
贏在全局系統(tǒng)運營與優(yōu)化沙盤 09.14
贏在全局系統(tǒng)運營與優(yōu)化沙盤主講老師:王長震培訓(xùn)對象:企業(yè)中、高層管理者培訓(xùn)規(guī)模:24—36人授課時間:2-3天(12-18小時)課程引言:不謀萬世者不足謀一時,不謀全局者不足謀一隅;全局意識系統(tǒng)思考管理者的大格局!認識沙盤:沙盤演練是由學(xué)員分組成立“公司”,圍繞培訓(xùn)主題,展開模擬經(jīng)營活動,借助實戰(zhàn)演練,暴露短板和誤區(qū)。并經(jīng)由導(dǎo)師高屋建瓴的引導(dǎo)、點評和分析,透
講師:王長震詳情
勇攀珠峰項目管理與復(fù)盤技術(shù)沙盤 09.14
勇攀珠峰——高績效團隊建設(shè)與管理課程背景:作為一名經(jīng)理人,你是不是為做了多年的管理卻無法帶出一支令人滿意的團隊而苦惱?你是不是因缺乏帶領(lǐng)高績效團隊所需的能力而力不從心?你在提高團隊績效方面用盡了心思為什么總達不到預(yù)期的效果?如何才能快速地把握團隊并帶領(lǐng)團隊創(chuàng)造出佳績?如何對團隊成員進行激勵以鼓勵士氣?如何化解團隊運行障礙順利開展工作?本課程通過沙盤情景推演與
講師:王長震詳情
戰(zhàn)略解碼與年度經(jīng)營計劃制定沙盤模擬課程課程背景:“如果你不能描述,你就不能度量;如果你不能度量,你就不能管理;如果你不能管理,你就不能達到目標。”戰(zhàn)略解碼就是將組織(或公司)的戰(zhàn)略重點進行清晰地描述,并通過可視化的方式,轉(zhuǎn)化為全體成員可理解、可執(zhí)行的行為過程?!皯?zhàn)略解碼”:讓戰(zhàn)略的細胞深入每個人的骨髓。年度經(jīng)營計劃的制定,橫跨公司所有部門,規(guī)劃的是為達成公司
講師:王長震詳情
戰(zhàn)略執(zhí)行與領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬課程執(zhí)行力:企業(yè)不能不長期重視的問題為什么策略雷同,績效卻大不相同?為什么企業(yè)的宏偉藍圖在現(xiàn)實執(zhí)行中顯得如此的蒼白?為什么擁有龐大的人員隊伍在執(zhí)行中顯得如此的無助?為什么思路不錯、做起來就錯了?說得對卻做不對?為什么激勵大會,員工聽聽感動,想想激動,回去不動?為什么總是議而不決、決而不行、行而無果呢?為什么經(jīng)理人變成了“思想家”,而業(yè)
講師:王長震詳情
中國共產(chǎn)黨百年輝煌歷程與優(yōu)秀傳統(tǒng)黨建沙盤(標準為2天版)黨史學(xué)習(xí)教育動員大會2021年2月20日上午在北京召開。中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習(xí)近平出席會議并發(fā)表重要講話。他強調(diào),在全黨開展黨史學(xué)習(xí)教育,是黨中央立足黨的百年歷史新起點、統(tǒng)籌中華民族偉大復(fù)興戰(zhàn)略全局和世界百年未有之大變局、為動員全黨全國滿懷信心投身全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家而作出的重大
講師:王長震詳情
中國共產(chǎn)黨百年領(lǐng)導(dǎo)力推演與借鑒沙盤模擬課程本版本適用年限:2022版權(quán)所有盜版必究【課程總括】328930077470授課形式:案例分析—Case課程講授—Lecture角色扮演—RP分組討論—GD游戲體驗—Game沙盤推演—Test影音資料—Video教練提問Question學(xué)員數(shù)量:24-48人(最佳人數(shù))授課講師:王長震學(xué)員對象:中高層管理者;集團職能
講師:王長震詳情
勇攀高峰高績效團隊執(zhí)行力模擬沙盤 09.12
《勇攀高峰》——管理類情景模擬沙盤課程【課程背景】《勇攀高峰》是一門管理類情景模擬沙盤課程,課程將學(xué)員置身于攀登珠穆朗瑪峰的情景中,他們必須在十月的31天時間內(nèi),通過合理的資源配置和良好的團隊協(xié)作完成登頂任務(wù)并成功返回大本營。課程模擬過程中,學(xué)員需要通過合理使用初始資金、分析判斷各種突發(fā)狀況、在挑戰(zhàn)和壓力情況下進行理性分析決策、通過與隊員的有效溝通和協(xié)作來達
講師:王長震詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21162
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20243
- 3行政專員崗位職責(zé) 19053
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16224
- 5員工守則 15464
- 6軟件驗收報告 15401
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15114
- 8工資發(fā)放明細表 14557
- 9文件簽收單 14202