項目管理 - 工具與模板【不作為首門】

  培訓講師：陳剛

講師背景：
陳剛老師——項目管理專家?清華大學EMBA?北京大學經(jīng)濟學院-EMBA培訓講師?高級工程師?PMP課題內(nèi)容提供導師?中國第一批實戰(zhàn)項目管理培訓師【實戰(zhàn)經(jīng)驗】企業(yè)院校：博世(中國)有限公司培訓中心、北京經(jīng)濟管理干部學院、航天三院培訓中心…目前 詳細>>

陳剛
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項目管理 - 工具與模板【不作為首門】詳細內(nèi)容

項目管理 - 工具與模板【不作為首門】

場景復(fù)盤 & 問題分析與解決
講師：陳剛 授課時間：1-2d
場景與導入
? 信息搜集
? 還原背景
? 時點與環(huán)境分析 ? 復(fù)現(xiàn)過程路徑
? 確定主要聚焦點
? 現(xiàn)場輔導：明確各小組故事主題與地圖
模塊一：界定問題
? 問題定義
? 明確目標
? 找出差距
? 找到高績效的問題
? 區(qū)分問題的優(yōu)先級
? 現(xiàn)場輔導：各小組行動學習問題確定
模塊二：分析問題
? 理性，多維度思考
? 系統(tǒng)性分析問題的工具和冰山結(jié)構(gòu)
? 魚骨圖
? 問題分析常見的錯誤
? 如何分析問題背后的原因
? 現(xiàn)場輔導：行動學習各小組問題分析輔導
模塊三：創(chuàng)建對策
? 四象限分析矩陣
? 檢查表法
? 六頂思考帽法*（選擇性介紹）
? 現(xiàn)場輔導：行動學習方案策劃輔導
模塊四：方案選擇
? 目標優(yōu)化決策矩陣
? 決策樹
? 損益平衡分析
? 評估風險
? 現(xiàn)場輔導：行動學習方案選擇輔導
模塊五：行動規(guī)劃
? 明確目標
? 工作任務(wù)分解
? 進度估算
? 成本估算
? 制定計劃
? 制定關(guān)鍵行動措施
? 現(xiàn)場輔導：行動學習行動計劃分解輔導

 

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需求、范圍管理–課綱2d講師：陳剛授課時長：2天1、課程概述本課程旨在把與項目范圍管理相關(guān)的知識、工具進行系統(tǒng)的介紹，并通過演練、講解針對性提升這方面的能力項目需求amp;范圍管理是項目管理其他管理職能的基礎(chǔ)，它包括保證項目完成要求的全部工作，其重要性和價值不言而喻，但在實踐中卻總是出現(xiàn)范圍蔓延，范圍鍍金現(xiàn)象，導致項目出現(xiàn)問題，究其原因，就是項目組缺乏范圍管

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