《建設(shè)項(xiàng)目竣工決算編制實(shí)務(wù)暨營(yíng)改增》
《建設(shè)項(xiàng)目竣工決算編制實(shí)務(wù)暨營(yíng)改增》詳細(xì)內(nèi)容
《建設(shè)項(xiàng)目竣工決算編制實(shí)務(wù)暨營(yíng)改增》
建設(shè)項(xiàng)目竣工決算編制實(shí)務(wù)暨營(yíng)改增要點(diǎn)
課時(shí)設(shè)計(jì):2天版
培訓(xùn)對(duì)象:建設(shè)工程企業(yè)的財(cái)務(wù)人員、中高層管理人員、施工技術(shù)人員等
課程收益:
本課程以鐵路建設(shè)項(xiàng)目為例,按照竣工財(cái)務(wù)決算編制的準(zhǔn)備工作、實(shí)施編制、完成報(bào)告
等三個(gè)階段,從實(shí)際操作與系統(tǒng)掌握兩個(gè)方面性,解決現(xiàn)實(shí)工作中編制竣工財(cái)務(wù)決算的
難點(diǎn)問(wèn)題。
在課程中依次詳細(xì)講解:準(zhǔn)備工作階段是項(xiàng)目決算報(bào)告編制工作的基礎(chǔ)和條件,報(bào)告實(shí)
施階段是編制工作的核心,完成階段是對(duì)編制工作的驗(yàn)收和檢驗(yàn)。
同時(shí)在課程中,將三個(gè)階段的工作目標(biāo)落實(shí)到每一張工作報(bào)表中,把編制決算報(bào)告抽象
的原則,融會(huì)到每一流程和操作步驟中,便于學(xué)員在較短時(shí)間內(nèi)掌握竣工財(cái)務(wù)決算編制
的思路和要點(diǎn),明確竣工財(cái)務(wù)決算編制工作的責(zé)任主體和責(zé)任內(nèi)容。
另外,課程也詳細(xì)講解營(yíng)改增對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的影響,稅務(wù)處理,納稅籌劃,風(fēng)險(xiǎn)管理以及
企業(yè)轉(zhuǎn)型等內(nèi)容,以期使學(xué)員掌握稅務(wù)政策與稅務(wù)處理等。
最后,也針對(duì)竣工資產(chǎn)移交工作中存在的問(wèn)題,課程內(nèi)容方面也涉及到如何加強(qiáng)建設(shè)單
位管理意識(shí),如何提出健全交付使用資產(chǎn)的移交制度,如何強(qiáng)化竣工資產(chǎn)交付程序、細(xì)
化竣工資產(chǎn)移交資料等方面,最大限度地完善竣工財(cái)務(wù)決算編制體系。
課程大綱:
引子
模塊一 基本建設(shè)項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算編制
一、編制竣工財(cái)務(wù)決算的作用和意義
二、竣工財(cái)務(wù)決算基礎(chǔ)及發(fā)展
三、竣工財(cái)務(wù)決算編制的依據(jù)
四、竣工財(cái)務(wù)決算編制的條件
五、竣工財(cái)務(wù)決算編制的特點(diǎn)
六、竣工財(cái)務(wù)決算編制的責(zé)任主體
七、竣工結(jié)算與竣工財(cái)務(wù)決算編制關(guān)系
八、竣工資產(chǎn)交付與竣工財(cái)務(wù)決算編制關(guān)系
案例
模塊二 營(yíng)改增后企業(yè)稅務(wù)影響與管理轉(zhuǎn)型
一、營(yíng)改增對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的十大影響
二、“營(yíng)改增”之征稅范圍分析與風(fēng)險(xiǎn)
三、企業(yè)的有償提供政策解析與規(guī)避納稅
四、營(yíng)業(yè)稅改增值稅之納稅人解析
五、稅率和征收率對(duì)企業(yè)的影響
六、如何計(jì)算企業(yè)增值稅的營(yíng)業(yè)額
七、如何取得更多發(fā)票進(jìn)行抵扣降低稅額
八、營(yíng)改增后稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與納稅籌劃
九、營(yíng)改增后企業(yè)集團(tuán)管理如何進(jìn)行轉(zhuǎn)型
徐達(dá)老師的其它課程
金稅三期下企業(yè)數(shù)據(jù)自查實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)課時(shí)設(shè)計(jì):2天版課程收益:金稅三期系統(tǒng)工程形成了以軟件系統(tǒng)測(cè)評(píng)分析、預(yù)警評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)推送的稽查新模式;再加上最近推出的五證合一、稅收實(shí)名制認(rèn)證、國(guó)地稅聯(lián)合稽查、一案雙查、雙搖號(hào)稽查制度、警稅協(xié)作、紀(jì)稅協(xié)作等稅收新措施,以及2月13日稅務(wù)稽查總局的稽查指令,并把增值稅退稅企業(yè)列為重點(diǎn)稽查對(duì)象。面對(duì)新環(huán)境新形勢(shì)新風(fēng)險(xiǎn)新變化,企業(yè)
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股權(quán)激勵(lì)與基于價(jià)值創(chuàng)造的合伙人制度課時(shí)設(shè)計(jì):2天版培訓(xùn)對(duì)象:老板、高管、創(chuàng)始人、聯(lián)合創(chuàng)始人、機(jī)構(gòu)合伙人課程收益:“人們?cè)趧?chuàng)造財(cái)富的過(guò)程中,更好地實(shí)現(xiàn)精神追求和自身價(jià)值”。在2014年9月的夏季達(dá)沃斯論壇上,李克強(qiáng)總理發(fā)出“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的號(hào)召,在960萬(wàn)平方公里土地上掀起“大眾創(chuàng)業(yè)”“草根創(chuàng)業(yè)”的新浪潮……很多民營(yíng)企業(yè)主、私營(yíng)企業(yè)主更是遇到了新的問(wèn)題:
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《資產(chǎn)評(píng)估實(shí)務(wù)操作與案例分析》(1天版)【課程收益】:資產(chǎn)評(píng)估是一項(xiàng)實(shí)踐性相對(duì)比較強(qiáng)的實(shí)務(wù)操作工作,國(guó)內(nèi)外都非常重視評(píng)估方式方法,也在不斷地研究與探索案例,進(jìn)行全面而且充分的分析,以期達(dá)成更準(zhǔn)確更公正的結(jié)果。中國(guó)資產(chǎn)評(píng)估行為經(jīng)過(guò)幾十年的實(shí)踐,積累了豐富的評(píng)估實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。但是,資產(chǎn)評(píng)估相對(duì)專業(yè)性,各機(jī)構(gòu)之間存在一定的技術(shù)壁壘。另外機(jī)構(gòu)與客戶之間等也缺乏對(duì)項(xiàng)目評(píng)估
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《企業(yè)退出實(shí)務(wù)與破產(chǎn)清算要點(diǎn)難點(diǎn)暨案例解析》【課程收益】:股權(quán)投資在其所投資企業(yè)發(fā)展相對(duì)成熟或企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難或破產(chǎn)清算時(shí)如何退出?退出時(shí)機(jī)如何選擇?退出風(fēng)險(xiǎn)如何規(guī)避?退出問(wèn)題如何解決等等………破產(chǎn)財(cái)產(chǎn)的管理和清算工作沉重繁雜,大量的法律事務(wù)與專業(yè)性、技術(shù)性較強(qiáng)的非法律事務(wù)相摻雜。通過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)破產(chǎn)清算的方式方法,并通過(guò)相關(guān)工具的應(yīng)用,更加清晰有效的實(shí)效目標(biāo)?!?/p>
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《項(xiàng)目投資實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)分析暨應(yīng)對(duì)措施》(2天版)【課程收益】: 投資人如何探明其蘊(yùn)藏的潛在投資風(fēng)險(xiǎn)?新產(chǎn)品項(xiàng)目,需要投入多少現(xiàn)金流企業(yè)需要多久才能回收投資成本?新項(xiàng)目能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)多少盈利投資測(cè)算模型如何運(yùn)用,又是如何規(guī)避項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)?可行性報(bào)告如何作為降低項(xiàng)目投資決策失敗率的一道有效屏障 《項(xiàng)目投資實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)分析暨應(yīng)對(duì)措施》課程,切實(shí)幫助企業(yè)在投資項(xiàng)目中普遍存在
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《應(yīng)收賬款管理技巧實(shí)務(wù)與企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)控制》【課程收益】:在“共享經(jīng)濟(jì)粉絲經(jīng)濟(jì)”盛行的風(fēng)口中,企業(yè)怎樣才能突破“銷售難收款更難”困境:企業(yè)為何會(huì)產(chǎn)生大量的應(yīng)收賬款?如何面對(duì)?企業(yè)出現(xiàn)大量逾期的應(yīng)收賬款,誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)?如何實(shí)現(xiàn)銷售最大化、回款最快化和壞帳最小化?缺乏信用風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)銷售質(zhì)量和現(xiàn)金流的影響是什么?如何設(shè)計(jì)和優(yōu)化信用銷售業(yè)務(wù)流程?銷售部門是否要對(duì)應(yīng)收帳款負(fù)
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醫(yī)藥行業(yè)非財(cái)務(wù)人員之財(cái)務(wù)管理課時(shí)設(shè)計(jì):1天版培訓(xùn)對(duì)象:醫(yī)藥企業(yè)各中層管理人員課程收益:通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),全面系統(tǒng)認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù),樹(shù)立財(cái)務(wù)管理意識(shí),理解財(cái)務(wù)如何在企業(yè)運(yùn)作中發(fā)揮作用;透視企業(yè)經(jīng)營(yíng)之道,快速讀懂財(cái)務(wù)報(bào)告,理解各部門的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)如何影響企業(yè);有效管控日常運(yùn)營(yíng):掌握營(yíng)運(yùn)資金、成本、預(yù)算、投資回報(bào)、風(fēng)險(xiǎn)管理等財(cái)務(wù)控制方法,全面提升管理水平;提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效:運(yùn)
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營(yíng)改增后工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理與實(shí)務(wù)操作課時(shí)設(shè)計(jì):1天版培訓(xùn)對(duì)象:董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、項(xiàng)目投資人、總監(jiān)、項(xiàng)目制定者、組織者、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理等課程收益:《營(yíng)改增后工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理與實(shí)務(wù)操作》課程,是根據(jù)工程項(xiàng)目實(shí)際操作的財(cái)務(wù)管理流程,特別是結(jié)合“營(yíng)改增”的成本影響,結(jié)合方方面面的解決方案,對(duì)工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理中遇到的難點(diǎn)、疑點(diǎn)和盲點(diǎn)等問(wèn)題,進(jìn)行了仔細(xì)的梳理、總結(jié)與提煉
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《園林公司成本管理實(shí)務(wù)》課程 03.14
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