《中外管理》
主管:中國科學(xué)技術(shù)協(xié)會
主辦:中國管理現(xiàn)代化研究會
中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會
中國中小企業(yè)國際合作協(xié)會
北京中外企業(yè)管理培訓(xùn)中心
出版單位:中外管理雜志社
總編/出版人:楊沛霆
總編顧問:張孟軍
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記者
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肖強(qiáng)、李源、李建勛、焦晶
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美編助理:孫靜
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中外管理 介紹
中外管理
2006年第9期 訪問量:85次 2006-10-26 10:58:03
本期目錄
三一憑什么“叫板”徐工?
本刊記者 蕭三匝
誰能想像:一場關(guān)于國企改制、企業(yè)并購、戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)保護(hù)的嚴(yán)肅論爭,居然在網(wǎng)絡(luò)博客上發(fā)生?并迅速演變?yōu)橐粓鲆饑覜Q策層矚目的重大事件?
卷首語
5 攻堅(jiān)國際品牌:難!卻必行! 楊沛霆
資訊INFORMATION
16 專家在線
觀察家
20 考試加分的“偽市場經(jīng)濟(jì)” 石齊平
21 “中國崛起”,才剛開始…… 趙 曉
22 “狼文化”的盡頭 吳曉波
環(huán)球了望
24 蓋特威緣何敗退500強(qiáng)? 張孟軍
26 提升品牌的捷徑何在? 夫 正
全球500強(qiáng)
27 創(chuàng)新的革命 桂 港
面對傳統(tǒng)創(chuàng)新模式的困境,一些企業(yè)對創(chuàng)新模式進(jìn)行了創(chuàng)新。是的,創(chuàng)新本身也必須創(chuàng)新!
三一憑什么
30“叫板”徐工?——自主創(chuàng)新 先要有“種”
蕭三匝
當(dāng)人們都在關(guān)注三一指責(zé)徐工賤賣引發(fā)的影響,以及三一此舉的動機(jī)時,其實(shí)更應(yīng)該思考:這家民營機(jī)械制造商的叫板底氣究竟何在?中國企業(yè)通過技術(shù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)自強(qiáng)的出路究竟何在?
31 三一生于“猛”
32 三一:創(chuàng)新,就是異想天開!
35 三一激活術(shù)
37 一個現(xiàn)實(shí)難題……
理念I(lǐng)DEAS
精英面對面
38 領(lǐng)導(dǎo)力短缺,升級下的解決之道 焦 晶
除了有效的測評和培訓(xùn),最重要的是CEO對領(lǐng)導(dǎo)力提升的重視程度。
前瞻策略
40 “土掉渣”留下洋槍炮 陳永東 左 莉
解碼杜拉克
44 目標(biāo)管理的精髓 黃建東
國際咨詢
47 誰來繼任下一任CEO? 科爾尼咨詢公司
商學(xué)院論壇
50 供應(yīng)鏈競合:理性的戰(zhàn)略抉擇 李紹偉 顧天輝
管理故事
54 “選法官”等三則
聚焦FOCUS
豐田的制造之魅——《中外管理》
訪日研修親歷
美日管理碰撞
楊 光
憑借獨(dú)到的制造體系,豐田創(chuàng)造了豐厚的利潤、穩(wěn)定的成長,與堅(jiān)實(shí)的競爭力!身為“世界工廠”卻面臨“利潤危機(jī)”的中國企業(yè),沒有理由不去豐田學(xué)習(xí)制造之道……
61 豐田專家諫言中國企業(yè)家
62 豐田生產(chǎn)方式何以橫掃全球?
—— 構(gòu)筑企業(yè)自律神經(jīng)機(jī)制 丁汝峰
管理MANAGEMENT
人力資源
66 外企工資變化 警醒中國制造 韓 琪 尹鉉哲
69 八大激勵模式讓員工更具活力 王 慧
員工為什么對組織的追求總是缺乏強(qiáng)烈的意愿?
71 諸葛亮“三氣”周瑜:留人,培訓(xùn)就足夠?
企業(yè)間人才爭奪有沒有道德底線?面對人才流失,企業(yè)如何看好自家院子?
市場營銷
74 四輪驅(qū)動:工業(yè)品營銷的策略組合 李洪道
在工業(yè)品營銷中,傳統(tǒng)的4P/4C理論已完全失靈,
取而代之的是關(guān)系、價值、服務(wù)、風(fēng)險。
77 反向市場營銷術(shù) 王文軒/編譯
79 融入:讓廣告變得不再“討厭” 莫梅鋒 劉瀠檑
82 銷售明星,你憑什么做營銷經(jīng)理
[美]Michael Leimbach
企業(yè)文化
84 聯(lián)絡(luò):絕不僅僅是“打聲招呼”!(下)
—— “報?聯(lián)?商”:日企商務(wù)溝通要訣(四)
重組并購
87 AMD收購ATI,誰將笑到最后? 李之瀾
適時“卡位”是否是阻止競爭對手成長的重要手段?并購上游廠商獲得關(guān)鍵技術(shù)果真是一條發(fā)展捷徑嗎?
獨(dú)家策劃
90“第二桶金”之惑
大批依靠機(jī)遇而創(chuàng)業(yè)成功,及已在原產(chǎn)業(yè)取得領(lǐng)先的企業(yè),在行業(yè)衰退或空間封頂時,紛紛苦惱于:“第二桶金”在哪里?開掘“第二桶金”是否有路徑可循?
91 他們,在苦尋下一桶金 本刊編輯部
94 鄂爾多斯:多棲爬行之重 鄧 波
96 科寶.博洛尼:時尚“逃生” 子 荷
98 中小企業(yè):利基戰(zhàn)略助你掘金 康榮平 柯銀斌
101 “過來的”企業(yè)家暢論掘金
103 出路:建立“掘金隧道” 劉宏君
實(shí)務(wù)SKILLS
景素奇專欄
104 輪崗經(jīng)理人如何揮舞權(quán)杖? 景素奇
奇正管理俱樂部
108百度裁員:真正受傷害的是誰?
經(jīng)理人航班
112 面對忠誠和友情,你該如何選擇?
113 經(jīng)理人:不要違背自己的準(zhǔn)則 林正大
114 合乎“情、理”,方是藝術(shù) 曉 莊
116 管理文摘
本刊記者 蕭三匝
誰能想像:一場關(guān)于國企改制、企業(yè)并購、戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)保護(hù)的嚴(yán)肅論爭,居然在網(wǎng)絡(luò)博客上發(fā)生?并迅速演變?yōu)橐粓鲆饑覜Q策層矚目的重大事件?
卷首語
5 攻堅(jiān)國際品牌:難!卻必行! 楊沛霆
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20 考試加分的“偽市場經(jīng)濟(jì)” 石齊平
21 “中國崛起”,才剛開始…… 趙 曉
22 “狼文化”的盡頭 吳曉波
環(huán)球了望
24 蓋特威緣何敗退500強(qiáng)? 張孟軍
26 提升品牌的捷徑何在? 夫 正
全球500強(qiáng)
27 創(chuàng)新的革命 桂 港
面對傳統(tǒng)創(chuàng)新模式的困境,一些企業(yè)對創(chuàng)新模式進(jìn)行了創(chuàng)新。是的,創(chuàng)新本身也必須創(chuàng)新!
三一憑什么
30“叫板”徐工?——自主創(chuàng)新 先要有“種”
蕭三匝
當(dāng)人們都在關(guān)注三一指責(zé)徐工賤賣引發(fā)的影響,以及三一此舉的動機(jī)時,其實(shí)更應(yīng)該思考:這家民營機(jī)械制造商的叫板底氣究竟何在?中國企業(yè)通過技術(shù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)自強(qiáng)的出路究竟何在?
31 三一生于“猛”
32 三一:創(chuàng)新,就是異想天開!
35 三一激活術(shù)
37 一個現(xiàn)實(shí)難題……
理念I(lǐng)DEAS
精英面對面
38 領(lǐng)導(dǎo)力短缺,升級下的解決之道 焦 晶
除了有效的測評和培訓(xùn),最重要的是CEO對領(lǐng)導(dǎo)力提升的重視程度。
前瞻策略
40 “土掉渣”留下洋槍炮 陳永東 左 莉
解碼杜拉克
44 目標(biāo)管理的精髓 黃建東
國際咨詢
47 誰來繼任下一任CEO? 科爾尼咨詢公司
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50 供應(yīng)鏈競合:理性的戰(zhàn)略抉擇 李紹偉 顧天輝
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楊 光
憑借獨(dú)到的制造體系,豐田創(chuàng)造了豐厚的利潤、穩(wěn)定的成長,與堅(jiān)實(shí)的競爭力!身為“世界工廠”卻面臨“利潤危機(jī)”的中國企業(yè),沒有理由不去豐田學(xué)習(xí)制造之道……
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62 豐田生產(chǎn)方式何以橫掃全球?
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員工為什么對組織的追求總是缺乏強(qiáng)烈的意愿?
71 諸葛亮“三氣”周瑜:留人,培訓(xùn)就足夠?
企業(yè)間人才爭奪有沒有道德底線?面對人才流失,企業(yè)如何看好自家院子?
市場營銷
74 四輪驅(qū)動:工業(yè)品營銷的策略組合 李洪道
在工業(yè)品營銷中,傳統(tǒng)的4P/4C理論已完全失靈,
取而代之的是關(guān)系、價值、服務(wù)、風(fēng)險。
77 反向市場營銷術(shù) 王文軒/編譯
79 融入:讓廣告變得不再“討厭” 莫梅鋒 劉瀠檑
82 銷售明星,你憑什么做營銷經(jīng)理
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大批依靠機(jī)遇而創(chuàng)業(yè)成功,及已在原產(chǎn)業(yè)取得領(lǐng)先的企業(yè),在行業(yè)衰退或空間封頂時,紛紛苦惱于:“第二桶金”在哪里?開掘“第二桶金”是否有路徑可循?
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