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采購物流

電子商務(wù)與物流(ppt)... 2010.07.01

電子商務(wù) 與物流案例：亞馬遜公司的困惑亞馬遜公司自1995年創(chuàng)辦經(jīng)來，共虧損12億美元，而且有一半的虧損是在最近兩個(gè)季度里發(fā)生的。據(jù)分析家蘇里亞稱亞馬遜為了運(yùn)銷更多的商品就建立了更多的倉庫。這將很大程度地減少商品的流通速度。速度的降低使得亞馬遜與傳統(tǒng)的零售商的差別進(jìn)一步縮小。蘇里亞報(bào)告將亞馬......

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庫存物流管理(ppt)... 2010.07.01

庫存物流管理一、庫存的含義與分類庫存的含義 mdash; 處于儲(chǔ)存狀態(tài)的物品或商品。庫存與保管的區(qū)別：前者是從物流管理的角度出發(fā)強(qiáng)調(diào)合理化和經(jīng)濟(jì)性，后者是從物流作業(yè)的角度出發(fā)強(qiáng)調(diào)效率化。庫存具有整合需求和供給，維持各項(xiàng)活動(dòng)順暢進(jìn)行的功能。庫存的分類按經(jīng)濟(jì)用途分類（1）商品庫存......

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全球運(yùn)籌與第四方物流(ppt)... 2010.07.01

全球運(yùn)籌與第四方物流簡報(bào)架構(gòu) bull; 物流的概念及型態(tài) bull; 全球運(yùn)籌 (國際物流) bull; 第四方物流 (國際物流整合) bull; 個(gè)案介紹(一)：國際物流中心 bull; 個(gè)案介紹(二)：中國大陸物流物流的演進(jìn)與策略基礎(chǔ)物流系統(tǒng)介紹 bull; 集散式系統(tǒng) (B2B、B2C......

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財(cái)務(wù)供應(yīng)鏈管理以降低物流業(yè)之成本及營運(yùn)資金... 2010.07.01

財(cái)務(wù)供應(yīng)鏈 #61553; 財(cái)務(wù)供應(yīng)鏈決定企業(yè)經(jīng)營成敗的關(guān)鍵 #61553; 多種因素使資金流動(dòng)和現(xiàn)金管理變得更加復(fù)雜; #61553; 采購和生產(chǎn)全球化 #61553; 生產(chǎn)時(shí)間延長 #61553; 多個(gè)供應(yīng)鏈參與者介入 #61553; 增值稅、關(guān)稅 #61553; 交付延誤 #61553; 供應(yīng)......

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XX集團(tuán)采購戰(zhàn)略簡介... 2010.06.30

采購戰(zhàn)略的有效實(shí)施，可以使企業(yè)獲得更大的效盜。XX集團(tuán)將把構(gòu)建科學(xué)、完善、高效、快速的采購管理運(yùn)行體系做為實(shí)施長遠(yuǎn)戰(zhàn)略的重點(diǎn)，借鑒國外先進(jìn)的采購管理模式，在管理理念、管理方法、管理手段上逐步與國際接軌，為實(shí)現(xiàn)XX集團(tuán)管理數(shù)字化、經(jīng)營國際化、規(guī)模百萬化目標(biāo)、形成在國際環(huán)境下生存與發(fā)展的競爭能力而不懈地......

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物料管理模塊全圖-采購流程... 2010.06.30

采購物料管理模塊全圖采購流程采購的兩種類型存貨貨物采購收貨后入倉，如需使用該貨物，必須做發(fā)貨處理收貨后倉庫庫存上升，出倉后倉庫庫存下降消耗品采購收貨時(shí)直接作為消耗處理無庫存處理采購的三種形式一次性采購合同計(jì)劃協(xié)議采購文件類型采購申請(qǐng) 采購申請(qǐng) 對(duì)某種物料的需求內(nèi)部使用......

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采購方法與工具-EIS全球采購信息... 2010.06.30

ESN 物料代碼 EIS 全球采購信息分享 ABC 采購中基本分析原則 XZY 采購中基本分析原則 ESN 物料代碼 ESN 物料代碼 EIS 全球采購信息分享 ABC 采購中基本分析原則 XZY 采購中基本分析原則 ESN 物料代碼 EIS 全球采購信息分享 ABC 采購中基本分析原則 XZY 采......

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采購人員素質(zhì)講座... 2010.06.30

供應(yīng)鏈管理課程系列采購人員素質(zhì)講座假設(shè)我們要從以下三個(gè)候選人中選擇一位來造福全世界，你會(huì)選擇哪一位呢？候選人A：　　　　　　篤信巫醫(yī)和占卜家　　　　　　有兩個(gè)情婦　　　　　　有多年的吸煙史，而且嗜好馬蹄尼酒　　候選人B：　　　　　　曾經(jīng)兩次被趕出辦公室　　　　　　每天要到中午才肯起......

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采購方法與工具... 2010.06.30

授課目標(biāo) XX采購成本與總銷售額的對(duì)比 XX全球采購網(wǎng)絡(luò) XX的采購網(wǎng)絡(luò) 決策對(duì)整個(gè)企業(yè)具有約束力對(duì)于共同采購的三種集合化形式采購網(wǎng)絡(luò)的功能在三個(gè)層面得以保證 ......

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物資采購、租賃招標(biāo)流程... 2010.06.23

某公司重慶事業(yè)部物資采購/租賃招標(biāo)管理流程某分公司重慶事業(yè)部 2008年5月11日物資需用計(jì) 劃......

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客戶服務(wù)部規(guī)范化管理工具箱-大客戶綜合管理制度... 2010.06.15

大客戶綜合管理制度下面是某電器集團(tuán)公司大客戶綜合管理制度，供讀者參考。制度名稱 times;times;電器集團(tuán)公司大客戶綜合管理制度編號(hào) 執(zhí)行部門 ......

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設(shè)備部規(guī)范化管理工具箱-設(shè)備日常點(diǎn)檢單... 2010.06.15

設(shè)備日常點(diǎn)檢單編號(hào)：填寫日期：年月日設(shè)備編號(hào) 設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格制造廠名出廠日期出廠編號(hào) 所屬車間班組操作者項(xiàng)次點(diǎn)檢內(nèi)容存在問題 1 機(jī)床精度，性能是否滿足生產(chǎn)工藝要求（精密稀有機(jī)床主要精度性能達(dá)到出廠標(biāo)準(zhǔn)） ......

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設(shè)備部規(guī)范化管理工具箱-設(shè)備采購管理... 2010.06.14

設(shè)備采購管理第一節(jié) 設(shè)備采購管理崗位職責(zé) 一、設(shè)備采購主管崗位職責(zé) 設(shè)備采購主管主要負(fù)責(zé)組織實(shí)施設(shè)備的采購工作，包括制定采購規(guī)劃、尋找供應(yīng)商、組織采購招標(biāo)、合同管理、設(shè)備到貨管理和供應(yīng)商評(píng)價(jià)等，其具體工作職責(zé)如圖2-1所示。圖2-1 設(shè)備采購主管崗位職責(zé) 二、設(shè)備采購專員崗位職責(zé) 設(shè)備采購專員的......

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倉儲(chǔ)物流管理... 2009.09.26

倉儲(chǔ)物流管理概述 3.1 儲(chǔ)備與倉庫的概念、功能一、儲(chǔ)備的形成與作用二、倉庫的分類三、倉庫的功能 3.2 倉儲(chǔ)規(guī)劃（選址、庫區(qū)規(guī)劃）一、倉庫的選址二、庫區(qū)規(guī)劃 3.3 倉儲(chǔ)作業(yè)管理（基本作業(yè)、機(jī)械化、自動(dòng)化） 3.4 庫存物資管理（進(jìn)銷存、庫存控制） 3.5 倉儲(chǔ)管理信息化、自動(dòng)化、智能化......

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某汽車集團(tuán)總公司采購管理的辦法... 2009.09.14

第一章總則第一條為迎接國內(nèi)外兩個(gè)市場的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，進(jìn)一步降低企業(yè)產(chǎn)品成本，不斷增強(qiáng)集團(tuán)總公司參與競爭能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，而建立健全的企業(yè)采購管理機(jī)制，保證企業(yè)采購規(guī)范有序地進(jìn)行，特制定本辦法。第二條遵循質(zhì)量，服務(wù)，技術(shù)、價(jià)格原則，充分利用社會(huì)現(xiàn)有資產(chǎn)存量，實(shí)現(xiàn)全球性采購，以性能價(jià)格比來選擇供......

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戰(zhàn)略采購與采購管理理念... 2009.08.12

一、戰(zhàn)略采購與采購管理理念隨著全球經(jīng)濟(jì)國際化的加強(qiáng)，采購職能也隨之發(fā)生深遠(yuǎn)的變化。 1）隨著企業(yè)的兼并、重組的加劇，企業(yè)的規(guī)模向著取長補(bǔ)短和強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的方向，向著擴(kuò)大自身市場份額和利益最大化的方向迅速發(fā)展。 2）大多數(shù)中小企業(yè)在擴(kuò)張中，從片面追求多元化、多角化的盲目擴(kuò)張，走向?qū)I(yè)化和細(xì)分市場的道路......

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縱觀海爾與TCL的物流運(yùn)作--看家電企業(yè)的物流發(fā)展模式... 2009.07.03

摘要：隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)增強(qiáng)和中國加入WTO，我國制造業(yè)面臨著與外資的直接較量，家電業(yè)尤為突出?，F(xiàn)在國內(nèi)家電企業(yè)在加強(qiáng)自己在銷售和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，都逐漸開始重視物流,提高自己競爭力。如何認(rèn)識(shí)家電業(yè)的物流需求，認(rèn)識(shí)企業(yè)物流的發(fā)展規(guī)律，提升我國物流企業(yè)參與的競爭力，抓住發(fā)展機(jī)會(huì)，贏得市份額，這是擺......

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物流管理基礎(chǔ)知識(shí)... 2009.07.03

物流管理基礎(chǔ)知識(shí) 主要內(nèi)容：前言、電子商務(wù)與物流的關(guān)系第一章　物流基本概念第二章　物流基本活動(dòng) 第三章　物流管理前言　電子商務(wù)與物流的關(guān)系電子商務(wù)是通過因特網(wǎng)進(jìn)行商務(wù)活動(dòng)的新模式，它集信息流、資金流、物流為一身，物流雖然包含在電子商務(wù)之中，但是人們對(duì)電子商務(wù)過程的認(rèn)識(shí)卻往往只局限于信息流、......

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采購制度的規(guī)劃... 2009.07.02

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12道采購流程細(xì)節(jié)指南... 2009.07.02

12道采購流程細(xì)節(jié)指南 1、供應(yīng)商要提供盡可能詳細(xì)的資金、經(jīng)營許可證、產(chǎn)品、生產(chǎn)規(guī)模、資信認(rèn)證等相關(guān)報(bào)告。資料越詳細(xì)越好。 2、采購商將對(duì)供應(yīng)商提供的資料做一個(gè)詳細(xì)的歸類，把這些客戶歸在哪類客戶，并且給出是否值得扶持、資金是否值得肯定的內(nèi)部分析。 3、采購商對(duì)供應(yīng)商的工廠查看。視察廠家規(guī)模是否與他們......

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采購與供應(yīng)鏈管理... 2009.07.02

采購與供應(yīng)鏈管理一、供應(yīng)鏈的意義與現(xiàn)況 (一)供應(yīng)鏈的定義所謂供應(yīng)鏈（supply chain）系指提供產(chǎn)品與服務(wù)給顧客之產(chǎn)業(yè)上、下游廠商所形成之系統(tǒng)。如圖1所示。圖1　供應(yīng)鏈系統(tǒng) 因此，供應(yīng)鏈?zhǔn)侵冈谡麄€(gè)商業(yè)交易的一連串過程中，從供貨商到客戶透過不斷的整合與改造，提升所有廠商的競爭力與客戶價(jià)值......