個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃范文(經(jīng)典)

給自己一片藍(lán)天——李靜慧職業(yè)生涯規(guī)劃 【摘要】我們生活在一個(gè)變革的時(shí)代，一切都在變化，唯有變化是不變的。一個(gè)人只要有意發(fā)展自己，就必須不斷地進(jìn)行自我變革。對個(gè)人來說，自我變革的最重要的手段就是職業(yè)生涯規(guī)劃，用未來的目標(biāo)來預(yù)示自己的變化。筆者擬通過對本人職業(yè)生涯規(guī)劃的解讀向讀者展現(xiàn)職業(yè)生涯規(guī)劃的基本框架和內(nèi)容。 【關(guān)鍵字】職業(yè)生涯規(guī)劃、差距管理 我國人事研究者羅雙平提出一個(gè)精辟的職業(yè)生涯規(guī)劃公式： 職業(yè)生涯規(guī)劃＝知己＋知彼＋抉擇 職業(yè)生涯規(guī)劃的流程圖: 目 錄一、剖析自我 3 （一）測評報(bào)告 3 （二）進(jìn)一步了解自我 3 二、外界因素分析 5 （一）就業(yè)形勢分析 5 （二）國家對高校畢業(yè)生的相關(guān)政策 5 （三）21世紀(jì)巨大發(fā)展?jié)摿Φ男袠I(yè)及熱門人才 6 （四）外界環(huán)境對我的影響 6 三、職業(yè)生涯目標(biāo) 7 （一）實(shí)行差距管理 7 （二）職業(yè)生涯規(guī)劃具體目標(biāo) 7 四、職業(yè)生涯路線 8 （一）人生規(guī)劃 8 （二）職業(yè)生涯路線 9 五、自我增值，提高職場競爭力 9 （一）長期計(jì)劃與措施（2012－2015） 9 （二）中期計(jì)劃與措施（2008－2012） 9 （三）短期計(jì)劃與措施（2006－2008） 10 六、與時(shí)俱進(jìn)、靈活調(diào)整 10 參考書目 12 后 記 14 一、剖析自我 1 （一）測評報(bào)告 個(gè)性風(fēng)格： 適合的職場特征: 價(jià)值追求：根據(jù)測評結(jié)果，我的主要價(jià)值取向是： 綜合素質(zhì)： 能力優(yōu)勢： 我的能力結(jié)構(gòu)： 2 （二）進(jìn)一步了解自我 霍蘭德職業(yè)匹配理論：霍蘭德的觀點(diǎn)：一個(gè)人的職業(yè)興趣會極大影響職業(yè)的適宜度。當(dāng)他從事的職業(yè)與其興趣相吻合時(shí)，就可能發(fā)揮最佳水平，易于做出成就。 霍蘭德把職業(yè)興趣分為六種基本類型： S：社會型；E：企業(yè)型；C：常規(guī)型；R：實(shí)際型；I：調(diào)研型；A：藝術(shù)型。根據(jù)測評結(jié)果、自我分析，我傾向 社會型 和 企業(yè)型。 霍蘭德三字母職業(yè)碼表：體現(xiàn)個(gè)人職業(yè)興趣和能力3方面中相對突出的領(lǐng)域予以組合，從而更加準(zhǔn)確的判斷人的職業(yè)類型。我屬于 ESC型 和 SEC型。 ESC型：政府行政管理員、財(cái)政管理員、售貨員、商業(yè)經(jīng)理、辦公室主任、人事負(fù)責(zé)人。 SEC型：社會活動家、工商事務(wù)人員、教育咨詢者、旅館經(jīng)理、飲食服務(wù)管理員。 二、外界因素分析 1 （一）就業(yè)形勢分析 我國整體就業(yè)形勢進(jìn)入新世紀(jì)后，中國進(jìn)入了高失業(yè)階段。2000年，中國城鎮(zhèn)登記失業(yè)率為3.1%，2001—2 004年間，中國城鎮(zhèn)登記失業(yè)率總體呈上升趨勢。但2004年春天，我國勞動力市場出現(xiàn)了自改革開放以來完全不同的形勢，由“民工潮”轉(zhuǎn)變成為“民工荒”。這反映了我國現(xiàn)時(shí)失業(yè)的顯著特點(diǎn)：結(jié)構(gòu)性矛盾突出。 我國青年就業(yè)形勢 2005年5月全國青聯(lián)和社會保障部勞動科學(xué)研究所公布的《中國首次青年就業(yè)狀況調(diào)查報(bào)告》（調(diào)查共選取7000個(gè)青年樣本和220個(gè)企業(yè)樣本。調(diào)查對象為15歲至29歲的青年以及他們的雇主）報(bào)告顯示：青年失業(yè)率為9% > 社會平均水平6.1%。其中失業(yè)青年中，職業(yè)中等教育水平的占37%，初中文化水平的占3 0%，高中、大專占13%，大學(xué)生5%。政府部門和國有企業(yè)是青年的就業(yè)首選。 青年就業(yè)形勢嚴(yán)峻原因：缺乏工作經(jīng)驗(yàn)。 2）就業(yè)期望指高。對策： 1）合理定位，踏踏實(shí)實(shí)從基層做起 2）非公有制單位成為就業(yè)的主要渠道 2 （二）國家對高校畢業(yè)生的相關(guān)政策 1、加強(qiáng)調(diào)控，合理配置高校畢業(yè)生資源。 2、積極吸納高層次人才來粵就業(yè) 3、疏通渠道、改善環(huán)境，促進(jìn)充分就業(yè) 對策：畢業(yè)生就業(yè)模式的政策走向 1）西部與艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū) 2）農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)和城市街道等基層單位 3）中小企業(yè) 4）公務(wù)員錄用 5）自主創(chuàng)業(yè)與靈活就業(yè) 3 （三）21世紀(jì)巨大發(fā)展?jié)摿Φ男袠I(yè)及熱門人才 21世紀(jì)巨大發(fā)展?jié)摿Φ男袠I(yè)主要有： 網(wǎng)絡(luò)信息咨詢與服務(wù)業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)、社會保險(xiǎn)業(yè)、郵政與電訊業(yè)、老年醫(yī)療保健品業(yè)、婦女兒童用品業(yè)、旅游休閑及相關(guān)產(chǎn)業(yè)、娛樂與服務(wù)業(yè)。從工商精英看熱門人才：創(chuàng)業(yè)型人才、職業(yè)經(jīng)理人、金融財(cái)務(wù)人才、咨詢?nèi)瞬拧⒙糜巍?、IT. 4 （四）外界環(huán)境對我的影響 工作地點(diǎn)：廣州（珠江三角地區(qū)）廣州是一個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，競爭激烈的地區(qū)。我是一個(gè)土生土長的廣州人，對廣州相當(dāng)熟悉，并在廣州形成較為廣闊的人際關(guān)系網(wǎng)。成本因素：在廣州工作，工作成本低。由于家在廣州，可省下住宿費(fèi)、伙食費(fèi)、長途通訊費(fèi) 就業(yè)意向：中小型企業(yè)（民營、私營）、外企目前，大多數(shù)畢業(yè)生都抱著一種求穩(wěn)心態(tài)，往國有企業(yè)擠，而造成中小型企業(yè)相對缺乏人才。我相信將目光轉(zhuǎn)向前景較好的民營、私營企業(yè)不失為一個(gè)很好的選擇。雖然這些企業(yè)規(guī)模相對較小，實(shí)力不是很雄厚。但其體制更加靈活，更適合闖勁十足的我。 行業(yè)：選擇具有較大發(fā)展?jié)摿Φ男袠I(yè)，其中適合我的并且我感興趣。例如：管理咨詢業(yè)、旅游休閑及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)、餐飲娛樂與服務(wù)業(yè)、社會保險(xiǎn)業(yè)等。 三、職業(yè)生涯目標(biāo) 1 （一）實(shí)行差距管理 差距管理理念是企業(yè)管理中的一種成功的運(yùn)作方式，實(shí)行差距管理，看到差距，主動學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)，就是要在彌補(bǔ)差距中發(fā)展自己。確立了職業(yè)方向，明確最終目標(biāo)，尋找差距，從而制定目標(biāo)、計(jì)劃、措施。 人力資源管理者的要求與個(gè)人情況對比 |知識要求 |我的情況（21歲） | |熟悉職業(yè)道德和行業(yè)有關(guān)法規(guī) |已學(xué)法律常識、勞動法（有待加強(qiáng)）| |具備豐富的人力資源管理經(jīng)驗(yàn) |掌握人力資源管理的基本理論知識 | | |對細(xì)分的模塊缺乏深入的了解；缺乏| | |實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)（有待加強(qiáng)） | |擁有豐富的知識面：人力資源管理不|基本符合（有待加強(qiáng)） | |僅需要“專”，更需要“雜”和“廣” | | |能力要求 | | |具備很強(qiáng)的語言表達(dá)能力、信息溝通|比較符合（進(jìn)一步完善） | |技巧和溝通協(xié)調(diào)能力 | | |具備較強(qiáng)研究的能力 |基本符合（有待加強(qiáng)） | |有創(chuàng)造力 |基本符合（有待加強(qiáng)） | |涉及學(xué)科 | | |管理學(xué) |比...

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