集團(tuán)責(zé)任中心業(yè)績評價管理制度.doc
責(zé)任中心業(yè)績評價管理制度
總則
為提高各責(zé)任中心工作績效，全面貫徹落實萬華集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略和各項經(jīng)營計劃和預(yù)算管理目標(biāo)，特制定本制度。
責(zé)任中心業(yè)績評價是指在一定時期內(nèi)，通過制定有效、客觀的評價目標(biāo)，對萬華集團(tuán)各責(zé)任中心的各項經(jīng)營計劃和預(yù)算管理目標(biāo)進(jìn)行科學(xué)、動態(tài)地衡量和評定，并對責(zé)任中心業(yè)績評價結(jié)果進(jìn)行合理運用以激發(fā)各責(zé)任中心責(zé)任者的工作積極性和創(chuàng)造性，提高工作業(yè)績的管理過程。
本制度中的評價對象為責(zé)任中心，責(zé)任中心包括集團(tuán)公司、集團(tuán)公司職能部門和各權(quán)屬公司。
本制度中除特殊注明之外，“集團(tuán)”是指萬華集團(tuán)，“集團(tuán)公司”是指萬華合成革集團(tuán)有限公司，“權(quán)屬公司”是指萬華合成革集團(tuán)有限公司擁有實際控制權(quán)的對外投資企業(yè)。
組織和職責(zé)
集團(tuán)公司董事局是集團(tuán)公司業(yè)績評價的決策機(jī)構(gòu)。其職責(zé)包括：
審批集團(tuán)公司業(yè)績評價管理制度；
審批集團(tuán)公司業(yè)績評價標(biāo)準(zhǔn)；
審批集團(tuán)公司業(yè)績評價目標(biāo)；
審批集團(tuán)公司業(yè)績評價結(jié)果；
審批評價結(jié)果運用方案。
集團(tuán)公司總裁是集團(tuán)公司職能部門業(yè)績評價和權(quán)屬公司業(yè)績評價工作的最終責(zé)任者，其職責(zé)包括：
審批集團(tuán)公...
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