某通信公司員工工作評估表

  文件類別:管理表格

  文件格式:文件格式

  文件大?。?K

  下載次數(shù):198

  所需積分:5點

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細內(nèi)容

某通信公司員工工作評估表
第一部分 工作業(yè)績回顧評定
針對每項工作的完成情況評定分數(shù),其中130分封頂;0分為最低。(具體描述如下)
分 數(shù) 定   義
101 - 130分 能夠高標準、高質(zhì)量、創(chuàng)造性的完成工作,多數(shù)工作業(yè)績超過工作要求。在工作中主動進行工作流程的改進,高效運用相關(guān)資源來解決工作中出現(xiàn)的問題。
71 - 100分 能夠基本完成工作要求,但是某些工作完成情況有所欠缺;工作中踏實肯干,善于合理的協(xié)調(diào)、運用相關(guān)資源來完成工作。
0 - 70分 無法完成大多數(shù)工作,并且不能合理協(xié)調(diào)、運用相關(guān)資源來解決工作中的問題。
員工自我評估:
 按員工本人工作權(quán)重順序描述工作目標。
- 說明工作內(nèi)容的完成情況,并列出(未)完成目標的原因,例如:
- 主觀因素(由于員工個人的知識、技能等工作素質(zhì)欠缺,影響工作完成),例如,員工缺乏團隊溝通能力,從而影響其作為本項目經(jīng)理的工作。
- 客觀因素(由于外部資源不足影響工作完成),例如,某建設項目,由于連日天氣原因無法按時完成。
 總結(jié)工作目標完成情況,并列出本人的評定等級。
 將本表格完成后交直屬主管,同直屬主管就工作評估達成共識,最終取得一致意見。
直屬主管評估:
• 直屬主管參考員工自我評估,對員工工作進行評估。
• 按被評估員工工作權(quán)重順序描述員工工作目標。
- 說明工作內(nèi)容的完成情況,并列出(未)完成目標的原因,例如:
- 主觀因素(由于員工個人的知識、技能等工作素質(zhì)欠缺,影響工作完成),例如,員工缺乏團隊溝通能力,從而影響其作為本項目經(jīng)理的工作。
- 客觀因素(由于外部資源不足影響工作完成),例如,某建設項目,由于連日天氣原因無法按時完成。
• 總結(jié)員工工作目標完成情況,并列出該員工工作表現(xiàn)的意見和建議
直屬主管同員工直接討論,并同員工就其工作評估達成共識,最終取得一致意見。

某通信公司員工工作評估表
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學習和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學習資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務擁有全部知識產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請點我!
人才招聘 免責聲明 常見問題 廣告服務 聯(lián)系方式 隱私保護 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有