固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)工作暫行規(guī)
文件類(lèi)別:組織機(jī)構(gòu)管理 固定資產(chǎn)
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綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)工作暫行規(guī)定
1 總則
為貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法》,《石化總公司統(tǒng)計(jì)工作條例》和落實(shí)總廠《統(tǒng)計(jì)管理制度》(試行),有效地、科學(xué)地組織投資項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)工作,保證統(tǒng)計(jì)資料的準(zhǔn)確性、及時(shí)性;發(fā)揮統(tǒng)計(jì)工作在指導(dǎo)固定資產(chǎn)投資建設(shè)中的重要作用,特制定本規(guī)定。
固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)工作的基本任務(wù):一是完成上級(jí)部門(mén)布置的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù);二是對(duì)投資計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)整理和統(tǒng)計(jì)分析,提供統(tǒng)計(jì)資料,實(shí)行統(tǒng)計(jì)監(jiān)督。
2 組織管理
2.1 分公司工程管理部門(mén)要配備專(zhuān)職或兼職統(tǒng)計(jì)員,負(fù)責(zé)本部門(mén)的統(tǒng)計(jì)工作。
2.2 統(tǒng)計(jì)工作是一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)性工作,要求統(tǒng)計(jì)人員具有勝任本職工作的能力,并保持相對(duì)穩(wěn)定。
2.3 統(tǒng)計(jì)報(bào)表必須按規(guī)定的時(shí)間報(bào)送,每逢節(jié)、假日亦應(yīng)按規(guī)定執(zhí)行。
2.4 統(tǒng)計(jì)人員因故調(diào)動(dòng)工作、脫崗學(xué)習(xí)培訓(xùn)或其他原因離開(kāi)工作崗位時(shí),要認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)資料的交接工作。
3 統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理
固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)工作暫行規(guī)
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